Содержание
- 2. ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС-ПЛАНА Краткое описание Бизнес и его стратегия Рынок и маркетинговая стратегия Производство и эксплуатация
- 3. КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ Бизнес Продукция Рынок Руководство и персонал Финансирование
- 4. БИЗНЕС краткая история бизнеса, описывающая период его создания и роста; краткое описание существующей стадии развития бизнеса
- 5. ПРОДУКЦИЯ краткое описание того, что делает продукцию уникальной и тех отличительных особенностей, которые ставят ее вне
- 6. РЫНОК существующая емкость рынка, рост; внутренний и/или международный; каналы распределения; прогнозируемый рост; предполагаемая доля рынка (по
- 7. РУКОВОДСТВО И ПЕРСОНАЛ насколько укомплектован штат? каков образовательный уровень? какой уровень безработицы в данной области бизнеса?
- 8. ФИНАНСИРОВАНИЕ описание точных целей требуемого финансирования; прогнозирование доходов и чистого дохода после уплаты налогов на три
- 9. ФИНАНСИРОВАНИЕ описание точных целей требуемого финансирования; прогнозирование доходов и чистого дохода после уплаты налогов на три
- 10. БИЗНЕС И ЕГО СТРАТЕГИЯ тщательное описание компании описание организации бизнеса описание целей бизнеса описание стратегии бизнеса
- 15. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ И СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА ДЛЯ ЧЕГО??? Сокращение расходов Получение более высокой добавленной стоимости Приобретение лидерских
- 16. ОПИСАНИЕ РЫНКА к какому рынку будете стремиться? создает ли данный бизнес новый спрос или удовлетворяет уже
- 17. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ
- 18. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН, РУБ.
- 19. ОПЛАТА ТРУДА
- 20. СЫРЬЕ, МАТЕРИАЛЫ
- 21. СТАТЬЯ «ПРОЧИЕ ЗАТРАТЫ»
- 22. СИСТЕМА КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА Объясните систему контроля качества, которую вы будете применять. Она должна представлять собой систему,
- 23. УПРАВЛЕНИЕ И ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
- 24. Представьте схематическое описание организационной структуры управления предприятием Дайте общее описание функциональных обязанностей специалистов, имеющих отношение к
- 25. ФИНАНСЫ
- 26. ОСНОВНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ
- 27. Все затраты, представленные в производственном плане в сумме составляют общую себестоимость предприятия (С): С=Зар.плата+материалы+электроэнергия+содержание основных средств+прочие
- 28. Для того, чтобы определить цену единицы продукции необходимо: Ц = с + р р - планируемая
- 29. Далее определяем финансовый результат от деятельности предприятия – что получает в конечном итоге прибыль или убыток:
- 30. ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОЦЕНИВАЕТСЯ ПО ЦЕЛОМУ КОМПЛЕКСУ : Объем производства продукции Себестоимость единицы продукции
- 31. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
- 32. СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕС-ПЛАНА
- 33. ФАКТОРЫ РИСКА
- 34. ВИДЫ РИСКОВ Технические Финансовые
- 35. ПРИМЕРЫ ФИНАНСОВЫХ РИСКОВ Сколько нужно продать продукции, чтобы предприятие стало прибыльным? Кредитный риск Процентный риск Валютный
- 36. ПРИМЕРЫ ТЕХНИЧЕСКИХ РИСКОВ задержка в подготовке стройплощадки и выполнении графика строительства задержка поставки оборудования и возведения
- 37. ФАКТОРЫ РИСКА Внешние Инфляция Изменение процентных ставок Изменение условий кредитования Изменения налоговых ставок и таможенных пошлин
- 39. Скачать презентацию