Организация работы и управление в органах прокуратуры. Кадровое обеспечение органов прокуратуры

Июль 31, 2022

Главная
Юриспруденция
Организация работы и управление в органах прокуратуры. Кадровое обеспечение органов прокуратуры

Содержание

2. Понятие организации работы в органах прокуратуры Организация - устойчивая система совместно работающих индивидов на основе иерархии
3. Обязательные организационные условия информационно-аналитическая работа в прокуратуре (учет и анализ деятельности); прогнозирование и планирование работы прокуратуры;
4. Три вида результатов деятельности органов прокуратуры Главный результат – это состояние законности и правопорядка. Ко второй
5. Три вида организации работы прокуратуры (Проф. Бессарабов В.Г.) Организация работы каждого прокурорского органа. Организация работы структурного
6. Организация работы прокуратуры – это прежде всего своевременная постановка конкретных задач перед коллективом и каждым работником,
7. Управление в прокуратуре – это процесс воздействия вышестоящих прокуроров на деятельность подчиненных органов прокуратуры и отдельных
8. Под управлением понимается многогранный и целенаправленный правовой процесс воздействия вышестоящих органов прокуратуры и прокуроров в соответствии
9. Управленческое воздействие прямое - административно-командные методы управления косвенное - создание организационных условий, побуждающих к необходимому действию
10. Этапы управленческого цикла: сбор и анализ информации; принятие на этой основе управленческих решений; организация исполнения принятых
11. Субъекты управления в прокуратуре - Генеральный прокурор РФ, а также любой вышестоящий прокурор по отношению к
12. Предметы управления в прокуратуре - конкретные, введенные в процесс деятельности прокуратуры свойства, взаимосвязи, которые в целом
13. Три группы предметов управления: распределение обязанностей, планирование, организация взаимодействия и координации структурных единиц, организация работы по
14. Линейные и функциональные руководители Линейными руководителями являются прокуроры районов, городов, прокуроры субъектов Федерации, прокуроры специализированных прокуратур,
15. Принципы управления в органах прокуратуры Зональный (территориальный) Предметный Зонально-предметный (смешанный)
16. Функции управления в органах прокуратуры (Проф. Рябцев В.П.) аналитическая работа; прогнозирование; планирование; взаимодействие органов и структурных
17. Виды планирования в органах прокуратуры перспективное, текущее календарное краткосрочное целевое индивидуальное
18. Контроль исполнения Виды проверок: комплексные; отраслевые (функциональные); специальные; контрольные.
19. Стили управления в органах прокуратуры демократический (коллективный) стиль; директивный (авторитарный, административный) стиль; либеральный (невмешивающийся) стиль.
20. Кадровая служба в органах прокуратуры трехзвенная структура: первое звено - прокурор района (города); второе звено -
21. Принципы кадровой работы в органах прокуратуры Принцип конкурсности, профессиональной, медико-психологической, моральной и возрастной пригодности. Всеобщность и
22. Основные виды кадровой работы в органах прокуратуры учет и анализ кадровой работы; подбор, расстановка, закрепление и
23. Делопроизводство в органах и учреждениях прокуратуры ведется на основании приказа Генерального прокурора РФ от 5 июня
24. ПРИКАЗ от 29 декабря 2005 года «О ЕДИНОМ УЧЕТЕ ПРЕСТУПЛЕНИЙ». введены в действие с 1 января
25. Статистическая отчетность о работе прокуратуры по форме П: раздел 1 - надзор за исполнением законов и
26. Отчет 1-Е «Отчетность о следственной работе» раздел 1. Дела, оконченные следователями(без повторных, по видам преступлений); раздел
28. Скачать презентацию

Слайд 2

Понятие организации работы в органах прокуратуры
Организация - устойчивая система совместно работающих

индивидов на основе иерархии рангов и разделения труда для достижения общих целей
Три стадии формирования любой организационной системы:
осмысливается потребность общества и вырабатываются решения по осуществлению сформированной потребности.
люди, входящие в организацию, начинают взаимодействовать, реализуя совместные усилия для достижения поставленных перед организацией целей.
организация приобретает достаточно устойчивые формы взаимодействия составляющих её людей как внутри своей системы, так и во взаимоотношениях с другими социальными системами по поводу реализации целей организации.

