Бизнес-архитектура шаблона информационно-управляющей системы предприятия по видам деятельности «газораспределение»
Содержание
- 2. Общие сведения 3 Управление газораспределением и реализацией газа на внутреннем рынке 12 Бюджетирование 21 Контроллинг 27
- 3. Место ИУС П ГиРГ в едином информационном пространстве ОАО «Газпром» КПЭ Стратегия информатизации ОАО «Газпром» ПОВЫШЕНИЕ
- 4. Цель проекта – повышение эффективности взаимосвязанных бизнес-процессов в управляющей компании по реализации газа ООО «Газпром межрегионгаз»,
- 5. Структура управления проектом
- 6. Договорная Схема ОАО «Газпром» ООО «Газпром информ» ООО «АНТ-Информ» ООО «Газпром межрегионгаз» ОАО «Газпром газораспределение» ОАО
- 7. Функциональный объем и организационный объем проекта согласно Уставу
- 8. Процессы развития Процессы управления Основные процессы Бизнес-процессы, автоматизируемые в рамках проекта согласно Уставу Обеспечивающие процессы Бухгалтерский
- 9. Процессы развития Процессы управления Основные процессы Бизнес-процессы группы лиц Газпром межрегионгаз, автоматизируемые в рамках проекта Обеспечивающие
- 10. Сроки проекта Плановые сроки Проекта: 11.01.11 – 25.09.13 Фактическая дата начала Проекта: 11.01.11 Исполнители работ: Генеральный
- 11. ЦОД ОАО «Газпром» Пользователи системы ООО «Газпром межрегионгаз» ООО «Газпром межрегионгаз Тверь» ОАО «Рязаньоблгаз» ОАО «Газпром
- 12. Управление газораспределением и реализацией газа на внутреннем рынке
- 13. Управление газораспределением и реализацией газа на внутреннем рынке Определение и цели Управление газораспределением и реализацией газа
- 14. Управление газораспределением и реализацией газа на внутреннем рынке Элементы управления Планирование: подготовка данных для планирования поставок
- 15. Управление газораспределением и реализацией газа на внутреннем рынке Схема планирования распределения газа
- 16. Управление газораспределением и реализацией газа на внутреннем рынке Схема учета распределения газа
- 17. Управление газораспределением и реализацией газа на внутреннем рынке Схема договорных отношений РГК и ГРО
- 18. Управление газораспределением и реализацией газа на внутреннем рынке Схема сбора оперативных данных Управленческая отчетность Часовые данные
- 19. Управление газораспределением и реализацией газа на внутреннем рынке Взаимосвязь с другими процессами Газораспределение и реализация газа
- 20. Управление газораспределением и реализацией газа на внутреннем рынке Для реализации проекта необходимо: наличие единой методики сбора
- 21. Автоматизация полного цикла управления сквозными процессами газораспределения и реализации газа на внутреннем рынке с учетом предоставленных:
- 22. Бюджетирование
- 23. Бюджетирование Определение, цели и задачи, компоненты Бюджетирование технология планирования, сбора факта и контроля исполнения показателей,
- 24. Стратегическое управление Бюджетирование «Как должно быть» - управление по отклонениям Планирование (формирование бюджетов) Постановка целей (КПЭ)
- 25. Стратегическое управление Бюджетирование «Как есть» - два уровня управления Сбор данных (первичное планирование) Постановка целей (КПЭ)
- 26. Газпром МРГ РГК 2 - Взаимосвязанная (функционально и структурно) система планов / бюджетов (укрупненно). Бюджет сводный
- 27. Положение о бюджетировании для: управляющей компании по виду деятельности «реализация газа на внутреннем рынке» (МРГ); дочернего
- 28. Бюджетирование Результаты Методологические: связка со стратегическими показателями эффективности; единые справочники, формы, показатели, методики расчета; взаимосвязь плановых
- 29. Бюджетирование Взаимосвязь с другими блоками проекта Бюджетирование (БДР, БДДС, Плановый баланс, операционные бюджеты) Учет и ведение
- 30. Бюджетирование Для реализации проекта необходимо: Разработать новое Положение о бюджетировании; Принять единые принципы бюджетирования в группе
- 31. Контроллинг Управление газораспределением и реализацией газа на внутреннем рынке
- 32. Контроллинг Определение Контроллинг процесс сбора, обработки и передачи оперативной, детализированной информации, основанной на данных первичного
- 33. Контроллинг Основные функции Постановка целей предприятия Корректировка планов и/или целей Принятие решений (планирование мероприятий) Формирование управленческого
