ТАЙМ-менеджмент Управление временем Технологии и инструменты Семинар-практикум на тему общего менеджмента
Содержание
- 2. Когда последний раз вы пробовали «Швейцарский сыр»? Вместо предисловия
- 3. Или по утрам предпочитаете «Съесть лягушку»? Вместо предисловия
- 4. А может, регулярно занимаетесь «Поеданием слонов»? Вместо предисловия
- 5. Отказ (Технология ТАСС) Эти методики борьбы с поглотителями времени – лишь часть инструментов тайм-менеджмента Выстроенная система
- 6. Разберем на семинаре
- 7. Цели участников семинара Актуализировать представление о системе ТАЙМ-менеджмента Научиться планировать и расставлять приоритеты в задачах Узнать
- 8. Аудитория семинара делится на две группы: топ-менеджеры и менеджеры среднего звена рядовые сотрудники Количество участников: 10-20
- 9. БОЛЬШЕ практики! Расширенный курс – это 1,5 дня для закрепления навыков! БОЛЬШЕ практики – сильнее навык
- 10. Сложно объяснить нематериальные объекты, идеи, философию, принципы поведения через абстрактные понятия и определения. Чтобы все это
- 11. Освоение – через практику Отрабатываем полученные навыки: Технологии планирования Организация рабочего дня Борьба с поглотителями времени
- 12. Результат семинара Теперь участники семинара: Знают основные технологии планирования времени Умеют расставлять приоритеты по задачам Могут
- 13. Отзывы клиентов «…Тренинг проведен на высоком уровне, необходимо отметить подробность, четкость, детализацию разбираемых вопросов и доступность
- 14. Ваш партнер Аналитический центр LEANCOR Входит в ТОП-100 ведущих консалтинговых компаний России (рейтинги журналов «Эксперт» и
- 16. Скачать презентацию