Слайд 3

Обязательные организационные условия
информационно-аналитическая работа в прокуратуре (учет и анализ деятельности);
прогнозирование и

планирование работы прокуратуры;
руководство деятельностью органов прокуратуры;
стимулирование (мотивация) работы в органах прокуратуры;
контроль.

Слайд 4

Три вида результатов деятельности органов прокуратуры
Главный результат – это состояние

законности и правопорядка.
Ко второй группе можно отнести функциональные результаты, которые обычно фиксируются в формах статистических отчетов.
К третьей группе относятся вспомогательные результаты. Это показатели, свидетельствующие об уровне развития вспомогательных систем таких как делопроизводство, статистика, кадры, систематизация законодательства, материально-техническое обеспечение.

Слайд 5

Три вида организации работы прокуратуры (Проф. Бессарабов В.Г.)
Организация работы каждого прокурорского органа.
Организация

работы структурного подразделения.
Организация индивидуальной работы каждого должностного лица.

Слайд 6

Организация работы прокуратуры – это прежде всего своевременная постановка конкретных задач

перед коллективом и каждым работником, правильная расстановка его членов по участкам работы, эффективное руководство их деятельностью, обеспечение работы коллектива как единого слаженного механизма. (Проф. Бессарабов В.Г.)

Слайд 7

Управление в прокуратуре – это процесс воздействия вышестоящих прокуроров на деятельность

подчиненных органов прокуратуры и отдельных её сотрудников с целью достижения согласованности в организации выполнения возложенных на них задач прокурорского надзора, предварительного следствия иной, предусмотренной законом деятельности, и получения планируемых результатов.
(Проф. Смирнов А.Ф.)

Слайд 8

Под управлением понимается многогранный и целенаправленный правовой процесс воздействия вышестоящих органов

прокуратуры и прокуроров в соответствии с их компетенцией на подчиненных им работников в целях обеспечения надлежащего выполнения задач и функций, возложенных на них Законом о прокуратуре, другими федеральными законодательными и иными нормативными правовыми актами.
(Проф. Рябцев В.П.)

Слайд 9

Управленческое воздействие
прямое - административно-командные методы управления
косвенное - создание организационных условий, побуждающих к

необходимому действию через мотивы, потребности, интерес конкретного сотрудника.

Слайд 10

Этапы управленческого цикла:
сбор и анализ информации;
принятие на этой основе управленческих решений;
организация

исполнения принятых решений;
контроль.

Слайд 11

Субъекты управления в прокуратуре - Генеральный прокурор РФ, а также любой

вышестоящий прокурор по отношению к нижестоящему и подчиненному работнику прокуратуры.
Объекты управления в прокуратуре - нижестоящие и подчиненные органы прокуратуры, подразделения и отдельные должностные лица.

Слайд 12

Предметы управления в прокуратуре - конкретные, введенные в процесс деятельности прокуратуры

свойства, взаимосвязи, которые в целом дают представление о системе и структуре управления.

Слайд 13

Три группы предметов управления:
распределение обязанностей, планирование, организация взаимодействия и координации

структурных единиц, организация работы по этапам внутреннего управления, информационно-аналитическая работа, разработка вариантов решений, принятие решений, организация работы по осуществлению принятых решений.
предметы управления, связанные с реализацией внешнефункциональных целей и задач деятельности системы органов прокуратуры
связана с обеспечивающей подсистемой управления

Слайд 14

Линейные и функциональные руководители
Линейными руководителями являются прокуроры районов, городов, прокуроры субъектов

Федерации, прокуроры специализированных прокуратур, Генеральный прокурор РФ и их заместители.
К функциональным руководителям относятся помощники и старшие помощники прокуроров субъектов Федерации, а также помощники и старшие помощники Генерального прокурора РФ – руководители структурных подразделений Генеральной прокуратуры РФ.