- 34. Контроллинг Цели и задачи Цель: обеспечение формирования информации о доходах и расходах предприятия, необходимой для выработки,
- 35. Автоматизированная система формирования отчетности на основе КПЭ Отраслевой банк данных НСИ Автоматизированная Система Бюджетного Управления Данные
- 36. Вспомогательные МВЗ Общехозяйственные МВЗ Коммерческие МВЗ Общепроизвод- ственные МВЗ Совокупные затраты вспомогательных МВЗ Совокупные затраты обще-
- 37. Показатели для согласования тарифов по регулируемым видам деятельности Корпоративные планово-контрольные показатели и показатели отраслевой консолидированной отчетности,
- 38. Классификация учитывает требования законодательства по бухгалтерскому и налоговому учету, по регулированию цен на газ, требования ОАО
- 39. Контроллинг Необходимые меры: стандартизация методологии Общие методологические понятия: Объект контроллинга – объект, выделенный в целях адресного
- 40. Планируемые доходы и расходы Доходы от основных видов деятельности (по видам). Доходы от прочих видов деятельности
- 41. разработать единые правила выделения МВЗ; разработать единые иерархические справочники элементов затрат, статей затрат, видов деятельности; разработать
- 42. Разработаны Методики планирования и калькулирования себестоимости по основным и прочим видам деятельности для: управляющей компании по
- 43. Управление инвестиционными проектами
- 44. Управления инвестиционными проектами Определение и цель Инвестиции – это вложение капитала в денежной, материальной и нематериальной
- 45. Управления инвестиционными проектами Предмет и процесс Фазы инвестиционного цикла: прединвестиционная; инвестиционная; эксплуатационная. Состав инвестиционной деятельности в
- 46. Управление инвестиционными проектами Схема управления инвестиционной программой «Как есть» Сбор потребности в инвестициях Создание Инвестиционных проектов
- 47. Управление инвестиционными проектами Схема по выполнению функций Заказчика, «Как есть» Заключение Договора с Инвестором на выполнение
- 48. Управление инвестиционными проектами Модель «Как есть» МРГ ГПРГ ГРО РГК ГАЗПРОМ
- 49. Управление инвестиционными проектами Расширенная модель «Как должно быть» Расширенный шаблон ИУС П ГиРГ МРГ ГПРГ ГРО
- 50. Управление инвестиционными проектами Модель (согласно договору на создание ИУС П ГиРГ) ИУС П ГиРГ КИС МРГ
- 51. Системная интеграция со смежными процессами в компании Управление Инвестиционными проектами Счет-фактура, платеж, акт приема передачи Объекты
- 52. Управление инвестиционными проектами Необходимые решения для проекта Разработать единую регламентную и методологическую документацию для сквозного процесса
- 53. Управление техническим обслуживанием и ремонтами
- 54. Управление ТОиР Определение Техническое обслуживание и ремонт или ТОиР – комплекс операций по поддержанию работоспособности или
- 55. Управление техническим обслуживанием и ремонтами. Цели Обеспечение надежного и безопасного функционирования системы газораспределения, как составной части
- 56. Управление ТОиР Процессы Ведение типовых объемов работ по ТОиР: тех.карты и нормативы ресурсов Учет исполнения работ
- 57. Управление имуществом Расширенная модель ИУС П ГИРГ МРГ ГПРГ Инвестор, Собственник Арендодатель Арендодатель Арендатор Объект имущества
- 58. провести инвентаризацию и паспортизацию технических объектов; разработать систему классов, признаков и свойств технических объектов; предоставить перечень
- 59. Управление ТОиР Взаимосвязь с другими процессами в разрезе технических объектов Управление ТОиР Управление инвестиционными проектами Управление
- 60. Управление материально-техническими ресурсами Управление газораспределением и реализацией газа на внутреннем рынке
- 61. Управление МТР Определение и цель Материально-технические ресурсы – активы, используемые в процессе производства продукции, выполнения работ
- 62. Управление МТР Функциональная схема
- 63. Управление МТР Задачи Планирование: формирование плана потребности в МТР; формирование плана закупок; Исполнение и учет: сбор
- 64. Управление МТР Ключевые проблемы отсутствие единой методологической базы управления материально-техническими ресурсами; отсутствие централизованной системы ведения складского
- 65. Особенности блока управления МТР для ГПРГ
