Содержание
- 2. План лекции: Роль управления в развитии экономики, производства и общества Факторы развития и специализации деятельности Потребность
- 3. Литература Основная 1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. — 4е изд., перераб. и доп. —
- 4. Управление – это деятельность по руководству людьми и определенными процессами, предполагающая подчинение одного субъекта другому и
- 5. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЧЕЛОВЕКА И ПОТРЕБНОСТЬ В УПРАВЛЕНИИ 1 управленческая революция-«религиозно-коммерческая» привела к появлению особого слоя жрецов –
- 6. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЧЕЛОВЕКА И ПОТРЕБНОСТЬ В УПРАВЛЕНИИ Управленческий процесс состоит из таких элементов, как: - Предмет управления
- 7. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЧЕЛОВЕКА И ПОТРЕБНОСТЬ В УПРАВЛЕНИИ Разновидности управления труда: Эвристический труд – изучение проблем и разработка
- 8. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЧЕЛОВЕКА И ПОТРЕБНОСТЬ В УПРАВЛЕНИИ
- 10. Скачать презентацию
Слайд 2
План лекции:
Роль управления в развитии экономики, производства и общества
Факторы
План лекции:
Роль управления в развитии экономики, производства и общества
Факторы
развития и специализации деятельности
Потребность и необходимость управления в деятельности человека
Потребность и необходимость управления в деятельности человека
Слайд 3
Литература
Основная
1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. — 4е
изд., перераб. и
Литература
Основная
1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. — 4е
изд., перераб. и
доп. — М.: Экономистъ, 2006.
2. Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента.М.2004
3. Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Комаров М.А. и др. Менеджмент: учебник. — М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2006.
4. Полукаров В.Л. Основы менеджмента: учебное пособие. — 2е изд., перераб. — М.: КНОРУС, 2008.
5. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: учебник. —5е изд., перераб. и доп. — М.: ИТК «Дашков и К°», 2008.
Дополнительная
1. Иванов И.Н. Менеджмент корпорации: учебник. — М.: ИНФРА-М,2004.
2. Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента.М.2004
3. Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Комаров М.А. и др. Менеджмент: учебник. — М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2006.
4. Полукаров В.Л. Основы менеджмента: учебное пособие. — 2е изд., перераб. — М.: КНОРУС, 2008.
5. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: учебник. —5е изд., перераб. и доп. — М.: ИТК «Дашков и К°», 2008.
Дополнительная
1. Иванов И.Н. Менеджмент корпорации: учебник. — М.: ИНФРА-М,2004.
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЧЕЛОВЕКА И ПОТРЕБНОСТЬ В УПРАВЛЕНИИ
Слайд 4
Управление – это деятельность по руководству людьми и определенными процессами, предполагающая
подчинение одного субъекта другому и направленная на упорядочение процессов, протекающих в природе и обществе.
Управление - как наука - система упорядоченных знаний в виде концепций, теорий, принципов, способов и форм управления.
Управление - как искусство - способность эффективно применять данные науки управления в конкретной ситуации.
Управление - как процесс - совокупность управленческих действий, которые обеспечивают достижение поставленных целей путем преобразования ресурсов на "входе" в продукцию на "выходе".
Управление - как функция - целенаправленное информационное воздействие на людей и экономические объекты, осуществляемое с целью направить их действия и получить желаемые результаты.
Управление - как аппарат - совокупность структур и людей, обеспечивающих использование и координацию всех ресурсов социальных систем для достижения их целей.
Управление - как наука - система упорядоченных знаний в виде концепций, теорий, принципов, способов и форм управления.
Управление - как искусство - способность эффективно применять данные науки управления в конкретной ситуации.
Управление - как процесс - совокупность управленческих действий, которые обеспечивают достижение поставленных целей путем преобразования ресурсов на "входе" в продукцию на "выходе".
Управление - как функция - целенаправленное информационное воздействие на людей и экономические объекты, осуществляемое с целью направить их действия и получить желаемые результаты.
Управление - как аппарат - совокупность структур и людей, обеспечивающих использование и координацию всех ресурсов социальных систем для достижения их целей.
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЧЕЛОВЕКА И ПОТРЕБНОСТЬ В УПРАВЛЕНИИ
Слайд 5
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЧЕЛОВЕКА И ПОТРЕБНОСТЬ В УПРАВЛЕНИИ
1 управленческая революция-«религиозно-коммерческая» привела к появлению
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЧЕЛОВЕКА И ПОТРЕБНОСТЬ В УПРАВЛЕНИИ
1 управленческая революция-«религиозно-коммерческая» привела к появлению
особого слоя жрецов – бизнесменов, связанных с торговыми операциями, коммерческими расчетами.