Слайд 15

Принципы управления в органах прокуратуры
Зональный (территориальный)
Предметный
Зонально-предметный (смешанный)

Слайд 16

Функции управления в органах прокуратуры (Проф. Рябцев В.П.)
аналитическая работа;
прогнозирование;
планирование;
взаимодействие органов и структурных

подразделений прокуратуры;
контроль исполнения;
руководство.

Слайд 17

Виды планирования в органах прокуратуры
перспективное,
текущее
календарное
краткосрочное
целевое
индивидуальное

Слайд 18

Контроль исполнения
Виды проверок:
комплексные;
отраслевые (функциональные);
специальные;
контрольные.

Слайд 19

Стили управления в органах прокуратуры
демократический (коллективный) стиль;
директивный (авторитарный, административный) стиль;
либеральный (невмешивающийся) стиль.

Слайд 20

Кадровая служба в органах прокуратуры
трехзвенная структура:
первое звено - прокурор района (города);
второе

звено - прокурор субъекта РФ;
третье звено - Генеральный прокурор РФ

Слайд 21

Принципы кадровой работы в органах прокуратуры
Принцип конкурсности, профессиональной, медико-психологической, моральной и возрастной

пригодности.
Всеобщность и равенство требований к прохождению службы в органах прокуратуры.
Принцип безупречной репутации.
Сочетание демократизма, гласности при подборе, расстановке, воспитании кадров органов прокуратуры.
Принцип законности в деятельности кадровой службы органов прокуратуры.
Принцип профессионализма и компетентности.
Высокая степень доверия кадрам и их иммунитет от незаконных и необоснованных обвинений в сочетании с ведомственной подконтрольностью их поведения.
Принцип внепартийности и внеконфессиональности.
Стабильность и ротация в сочетании с правом на продвижение по службе.
Ответственность руководителей органов прокуратуры любого уровня за подбор, расстановку и воспитание прокурорских кадров.

Слайд 22

Основные виды кадровой работы в органах прокуратуры
учет и анализ кадровой

работы;
подбор, расстановка, закрепление и воспитание кадров;
аттестация работников прокуратуры;
работа с внутренним кадровым резервом;
профессиональная подготовка и повышение квалификации прокурорских работников.

Слайд 23

Делопроизводство в органах и учреждениях прокуратуры
ведется на основании
приказа Генерального прокурора РФ от

5 июня 2008 года № 107 «О введении в действие Инструкции по делопроизводству в органах прокуратуры Российской Федерации и их учреждениях», введенной в действие с 1 июля 2008 года

Слайд 24

ПРИКАЗ от 29 декабря 2005 года «О ЕДИНОМ УЧЕТЕ ПРЕСТУПЛЕНИЙ».
введены в

действие с 1 января 2006 года:
Типовое положение о едином порядке организации приема, регистрации и проверки сообщений о преступлениях (приложение N 1);
Положение о едином порядке регистрации уголовных дел и учета преступлений (приложение N 2);
Инструкция о порядке заполнения и представления учетных документов приложение N 3);
статистические карточки (приложение N 4):
форма N 1 - статистическая карточка на выявленное преступление;
форма N 1.1 - статистическая карточка о результатах расследования преступления;
форма N 2 - статистическая карточка на лицо, совершившее преступление;
форма N 3 - статистическая карточка о движении уголовного дела;
форма N 4 - статистическая карточка о результатах возмещения материального ущерба и изъятия предметов преступной деятельности;
приложение к статистической карточке формы N 6 на преступление по делу частного обвинения.
С 1 июля 2006 года статистические карточки формы N 5 - о потерпевшем, формы N 6 - о результатах рассмотрения дела судом первой инстанции.

