Экономические и правовые основы предпринимательства

Содержание

Слайд 2

Экономические и правовые основы предпринимательства ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА РАЗДЕЛ 1

Экономические и правовые основы предпринимательства

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

РАЗДЕЛ 1

Слайд 3

Экономические и правовые основы предпринимательства Понятие и субъекты предпринимательского бизнеса ПОНЯТИЕ

Экономические и правовые основы предпринимательства

Понятие и субъекты предпринимательского бизнеса

ПОНЯТИЕ И СУБЪЕКТЫ

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ТЕМА 1

Слайд 4

Экономические и правовые основы предпринимательства Понятие и субъекты предпринимательской деятельности Предпринимательство

Экономические и правовые основы предпринимательства

Понятие и субъекты предпринимательской деятельности

Предпринимательство - самостоятельная,

осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке (Гражданский кодекс Российской Федерации, ст. 2).

Понятие предпринимательства

Слайд 5

Экономические и правовые основы предпринимательства Понятие и субъекты предпринимательской деятельности Признаки

Экономические и правовые основы предпринимательства

Понятие и субъекты предпринимательской деятельности

Признаки предпринимательской деятельности

Имущественная

самостоятельность

Организационная самостоятельность

Наличие риска

Систематическое получение прибыли

Осуществление предпринимательской деятельности лицами, зарегистрированными в этом качестве

Слайд 6

Экономические и правовые основы предпринимательства Понятие и субъекты предпринимательской деятельности Виды

Экономические и правовые основы предпринимательства

Понятие и субъекты предпринимательской деятельности

Виды предпринимательства

Производственное предпринимательство

Коммерческое

предпринимательство

Финансово-кредитное предпринимательство

Посредническая деятельность

Страховое предпринимательство

Слайд 7

Экономические и правовые основы предпринимательства Понятие и субъекты предпринимательской деятельности Признаки

Экономические и правовые основы предпринимательства

Понятие и субъекты предпринимательской деятельности

Признаки субъектов предпринимательской

деятельности

Регистрация в установленном порядке

Наличие хозяйственной компетенции

Наличие обособленного имущества как базы для осуществления предпринимательской деятельности

Самостоятельная имущественная ответственность

Слайд 8

Экономические и правовые основы предпринимательства Порядок и основные этапы создания субъектов

Экономические и правовые основы предпринимательства

Порядок и основные этапы создания субъектов предпринимательского

права

ПОРЯДОК И ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ СОЗДАНИЯ СУБЪЕКТОВ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО ПРАВА

ТЕМА 2

Слайд 9

Экономические и правовые основы предпринимательства Способы создания субъектов предпринимательского права Учредительно-распорядительный

Экономические и правовые основы предпринимательства

Способы создания субъектов предпринимательского права

Учредительно-распорядительный способ

Учредительный способ

Договорно-учредительный

способ

Дозволительно-учредительный способ

Порядок и основные этапы создания субъектов предпринимательского права

Слайд 10

Экономические и правовые основы предпринимательства Цели государственной регистрации предпринимательской деятельности 1.

Экономические и правовые основы предпринимательства

Цели государственной регистрации предпринимательской деятельности

1. Осуществление государственного

контроля за ведением хозяйственной деятельности, в частности за выполнением
условий для занятия определенными видами деятельности и для борьбы с незаконной практикой тайного предпринимательства
Осуществление налогообложения
3. Получение сведений государственного статистического учета для использования при регулировании экономики
4. Предоставление всем участникам хозяйственного оборота, государственным органам власти и органам местного самоуправления информации о субъектах предпринимательской деятельности

Порядок и основные этапы создания субъектов предпринимательского права

Слайд 11

Экономико-правовые основы предпринимательства Документы, необходимые для государственной регистрации Подписанное заявителем заявление

Экономико-правовые основы предпринимательства

Документы, необходимые для государственной регистрации

Подписанное заявителем заявление о государственной

регистрации
2. Решение о создании юридического лица в виде протокола, договора или иного документа в соответствии с законодательством
3. Учредительные документы юридического лица (подлинники или нотариально удостоверенные копии)
4. Выписка из реестра иностранных юридических лиц соответствующей страны происхождения или иное равное по юридической силе доказательство юридического статуса иностранного юридического лица-учредителя
5. Документы об уплате государственной пошлины

Порядок и основные этапы создания субъектов предпринимательского права

Слайд 12

Экономические и правовые основы предпринимательства 1. Учредители коммерческой организации 2. Организационно-правовая

Экономические и правовые основы предпринимательства

1. Учредители коммерческой организации
2. Организационно-правовая форма
3. Учредительные

документы
4. Наименование коммерческой организации
5. Место нахождения организации
6. Формирование уставного (складочного) капитала
7. Регистрация в органах статистики
8. Постановка на учет в налоговом органе по месту нахождения организации с присвоением идентификационного номера налогопла­тельщика
9. Открытие расчетного счета в банке
10. Постановка на учет в государственных социальных фондах

Этапы создания коммерческой организации

Порядок и основные этапы создания субъектов предпринимательского права

Слайд 13

Экономические и правовые основы предпринимательства Лицензирование — мероприятия, связанные с предоставлением

Экономические и правовые основы предпринимательства

Лицензирование —
мероприятия, связанные с предоставлением лицензий,

переоформлением документов, подтверждающих наличие лицензий, приостановлением и возобновлением действия лицензий, аннулированием лицензий и контролем лицензирующих органов за соблюдением лицензиатами при осуществлении лицензируемых видов деятельности соответствующих лицензионных требований и условий.
Лицензия —
специальное разрешение на осуществление конкретного вида деятельности при обязательном соблюдении лицензи­онных требований и условий, выданное лицензирующим органом юридическому лицу или индивидуальному предпринимателю.

