Содержание
- 2. Значительная часть запасных частей содержится на складах поставщиков, оптовиков и дилеров не потому, что они постоянно
- 3. Достижение высокой оборачиваемости - нелегкая задача для крупных поставщиков, поскольку они вынуждены хранить на складах часть
- 4. Учитываются несколько видов оборачиваемости запасов: оборачиваемость каждой детали в количественном выражении; оборачиваемость всего запаса по стоимости;
- 5. Средняя оборачиваемость запасов на региональных складах фирм-импортеров автомобилей «Ford» и «FIAT» в Швеции и Финляндии, а
- 6. Одной из причин низкой оборачиваемости запасов является большой объем «мертвых» и бездействующих, или «спящих», запасов. К
- 7. Получить точную картину средней оборачиваемости можно, только выявив и те, и другие. После избавления от этих
- 8. При увеличении оборачиваемости возрастают объем реализации и прибыль. Стоимость содержания запасов деталей и узлов автотракторной техники
- 9. Однако, если в результате снижения уровня хранимых запасов склад потеряет возможность удовлетворять запросы клиентуры на запасные
- 10. Для регионального дистрибьютора или крупного дилера размещение у поставщика слишком большого числа срочных заказов может привести
- 11. Основными элементами управления запасами в целях ускорения оборачиваемости являются: организационная структура сбытовой сети, спрос, стратегия управления,
- 12. Высокоэффективная торговля запасными частями возможна в настоящее время только при условии системной организации распределения и сбыта,
- 13. Товаропроводящие или дистрибутивные сети компаний-продуцентов машин строятся обычно по двум основным схемам. Первая, так называемая «транзитная»,
- 14. Сети распределения с зональными складами считаются более экономичными. Во-первых, совокупный товарный запас при этом меньше, так
- 15. При транзитной схеме и на региональных, и на центральных складах приходится хранить детали нерегулярного спроса ввиду
- 16. Количество регулярных (несрочных) заказов для пополнения запасов (в год)
- 17. Задачей стратегии управления запасами является бесперебойная торговля при наименьших затратах и максимальном удовлетворении спроса. Все три
- 18. Бесперебойная торговля выполнение заказов потребителей в объявленные в рекламе сроки - а значит, и своевременное пополнение
- 19. Наименьшие затраты соблюдение бюджета путем размещения заказов по наиболее выгодной системе. Снижение затрат на заказы, получение
- 20. Максимальное удовлетворение спроса достижение установленного процента удовлетворения заказов по номенклатуре. Ни один поставщик не надеется на
- 21. Уровень удовлетворения спроса устанавливается каждым поставщиком для своей сбытовой сети как параметр стратегии управления запасами, влияющий
- 22. Зависимость объема запасов от уровня удовлетворения спроса в Англии.
- 23. Зависимость объема запасов от уровня удовлетворения спроса в Англии.
- 24. Очевидно, что невыгодно стремиться к чрезмерно высокому уровню удовлетворения спроса - придется хранить значительные запасы деталей
- 26. Скачать презентацию