Өндірістік логистикадағы материалдық ағымдарды басқарудың тартушы| жəне итеруші жүйелері. Тартушы жəне итеруші жүйелердің мəні

Сентябрь 15, 2022

Главная
Алгебра
Өндірістік логистикадағы материалдық ағымдарды басқарудың тартушы| жəне итеруші жүйелері. Тартушы жəне итеруші жүйелердің мəні

Содержание

2. Жоспар:
3. Логистика – материалдық және ақпараттық ағымдардың бастапқы көзінен ақырғы тұтынушыға дейінгі кеңістіктегі және уақыттағы қозғалысын жоспарлау,
4. Логистиканы анықтауда екі ережелі бағытты бөледі: Тауар қозғалысының функционалдық тәсілі, яғни тауарларды жабдықтаушыдан тұтынушыға жеткізу кезінде
5. Осы бағыттарға байланысты логистиканың көптеген анықтамалары бар. Оларды қорытындылай отырып, логистиканы тауар қозғалысымен және оған жататын
6. Өндірістік логистика материалдық өндіріс саласындағы процестерді қарастырады. Өндірістік логистиканың міндеттері материалдық игіліктерді өндіретін немесе сақтау, орау,
7. ішкі өндірістік логистикалық жүйе қоймасы бар көтерме кәсіпорындар негізгі жүк станциясы негізгі теңіз порты өнеркәсіптік кәсіпорын-дар
8. Ішкі өндірістік логистикалық жүйелердің шеңберінде материалдық ағымдарды басқару итермелеуші тартушы
9. «Итермелеуші жүйе» - бұл өндірісті ұйымдастыру жүйесінде өндірістік учаскеге келіп түсетін еңбек заттары дәл осы учаскемен
10. Өндірісте логистикалық процестерді ұйымдастырудың екінші варианты – «тартушы жүйе» материалдық басқарудың мүлдем басқа әдісіне негізделген. Мұнда
11. Шетел кəсіпорындарында, кəсіпорынның жұмыс істеу саласына, өндірісті ұйымдастыру жағдайына байланысты əр түрлі логистикалық концепциялар қолданылады, атап
12. KANBAN жүйесінің мəні мынада: зауыттың барлық өндірістік бөлімшелері, соның ішінде соңғы жинау линиясы тұтынушы бөлімше тапсырыс
13. КАНБАН микрологисти-калық жүйесінің элементтері Ақпараттық жүйе Карточкалар, технологиялық каталар Ақпараттық жарық таблолары Өндірісті тасымалдау және жабдықтау
14. Қажеттіліктерді реттеу және кадрлардың кәсіби ауысуын реттеу жүйесі Өнім сапасын жалпы және таңдаулы бақылау жүйесі Өндірісті
15. Бұл жүйені көбінесе ауыр өнеркəсіп саласында қолданған жөн. KANBAN микрологистикалық жүйесін қолдануының əлемдік тəжірибесін талдау көрсеткендей,
16. Өндіріс нарыққа бейімделеді.аз сериялық және жеке өндіріске ауысу мүмкін болады; Жеткізіп берушілермен партнерлік байланыстар жақсарады; құрал-жабдықтардың
17. Қорлар оптимизацияланады, травматизм төмендейді; Көмекші жұмысшылар саны қысқарады; Шығарылатын өнімнің сапасы жақсарады; Өндірістік және қоймалық көлемдердің
19. Скачать презентацию

Слайд 2

Жоспар:

Слайд 3

Логистика – материалдық және ақпараттық ағымдардың бастапқы көзінен ақырғы тұтынушыға

дейінгі кеңістіктегі және уақыттағы қозғалысын жоспарлау, ұйымдастыру, басқару, бақылау және реттеу жөніндегі ғылым.
Соңғы жылдарда бір қатар елдердің тауарлық айналымының саласында маңызды өзгерістер пайда болды. Шаруашылық практикада тауарларды жеткізудің жаңа әдістері мен технологиялары қолданыла бастады.

Слайд 4

Логистиканы анықтауда екі ережелі бағытты бөледі:
Тауар қозғалысының функционалдық тәсілі, яғни тауарларды жабдықтаушыдан

тұтынушыға жеткізу кезінде орындалуы тиісті барлық физикалық операцияларды басқару;
Тауар қозғаласының операцияларын басқарудан тыс жабдықтаушы мен тұтынушылар нарықтарын талдауды, нарықтағы сұраныс пен ұсынысты реттеуді қамтып, тауар қозғалысына қатысушылардың мүдделерін үйлестіруді іске асырады.

Слайд 5

Осы бағыттарға байланысты логистиканың көптеген анықтамалары бар. Оларды қорытындылай отырып, логистиканы тауар

қозғалысымен және оған жататын ақпарат ағымымен байланысты минималды шығындармен материалдық ағымдарды бастапқы көзінен ақырғы тұтынушыға дейін басқару ғылымы деп анықтауға болады.

Слайд 6

Өндірістік логистика материалдық өндіріс саласындағы процестерді қарастырады. Өндірістік логистиканың міндеттері

материалдық игіліктерді өндіретін немесе сақтау, орау, бөліп өлшеу, жинау сияқты материалдық қызметтерді орындайтын кәсіпорындардың ішіндегі материалдық ағымдарды басқаруға қатысты болады. өндірістік логистика шеңберіндегі логистикалық процесс мүшелерін ішкі өндірістік қатынастар байланыстырады.