- 66. Управление МТР Взаимосвязь с другими процессами Управление МТР Управление инвестиционными проектами Управление ТОиР Бухгалтерский и налоговый
- 67. Управление МТР Необходимые решения для реализации проекта предоставить единую методику организации и ведения складского учета; использовать
- 68. Управление финансами Управление газораспределением и реализацией газа на внутреннем рынке
- 69. Управление финансами Определение Управление финансами – процесс обеспечения сбалансированности объемов поступлений и выплат денежных средств на
- 70. Управление финансами Цель и задачи Цель: обеспечение сбалансированности объемов поступлений и выплат денежных средств при своевременном
- 71. Управления финансами Схема информационного взаимодействия АСБУ
- 72. Управления финансами Процессы ИСПОЛНЕНИЕ КОНТРОЛЬ И АНАЛИЗ УЧЕТ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ Получение Платежного баланса (Бюджета движения
- 73. Управления финансами Типовой алгоритм выполнения платежа Резервирование денежных средств по статьям ПБ Формирование графика платежей по
- 74. Управление финансами Взаимосвязь с другими процессами Управление финансами Учет и ведение договоров Бюджетирование Бухгалтерский и налоговый
- 75. Разработаны: Положение об осуществлении расчетных операций денежными средствами. Методика погашения дебиторской/кредиторской задолженности. для: управляющей компании по
- 76. Управление финансами Для реализации проекта необходимо: разработать новый Регламент о проведении безналичных расчетов; применять новые условия
- 77. Бухгалтерский учет Управление газораспределением и реализацией газа на внутреннем рынке
- 78. Бухгалтерский учет Определение Бухгалтерский учет – это упорядоченная система сбора, регистрации и обобщения информации в денежном
- 79. Бухгалтерский учет Задачи в рамках проекта Задачи в рамках проекта: унификация систем автоматизации бухгалтерского учета; разработка
- 80. Бухгалтерский учет Газораспределение, реализация газа, СУГ и диспетчерское управление Управление финансами Управление ТОиР Данные по газораспределению
- 81. Характеристика процесса в рамках Общества Осуществляется многократный ввод документов (дублированный). Отдельные балансы для филиалов не формируются.
- 82. В рамках группы однотипных компаний (МРГ, ГПРГ, ГРО, РГК): отсутствует унификация систем автоматизации бухгалтерского учета; не
- 83. Централизованный контроль ИУС П ГиРГ Филиал 3 Филиал 2 Филиал 1 Ввод данных в ИУС П
- 84. Бухгалтерский учет Необходимые решения для проекта централизовать функции бухгалтерии; использовать единую методологию ведения бухгалтерского учета в
- 85. Бухгалтерский учет Особенности внедрения проекта в ООО «Газпром межрегионгаз» Переход к стандарту в части следующих разработок:
- 86. Налоговый учет Управление газораспределением и реализацией газа на внутреннем рынке
- 87. Налоговый учет Определение Налоговый учет – система обобщения информации для определения налоговой базы по налогу [на
- 88. Налоговый учет Цели и задачи Цели: формирование налоговой отчетности – декларации и регистров НУ; формирование бухгалтерской
- 89. Налоговый учет Взаимосвязь с другими процессами Налоговый учет Контроллинг Управление МТР Бухгалтерский учет Учет и ведение
- 90. Налоговый учет Необходимые решения для проекта использовать стандартный функционал системы. разработать единую налоговую политику;
- 91. Налоговый учет Особенности внедрения проекта в ООО «Газпром межрегионгаз»: переход к стандарту Переход к стандарту потребует
- 92. Учет и ведение договоров Управление газораспределением и реализацией газа на внутреннем рынке
- 93. Учет и ведение договоров Определение Учет и ведение договоров – часть информационной системы (подсистема), позволяющая централизованно
- 94. Учет и ведение договоров Элементы подсистемы Договор Доп. соглашение Электронная копия документа Спецификация Условия оплаты Универсальные
- 95. обеспечение контроля исполнения БДР и БДДС по статьям бюджета в разрезе договоров; ведение разнородных договоров в
- 96. Внешние ИС Учет и ведение договоров Взаимодействие с Бизнес-процессами предприятия и внешними системами ИУС П ГиРГ
- 97. Учет и ведение договоров Необходимые решения для проекта Доработать методики и регламенты ведения договоров в части:
- 99. Скачать презентацию