Слайд 25

Статистическая отчетность о работе прокуратуры по форме П:
раздел 1 - надзор за

исполнением законов и законностью правовых актов;
раздел 2 - надзор за исполнением законов органами, осуществляющими дознание и предварительное следствие;
раздел 3 - надзор за исполнением законов в местах предварительного заключения, при исполнении наказания и иных мер принудительного характера, назначаемых судом;
раздел 4 - данные об участии прокурора в рассмотрении уголовных дел;
раздел 5 - данные об участии прокурора в рассмотрении гражданских дел;
раздел 6 - данные об участии прокурора в рассмотрении арбитражных дел;
раздел 7 - о работе органов прокуратуры по рассмотрению и разрешению жалоб;
раздел 8 - о гласности в деятельности прокуратуры.

Слайд 26

Отчет 1-Е «Отчетность о следственной работе»
раздел 1. Дела, оконченные следователями(без повторных, по

видам преступлений);
раздел 2. Дела, оконченные органами дознания(по органам внутренних дел) (без повторных, по видам преступлений);
раздел 3. Работа следователей и дознавателей по расследованию уголовных дел (с повторными делами);
раздел 4. Сроки расследования;
раздел 5. Дела о преступлениях несовершеннолетних и при их соучастии (без повторных);
раздел 6. Дополнительное расследование;
раздел 7. Результаты дополнительного расследования (с повторными);
раздел 8. Задержание подозреваемых в совершении преступления;
раздел 9. Основания прекращения дел и/или уголовного преследования (без повторно прекращенных);
раздел 10. Обеспечение в процессе следствия и дознания возмещения ущерба.

Организация работы и управление в органах прокуратуры. Кадровое обеспечение органов прокуратуры

Содержание

Понятие организации работы в органах прокуратуры Организация - устойчивая система совместно работающих

Обязательные организационные условия информационно-аналитическая работа в прокуратуре (учет и анализ деятельности);прогнозирование и

Три вида результатов деятельности органов прокуратуры Главный результат – это состояние

Три вида организации работы прокуратуры (Проф. Бессарабов В.Г.)Организация работы каждого прокурорского органа.Организация

Организация работы прокуратуры – это прежде всего своевременная постановка конкретных задач

Управление в прокуратуре – это процесс воздействия вышестоящих прокуроров на деятельность

Под управлением понимается многогранный и целенаправленный правовой процесс воздействия вышестоящих органов

Управленческое воздействие прямое - административно-командные методы управлениякосвенное - создание организационных условий, побуждающих к

Этапы управленческого цикла:сбор и анализ информации;принятие на этой основе управленческих решений;организация

Субъекты управления в прокуратуре - Генеральный прокурор РФ, а также любой

Предметы управления в прокуратуре - конкретные, введенные в процесс деятельности прокуратуры

Три группы предметов управления: распределение обязанностей, планирование, организация взаимодействия и координации

Линейные и функциональные руководителиЛинейными руководителями являются прокуроры районов, городов, прокуроры субъектов

Принципы управления в органах прокуратурыЗональный (территориальный)Предметный Зонально-предметный (смешанный)

Функции управления в органах прокуратуры (Проф. Рябцев В.П.)аналитическая работа;прогнозирование;планирование;взаимодействие органов и структурных

Виды планирования в органах прокуратуры перспективное,текущеекалендарноекраткосрочноецелевоеиндивидуальное

Контроль исполнения Виды проверок:комплексные;отраслевые (функциональные);специальные;контрольные.

Кадровая служба в органах прокуратуры трехзвенная структура:первое звено - прокурор района (города);второе

Принципы кадровой работы в органах прокуратурыПринцип конкурсности, профессиональной, медико-психологической, моральной и возрастной

Основные виды кадровой работы в органах прокуратуры учет и анализ кадровой

Делопроизводство в органах и учреждениях прокуратуры ведется на основанииприказа Генерального прокурора РФ от

ПРИКАЗ от 29 декабря 2005 года «О ЕДИНОМ УЧЕТЕ ПРЕСТУПЛЕНИЙ». введены в

Статистическая отчетность о работе прокуратуры по форме П:раздел 1 - надзор за

Отчет 1-Е «Отчетность о следственной работе»раздел 1. Дела, оконченные следователями(без повторных, по

Похожие презентации