часть II имидж лидера Trakai, 2009

Содержание

Слайд 2

жизнь публичная / приватная

жизнь публичная / приватная

Слайд 3

Слайд 4

жизнь публичная / приватная

жизнь публичная / приватная

Слайд 5

структура имиджа

структура имиджа

Слайд 6

тактика

тактика

Слайд 7

не машина, а водитель модели имиджа лидер-монополист vs. група лидеров практика

не машина, а водитель

модели имиджа
лидер-монополист vs. група лидеров
практика – речь публике
3-4

групы
пазные ситуации (пропаганда, извинение, аргументированое заевление, ...)
невербальная комуникация
статика (тело, мимика, ...)
динамика (гесты, ...)
вербальная комуникацийя
технологии дебатов
ad hominem vs. ad rem
Слайд 8

Слайд 9

модели имиджа почему? трудно изобретать велосипед кто? отбранные лидера как? минуточку ...

модели имиджа
почему? трудно изобретать велосипед
кто? отбранные лидера
как? минуточку ...

Слайд 10

эксперт Edward Lucas, The Economist, Восточная Европа и Россия Zbigniew Brzezinski,

эксперт

Edward Lucas, The Economist, Восточная Европа и Россия
Zbigniew Brzezinski, ех-советник Президента

США
Vytautas Landsbergis, Россия как агрессор

Слайд 11

звезда Филип Киркоров, певец (?) Жанна Фриске, певица (?) David Beckham,

звезда

Филип Киркоров, певец (?)
Жанна Фриске, певица (?)
David Beckham, футболист (?)
Carla Bruni-Sarcozy,

жена Президента Франзии
...
Слайд 12

pater familiae Александр Лукашенко, Президент Республики Беларусь Algirdas Mykolas Brazauskas, ех-Президент

pater familiae

Александр Лукашенко, Президент Республики Беларусь
Algirdas Mykolas Brazauskas, ех-Президент Литовской Республики
Rimantė

Šalaševičiūtė, Контролер по правам детей
...
Слайд 13

„серый кардинал“ кардинал Ришельё во время правление Людовика XIII (формально) Владимир Путин, премьер Россиской Федерации ...

„серый кардинал“

кардинал Ришельё во время правление Людовика XIII
(формально) Владимир Путин, премьер

Россиской Федерации
...
Слайд 14

“плохой” полицейский Сергей Лавров, министр иностранных дел РФ „эксперты финансов“ ...

“плохой” полицейский

Сергей Лавров, министр иностранных дел РФ
„эксперты финансов“
...

Слайд 15

Слайд 16

лидер-монополист / група лидеров более менее во всех случаях нужна група

лидер-монополист / група лидеров

более менее во всех случаях нужна група лыдеров

:
недостаточно времени
недостаточно компетенции
общение
навики
професия
...
разные аудитории
разные ценности
...
Слайд 17

матрица лидеров

матрица лидеров

Слайд 18

Слайд 19

практика публичная речь задачи групам I група – агитационное заевление II

практика

публичная речь
задачи групам
I група – агитационное заевление
II група– извинение за ошибку

лидера организации
III група– аргументированое заевление
IV група– администрация университета недовольна позиции студентское асоциации
тема – домашние животные в университете
время – 90 секунд
Слайд 20

практика отмечаем время контент (презентация) внешний вид ...

практика
отмечаем
время
контент (презентация)
внешний вид
...

Слайд 21

Слайд 22

модель ICEH (2000)

модель ICEH (2000)

Слайд 23

невербальная комуникация статика положение тела близость поза форма правила этикета чистота запах выражение лиза

невербальная комуникация
статика
положение тела
близость
поза
форма
правила этикета
чистота
запах
выражение лиза

Слайд 24

невербальная комуникация динамика звуки гесты голова глаза руки ноги мимика

невербальная комуникация
динамика
звуки
гесты
голова
глаза
руки
ноги
мимика

Слайд 25

Слайд 26

вербальная комуникацийя (дебаты) меньше - лучьше слушай говори только то, что

вербальная комуникацийя (дебаты)

меньше - лучьше
слушай
говори только то, что хочеп сказать
тема разговора
Хороший

вопрос (пауза)
хадо добавить, что ... (перенос акцента)
другой говорил, что ... (разные мнения)
а как вы думаете? (манипуляция инициативой)
... ответ
Слайд 27

вербальная комуникацийя ad rem vs. ad hominem аргументы (говорит ум) эмоции

вербальная комуникацийя

ad rem vs. ad hominem
аргументы (говорит ум)
эмоции (говорят чуства)
задачи
слушать другую

сторону (собеседника)
провокация (ad hominem)
ищем реальные мотивы
пробуем пределы
перенос темы (тактически)
неутрализация ситуации