Содержание
- 2. О чем мы с Вами поговорим Типичная проблема с обоснованием цены Определения и немного истории Категории
- 3. Типичная ситуация QA 1 million $
- 4. Что делать? Нужно показать, сколько заказчик потратит на качественный продукт на фактах Нужно посчитать, сколько заказчик
- 5. Немного истории Цена качества – это способ подсчета стоимости затрат на все активности, связанные с обеспечением
- 6. Категории затрат для обеспечения качества Превентивные затраты Затраты на обнаружение дефектов Затраты на внутренние сбои Затраты
- 7. Превентивные затраты Планирование QA активностей Статическое тестирование процессов Инвестиции в изучение и внедрение автоматизированных систем контроля
- 8. Затраты на оценку и контроль Тестирование и оценка сторонних компонентов Приемочное тестирование Инспекции и аудиты процесса
- 9. Цена внутреннего сбоя Анализ первопричин появления дефектов (root cause analysis) Затраты на исправление дефектов Регрессионное тестирование
- 10. Цена внешнего сбоя Обработка жалоб клиентов Возврат продукта клиентами Обращения по гарантиям Отзыв продукта с рынка
- 11. Итого Затраты на контроль Затраты на ошибки контроля Цена качества
- 12. Как «подать цифру» заказчику В формате презентации Без лишних деталей Говорите фактами и цифрами (желательно в
- 13. Будьте всегда на виду Метрики качества на проекте Поймите, что хочет видеть Ваш заказчик Отчеты для
- 15. Скачать презентацию