Лицензирование предпринимательской деятельности

Порядок и основные этапы создания субъектов предпринимательского права

Слайд 14

Экономические и правовые основы предпринимательства Документы, необходимые для получения лицензии Заявление

Экономические и правовые основы предпринимательства

Документы, необходимые для получения лицензии

Заявление о выдаче

лицензии.
Копия учредительных документов и свидетельства о государственной регистрации в качестве юридического лица или соответственно копия свидетельства о государственной регистрации гражданина в качестве индивидуального предпринимателя.
Копия свидетельства о постановке на учет в налоговом органе.
Документ, подтверждающий уплату лицензионного сбора за рассмотрение лицензирующим органом заявления.
5. Сведения о квалификации работников соискателя лицензии.

Порядок и основные этапы создания субъектов предпринимательского права

Слайд 15

Экономические и правовые основы предпринимательства Реорганизация коммерческой организации основана на правопреемстве,

Экономические и правовые основы предпринимательства

Реорганизация
коммерческой организации основана на правопреемстве, т.е.

переходе прав и обязанностей к другим лицам.
Цель реорганизации
изменение правового статуса юридического лиц
Виды реорганизации
Добровольная
Принудительная

Реорганизация субъектов предпринимательского бизнеса

Порядок и основные этапы создания субъектов предпринимательского права

Слайд 16

Экономические и правовые основы предпринимательства Ликвидация прекращение субъекта предпринимательского права без

Экономические и правовые основы предпринимательства
Ликвидация
прекращение субъекта предпринимательского права без перехода

прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим лицам
Виды ликвидации
Добровольная
Принудительная

Ликвидация субъектов предпринимательского права

Порядок и основные этапы создания субъектов предпринимательского права

Слайд 17

Экономические и правовые основы предпринимательства Право на осуществление предпринимательской деятельности ПРАВО

Экономические и правовые основы предпринимательства

Право на осуществление предпринимательской деятельности

ПРАВО НА ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ТЕМА 3

Слайд 18

Экономические и правовые основы предпринимательства Классификация организационно-правовых форм собственности Хозяйственные общества

Экономические и правовые основы предпринимательства

Классификация организационно-правовых форм собственности

Хозяйственные общества

Унитарные предприятия

Предпринимательская деятельность

граждан без образования юридического лица

Хозяйственные товарищества

Коммерческие организации

Производственные кооперативы

Право на осуществление предпринимательской деятельности

Слайд 19

Экономические и правовые основы предпринимательства Классификация организационно-правовых форм собственности Товарищество на

Экономические и правовые основы предпринимательства

Классификация организационно-правовых форм собственности

Товарищество на вере

Хозяйственные общества

Полное

товарищество

Хозяйственные товарищества

Право на осуществление предпринимательской деятельности

Общество с ограниченной ответственностью

Общество с дополнительной ответственностью

Акционерное общество

Слайд 20

Экономические и правовые основы предпринимательства Классификация организационно-правовых форм собственности Государственные Муниципальные

Экономические и правовые основы предпринимательства

Классификация организационно-правовых форм собственности

Государственные

Муниципальные

Унитарные предприятия

Право на

осуществление предпринимательской деятельности

Основанные на праве
хозяйственного ведения

Основанные на праве
Оперативного ведения (федеральные казенные предприятия)

Слайд 21

Экономические и правовые основы предпринимательства Виды и формы государственного регулирования Право

Экономические и правовые основы предпринимательства

Виды и формы государственного регулирования

Право на

осуществление предпринимательской деятельности

Прямое регулирование
установление требований, предъявляемых к предпринимательской деятельности;
введение запретов на те или иные проявления при ее осуществлении;
применение государством санкций и мер ответственности;
создание хозяйствующих субъектов, их реорганизация и ликвидация (например, унитарных предприятий);
заключение договоров для обеспечения целевых программ, удовлетворения иных государственных нужд и др.

Слайд 22

Экономические и правовые основы предпринимательства Виды и формы государственного регулирования Право

Экономические и правовые основы предпринимательства

Виды и формы государственного регулирования

Право на

осуществление предпринимательской деятельности

Косвенное регулирование
Осуществляется с применением различных экономических рычагов и стимулов.
Осуществляется
стимулирование конкретных видов предпринимательства (через предоставление льгот при налогообложении, кредитовании и т.п.)
дестимулирование конкретных видов деятельности через наложение определенных запретов

Слайд 23

Экономические и правовые основы предпринимательства Инструменты государственного регулирования предпринимательской деятельности Право

Экономические и правовые основы предпринимательства

Инструменты государственного регулирования предпринимательской деятельности

Право на

осуществление предпринимательской деятельности

Нормы, нормативы (например, нормы амортизационных отчислений);
лимиты (например, выбросов загрязняющих веществ в
природную среду);
Размеры ставок налогов, пошлин, иных обязательных
платежей;
Квоты (например, при экспорте товаров);
Коэффициенты (например, изменения регулируемых
цен или тарифов);
Резервы (например, установление сумм,
резервируемых коммерческими банками);
Размеры капиталов и фондов (например, установление
минимального размера уставного капитала).

Слайд 24

Планирование предпринимательской деятельности ПЛАНИРОВАНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАЗДЕЛ 2

Планирование предпринимательской деятельности

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

РАЗДЕЛ 2

Слайд 25

Планирование предпринимательской деятельности Содержание и организация плановой работы фирмы в современных

Планирование предпринимательской деятельности

Содержание и организация плановой работы фирмы в современных условиях

Содержание

и организация плановой работы фирмы в современных условиях

ТