Лидеры изменений ТУ Харовск

Август 22, 2022

Главная
Разное
Лидеры изменений ТУ Харовск

Содержание

2. Общая информация Реализация изменений в ТУ «Харовск» направлена на решение следующих задач: Повышение эффективности использования ресурсов
3. Проект 1. Строительство блочно-модульной котельной № 20 (2020 г.)
4. Строительство блочно-модульной котельной № 20 (2020 г.) Переход на автоматизированный процесс производства тепловой энергии позволяет: повысить
5. Проект 2. Реконструкция котельной № 6 (2020 г.)
6. Реконструкция котельной № 6 (2020 г.) Реконструкция котельной позволяет: повысить энергоэффективность за счет использования нового оборудования.
7. Проект 3. Реконструкция котельной № 19 (2021 г.)
8. Реконструкция котельной № 19 (2021 г.) Реконструкция котельной позволяет: повысить энергоэффективность за счет использования нового оборудования;
9. Проект 4. Строительство модульной котельной в п. Нижне-Кубенский (2019 г.) Реконструкция котельной позволяет: повысить энергоэффективность за
10. Проект 5. Ремонт ж/д эстакады на станции Харовская (2019 г.) Стоимость мероприятия – 6 040 тыс.
11. Эффективность мероприятий в сфере операционной деятельности – снижение себестоимости производимой тепловой энергии Снижение себестоимости тепловой энергии
13. Скачать презентацию

Слайд 2

Общая информация
Реализация изменений в ТУ «Харовск» направлена на решение следующих задач:
Повышение

эффективности использования ресурсов при производстве и транспортировке тепловой энергии.
Значительное увеличение КПД и тепловой мощности котельных.
Повышение надёжности и производительности оборудования.
Сокращение расходов на обслуживание и эксплуатацию путём снижения расхода топлива и количества обслуживающего персонала.
Снижение потерь на собственные нужды.
Снижение количества экологически вредных выбросов.
Автоматизация рабочих процессов.

Слайд 3

Проект 1. Строительство блочно-модульной котельной № 20 (2020 г.)

Слайд 4

Строительство блочно-модульной котельной № 20 (2020 г.)
Переход на автоматизированный процесс производства

тепловой энергии позволяет:
повысить энергоэффективность за счет использования высокопроизводительного оборудования. С запуском котельной произошло снижение удельного расхода топлива: с 0,393 тут/Гкал в 1 кв. 2020 г. (старая котельная) до 0,243 тут/Гкал в 4 кв. 2020 г. (новая котельная) – в 1,6 раза;
стабилизировать температуру теплоносителя и повысить качество услуги за счет автоматического регулирования температурного графика;
сократить затраты на обслуживающий персонал (730 тыс. руб. в год).

Слайд 5

Проект 2. Реконструкция котельной № 6 (2020 г.)

Слайд 6

Реконструкция котельной № 6 (2020 г.)
Реконструкция котельной позволяет:
повысить энергоэффективность за счет

использования нового оборудования. С запуском котельной произошло снижение удельного расхода топлива: с 0,574 т/Гкал в 2019 г. до 0,313 т/Гкал в 2021 г. – в 1,8 раза;
повысить качество услуг теплоснабжения за счет модернизации всего тепломеханического оборудования;
сократить затраты на обслуживающий персонал за счет закрытия котельной №7
(995 тыс. руб. в год).

Слайд 7

Проект 3. Реконструкция котельной № 19 (2021 г.)

Слайд 8

Реконструкция котельной № 19 (2021 г.)
Реконструкция котельной позволяет:
повысить энергоэффективность за счет

использования нового оборудования;
повысить качество услуг теплоснабжения за счет модернизации всего тепломеханического оборудования;
сократить затраты на обслуживающий персонал за счет закрытия котельных
№№ 1,3,4 в 2022 г.
(6,0 млн. руб. в год).

Слайд 9

Проект 4. Строительство модульной котельной в п. Нижне-Кубенский (2019 г.)
Реконструкция котельной

позволяет:
повысить энергоэффективность за счет использования нового оборудования;
повысить качество услуг теплоснабжения за счет модернизации всего тепломеханического оборудования.

Слайд 10

Проект 5. Ремонт ж/д эстакады на станции Харовская (2019 г.)
Стоимость мероприятия

–
6 040 тыс. руб. без НДС.
Экономия по сравнению с транспортировкой угля автотранспортом –
9 760 тыс. руб. в год без НДС.

Слайд 11

Эффективность мероприятий в сфере операционной деятельности – снижение себестоимости производимой тепловой

энергии

Снижение себестоимости тепловой энергии проведено за счет повышения эффективности операционной деятельности.
Существенную долю проектов ТУ «Харовск» реализует хозяйственным способом без привлечения подрядных организаций.
Впервые в компании реализован проект, профинансированный за счет участия в программе «Народный бюджет».

Лидеры изменений ТУ Харовск

Содержание

Общая информацияРеализация изменений в ТУ «Харовск» направлена на решение следующих задач:Повышение

Проект 1. Строительство блочно-модульной котельной № 20 (2020 г.)

Строительство блочно-модульной котельной № 20 (2020 г.)Переход на автоматизированный процесс производства

Проект 2. Реконструкция котельной № 6 (2020 г.)

Реконструкция котельной № 6 (2020 г.)Реконструкция котельной позволяет:повысить энергоэффективность за счет

Проект 3. Реконструкция котельной № 19 (2021 г.)

Реконструкция котельной № 19 (2021 г.)Реконструкция котельной позволяет:повысить энергоэффективность за счет

Проект 4. Строительство модульной котельной в п. Нижне-Кубенский (2019 г.)Реконструкция котельной

Проект 5. Ремонт ж/д эстакады на станции Харовская (2019 г.)Стоимость мероприятия