Содержание
- 2. управление персоналом отеля «NOVOTEL» персонал отеля «NOVOTEL» Рекомендации по совершенствованию управления персоналом предприятия индустрии туризма на
- 3. Задачи исследования рассмотреть теоретические основы управления персоналом на предприятии индустрии туризма; провести анализ эффективности управления персоналом
- 4. Актуальные проблемы управления персоналом в сфере туризма и гостеприимства
- 5. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ОТЕЛЯ «NOVOTEL»
- 6. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ОТЕЛЯ «NOVOTEL» ЗА 2019 – 2021 ГГ.
- 7. СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА ОТЕЛЯ «NOVOTEL» По полу По возрасту
- 8. СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА ОТЕЛЯ «NOVOTEL» По уровню образования По стажу работы
- 9. ДИНАМИКА УРОВНЯ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ %
- 10. Дерево мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в отеле «NOVOTEL»
- 11. Предлагаемая система оплаты труда персонала отеля «NOVOTEL» на основе трех составляющих
- 12. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНО-КВАЛИФИКАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ОТЕЛЕ «NOVOTEL»
- 13. ПРЕДЛАГАЕМАЯ ПРОГРАММА АДАПТАЦИИ И ЗАКРЕПЛЕНИЯ РАБОТНИКОВ В ОТЕЛЕ «NOVOTEL»
- 14. Затраты на реализацию плана мероприятий
- 15. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ Экономическая эффективность применения контекстной рекламы Кэф = 1085,4 тыс. руб. / 587,5 тыс. руб.
- 16. ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНЫХ И КОМФОРТНЫХ УСЛОВИЙ ТРУДА РАБОТНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ИНДУСТРИИ ТУРИЗМА 1. Условия труда работников отеля
- 18. Скачать презентацию