2 управленческая революция – «светско-административная» – она связана с деятельностью вавилонского царя Хаммурапи (1792-1750 гг. до н. э.) – издал свод законов управления процессом для регулирования всего многообразия деловых отношений между различными социальными группами населения.
3 управленческая революция – «призводственно-строительная» - она была направлена на соединение административных методов управления с контролем за деятельностью в сфере производства и строительства. Это правление Навуходоносора II (605-562).
4 управленческая революция связана с зарождением капитализма и началом индустриального прогресса европейской цивилизации – 17-18 вв. ее результатом стало отделение управления от собственности и зарождение профессиональных управ.ленцев.
5 управленческая революция – бюрократическая – 19-20 вв. теоретическая платформа – концепция «рациональной бюрократии». Основные результаты:
- формирование крупных иерархических структур;
- разделение управленческого труда;
- введение норм и стандартов;
- установление должностных обязанностей и ответственности менеджеров.
2 управленческая революция – «светско-административная» – она связана с деятельностью вавилонского царя Хаммурапи (1792-1750 гг. до н. э.) – издал свод законов управления процессом для регулирования всего многообразия деловых отношений между различными социальными группами населения.
3 управленческая революция – «призводственно-строительная» - она была направлена на соединение административных методов управления с контролем за деятельностью в сфере производства и строительства. Это правление Навуходоносора II (605-562).
4 управленческая революция связана с зарождением капитализма и началом индустриального прогресса европейской цивилизации – 17-18 вв. ее результатом стало отделение управления от собственности и зарождение профессиональных управ.ленцев.
5 управленческая революция – бюрократическая – 19-20 вв. теоретическая платформа – концепция «рациональной бюрократии». Основные результаты:
- формирование крупных иерархических структур;
- разделение управленческого труда;
- введение норм и стандартов;
- установление должностных обязанностей и ответственности менеджеров.
Слайд 6
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЧЕЛОВЕКА И ПОТРЕБНОСТЬ В УПРАВЛЕНИИ
Управленческий процесс состоит из таких элементов,
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЧЕЛОВЕКА И ПОТРЕБНОСТЬ В УПРАВЛЕНИИ
Управленческий процесс состоит из таких элементов,
как:
- Предмет управления труда – информация о проблеме, процессе.
- Продукт управления труда – управленческое решение, так как преобразованная информация, которую используют для практического воплощения.
Средства управления труда – все, что необходимо для преобразования информации (сам человек, средства связи, оргтехника).
Этапы управления:
- получение и восприятие информации;
- анализ информации, выработка и принятие решений;
- организация выполнения решений;
- контроль, анализ, корректировка работ;
- мотивация исполнителей.
- Предмет управления труда – информация о проблеме, процессе.
- Продукт управления труда – управленческое решение, так как преобразованная информация, которую используют для практического воплощения.
Средства управления труда – все, что необходимо для преобразования информации (сам человек, средства связи, оргтехника).
Этапы управления:
- получение и восприятие информации;
- анализ информации, выработка и принятие решений;
- организация выполнения решений;
- контроль, анализ, корректировка работ;
- мотивация исполнителей.
Слайд 7
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЧЕЛОВЕКА И ПОТРЕБНОСТЬ В УПРАВЛЕНИИ
Разновидности управления труда:
Эвристический труд – изучение
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЧЕЛОВЕКА И ПОТРЕБНОСТЬ В УПРАВЛЕНИИ
Разновидности управления труда:
Эвристический труд – изучение
проблем и разработка вариантов их решения.
Административный труд – координация деятельности подчиненных, контроль, учет, отдача распоряжений, инструктажи, мотивация.
- Операторный труд – технологическое обеспечение производства и управления необходимой информацией (документооборот, статистика, отработка информации).
Административный труд – координация деятельности подчиненных, контроль, учет, отдача распоряжений, инструктажи, мотивация.
- Операторный труд – технологическое обеспечение производства и управления необходимой информацией (документооборот, статистика, отработка информации).
Слайд 8
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЧЕЛОВЕКА И ПОТРЕБНОСТЬ В УПРАВЛЕНИИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЧЕЛОВЕКА И ПОТРЕБНОСТЬ В УПРАВЛЕНИИ