Слайд 7

ішкі өндірістік логистикалық жүйе
қоймасы бар көтерме кәсіпорындар
негізгі жүк станциясы
негізгі теңіз порты
өнеркәсіптік

кәсіпорын-дар

Слайд 8

Ішкі өндірістік логистикалық жүйелердің шеңберінде материалдық ағымдарды басқару
итермелеуші
тартушы

Слайд 9

«Итермелеуші жүйе» - бұл өндірісті ұйымдастыру жүйесінде өндірістік учаскеге келіп түсетін

еңбек заттары дәл осы учаскемен алдыңғы технологиялық звенодан талап етілмейді. Материалдық ағым алушыға өндірісті басқарудың орталық жүйесінен беруші звеноға орталық жүйесінен түскен бұйрық бойынша итеріліп шығарылады.

Итермелеуші моделдер өндірісті ұйымдастырудың дәстүрлі әдістері үшін тән болады. Оларды өндірісті логистикалық ұйымдастыру үшін пайдалану мүмкіндігі есептеуші техниканың кең таралуына байланысты пайда болды. Бұл жүйелер кәсіпорынның барлық бөлімшелерінің жоспарлары мен әрекеттерін нақты уақыт көлемінде әрдайым болып тұтатын өзгерістерді ескере отырып келістіруге және жылдам түзетуге мүмкіндік береді.

Слайд 10

Өндірісте логистикалық процестерді ұйымдастырудың екінші варианты – «тартушы жүйе» материалдық

басқарудың мүлдем басқа әдісіне негізделген. Мұнда бөлшектер мен жартылай фабрикаттар алдыңғы технологиялық операциядан келесі операцияға қажеттілік болған кезде жіберіледі.

Бұл жерде басқарудың орталық жүйесі кәсіпорынның әртүрлі учаскелерінің арасындағы материалдық ағымдармен алмасуына араласпайды, олар үшін ағынды өндірістік тапсырмаларды бекітпейді. Жеке технологиялық звеноның тапсырысының көлемімен анықталады. Орталық басқару жүйесі өндірстік технологиялық тізбектің ақырғы звеносының алдына ғана міндет қояды.

Слайд 11

Шетел кəсіпорындарында, кəсіпорынның жұмыс істеу саласына, өндірісті ұйымдастыру жағдайына байланысты

əр түрлі логистикалық концепциялар қолданылады, атап айтқанда JIT, KANBAN, MRP, DRP, ROP, QR, CR, AR, LEAN PRODUCTION жəне т.б.

Слайд 12

KANBAN жүйесінің мəні мынада: зауыттың барлық өндірістік бөлімшелері, соның ішінде

соңғы жинау линиясы тұтынушы бөлімше тапсырыс берген уақытта жəне қажетті көлемде материалды ресурстармен жабдықталып отырады. Құрылымдық өндіруші бөлімшенің қатаң өндіріс тəртібі болмайды, кейінгі өндірістік-технологиялық цикл бөлімшесі тапсырыс берген шеңберде жұмысын оңтайландырады.

Слайд 13

КАНБАН микрологисти-калық жүйесінің элементтері
Ақпараттық жүйе
Карточкалар, технологиялық каталар
Ақпараттық жарық таблолары

Өндірісті тасымалдау және жабдықтау графиктері

Слайд 14

Қажеттіліктерді реттеу және кадрлардың кәсіби ауысуын реттеу жүйесі
Өнім сапасын жалпы

және таңдаулы бақылау жүйесі
Өндірісті түзету жүйесі

Слайд 15

Бұл жүйені көбінесе ауыр өнеркəсіп саласында қолданған жөн. KANBAN микрологистикалық

жүйесін қолдануының əлемдік тəжірибесін талдау көрсеткендей, ол өндірістік қорларды 50%, таралықты - 8% қысқартуға мүмкіндік береді, егер айналым құралдарының айналымдылығы тездетілгенде жəне дайын өнім сапасы жоғарылаған жағдайда ғана болады.

Слайд 16

Өндіріс нарыққа бейімделеді.аз сериялық және жеке өндіріске ауысу мүмкін болады;
Жеткізіп берушілермен

партнерлік байланыстар жақсарады;
құрал-жабдықтардың бос тұрулары қысқарады, себебі жұмыс үшін қажетті болатын материалдар әрдайым бар болады.

Өндірісте логистикалық тәсілді қолданудың келесі тиімді жақтары бар:

Слайд 17

Қорлар оптимизацияланады, травматизм төмендейді;
Көмекші жұмысшылар саны қысқарады;
Шығарылатын өнімнің сапасы жақсарады;
Өндірістік және

қоймалық көлемдердің пайдаланылуы жақсарады.

Материал шығандары төмендейді;

Өндірістік логистикадағы материалдық ағымдарды басқарудың тартушы| жəне итеруші жүйелері. Тартушы жəне итеруші жүйелердің мəні

Содержание

Жоспар:

Логистика – материалдық және ақпараттық ағымдардың бастапқы көзінен ақырғы тұтынушыға

Логистиканы анықтауда екі ережелі бағытты бөледі:Тауар қозғалысының функционалдық тәсілі, яғни тауарларды жабдықтаушыдан

Осы бағыттарға байланысты логистиканың көптеген анықтамалары бар. Оларды қорытындылай отырып, логистиканы тауар

Өндірістік логистика материалдық өндіріс саласындағы процестерді қарастырады. Өндірістік логистиканың міндеттері

ішкі өндірістік логистикалық жүйеқоймасы бар көтерме кәсіпорындарнегізгі жүк станциясынегізгі теңіз портыөнеркәсіптік

Ішкі өндірістік логистикалық жүйелердің шеңберінде материалдық ағымдарды басқаруитермелеушітартушы