Кадровое обеспечение деятельности таможенной службы

Июль 21, 2022

Главная
Юриспруденция
Кадровое обеспечение деятельности таможенной службы

Содержание

2. Потребность в трудовых ресурсах таможенных организаций определяется объемами работ, нормативами загруженности сотрудников. Значительный рост штатной численности
3. Планируется не только численность сотрудников, но и их образовательный, профессиональный статус. Для каждой должности сотрудника таможенных
4. Основные направления деятельности кадровой службы таможенных органов определены следующими Федеральными законами: Федеральный закон от 21 июля
5. Кадровая служба таможенных органов комплектуется специалистами – сотрудниками таможенных органов, имеющими соответствующее профессиональное образование. Кадровая служба
6. 4) организует проведение воспитательных и профилактических мероприятий в таможенных органах, а также деятельность службы психологов таможенных
7. 6) организует и осуществляет инспектирование таможенных органов, а также непосредственный контроль за прохождением службы в таможенных
8. Контроль за прохождением и соблюдением условий службы в таможенных органах осуществляют Правительство Российской Федерации, руководитель Федеральной
9. Кадровая служба регионального таможенного управления - структурное подразделение регионального таможенного управления (РТУ), созданное в целях реализации
10. Служба непосредственно подчиняется начальнику РТУ. В состав Службы входят: - подразделение кадров; - подразделение подготовки кадров;
11. При невозможности создания в РТУ какого-либо (каких-либо) из указанных подразделений в связи с отсутствием необходимой штатной
12. Задачи кадровой службы РТУ: обеспечение реализации кадровой политики в РТУ и таможенных органах региона, участие в
13. Большинство показателей деятельности таможен может быть сгруппировано в зависимости от влияния числа работающих или их квалификации.
14. Поэтому в каждой организации разрабатывается и осуществляется кадровая политика, которая должна быть направлена на достижение следующих
16. Скачать презентацию

Слайд 2

Потребность в трудовых ресурсах таможенных организаций определяется объемами работ, нормативами загруженности

сотрудников.
Значительный рост штатной численности происходил до 1996 г., что объясняется увеличением объемов внешнеэкономической деятельности, появлением новых функций у таможенных органов.

Слайд 3

Планируется не только численность сотрудников, но и их образовательный, профессиональный статус.

Для каждой должности сотрудника таможенных органов разработаны квалификационные требования, включающие в себя образовательный уровень, профессиональную специализацию.

Слайд 4

Основные направления деятельности кадровой службы таможенных органов определены следующими Федеральными законами:
Федеральный

закон от 21 июля 1997 г. № 79-ФЗ «О службе в таможенных органах Российской Федерации»
Федеральный закон от 27 мая 2003 г. № 58-ФЗ «О системе государственной службы Российской Федерации»
Федеральный закон от 27 июля 2004 г. № 114-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации»

Слайд 5

Кадровая служба таможенных органов комплектуется специалистами – сотрудниками таможенных органов, имеющими

соответствующее профессиональное образование.
Кадровая служба таможенных органов:
1) обеспечивает реализацию кадровой политики в таможенных органах;
2) осуществляет подбор и расстановку кадров таможенных органов, организует проведение аттестации сотрудников таможенных органов;
3) оформляет решения начальников таможенных органов, связанные с прохождением службы в таможенных органах, ведет личные дела сотрудников таможенных органов, учет численности сотрудников таможенных органов и формирует штатное расписание;

Слайд 6

4) организует проведение воспитательных и профилактических мероприятий в таможенных органах, а

также деятельность службы психологов таможенных органов;
5) консультирует сотрудников таможенных органов по вопросам прохождения службы, обеспечивает их правовую защиту, взаимодействует по этим вопросам с профессиональными союзами сотрудников таможенных органов;

Слайд 7

6) организует и осуществляет инспектирование таможенных органов, а также непосредственный контроль

за прохождением службы в таможенных органах;
7) организует и контролирует подготовку кадров для таможенных органов.

Слайд 8

Контроль за прохождением и соблюдением условий службы в таможенных органах осуществляют

Правительство Российской Федерации, руководитель Федеральной таможенной службы и начальники таможенных органов.

Слайд 9

Кадровая служба регионального таможенного управления - структурное подразделение регионального таможенного управления

(РТУ), созданное в целях реализации кадровой политики, направленной на обеспечение эффективной деятельности таможенных органов Российской Федерации.

Слайд 10

Служба непосредственно подчиняется начальнику РТУ.
В состав Службы входят:
- подразделение кадров;
- подразделение подготовки

кадров;
- подразделение инспектирования и профилактики правонарушений,
- организационно-штатное подразделение;
- подразделение психологической работы.

Слайд 11

При невозможности создания в РТУ какого-либо (каких-либо) из указанных подразделений в

связи с отсутствием необходимой штатной численности соответствующие функции закрепляются за отдельными должностными лицами Службы.
Типовые положения об отделе кадров таможни закреплены в Приказе ФТС России от 15.04.2005 № 344 "Об утверждении типового положения о кадровой службе регионального таможенного управления".

Слайд 12

Задачи кадровой службы РТУ:
обеспечение реализации кадровой политики в РТУ и таможенных

органах региона, участие в разработке предложений по ее совершенствованию;
подбор и расстановка кадров, обеспечение укомплектованности кадрами структурных подразделений РТУ и таможенных органов региона;
оформление кадровых решений начальника РТУ, подготовка служебных контрактов (трудовых договоров), заключаемых с должностными лицами и работниками РТУ;
осуществление контроля за прохождением должностными лицами службы в РТУ и таможенных органах региона.

Слайд 13

Большинство показателей деятельности таможен может быть сгруппировано в зависимости от влияния

числа работающих или их квалификации. Примером такого рода влияния может служить количество проводимых досмотров товаров и транспортных средств, которому соответствует количество нарушений, выявляемых преимущественно в процессе досмотра.
Таким образом, основная роль при реализации основных функций таможенных органов принадлежит кадровому потенциалу таможенных органов. Именно кадры играют первую скрипку в производственном процессе, именно от них зависит насколько эффективно используются в таможенных органах средства производства и насколько успешно работает организация в целом.

Слайд 14

Поэтому в каждой организации разрабатывается и осуществляется кадровая политика, которая должна

быть направлена на достижение следующих целей:
- создание здорового и работоспособного коллектива;
- повышение уровня квалификации персонала таможенных органов;
- создание трудового коллектива, оптимального по половой и возрастной структуре, а также по уровню квалификации;
- создание высокопрофессионального руководящего звена, способного гибко реагировать на изменяющиеся обстоятельства, чувствовать и внедрять все новое и передовое.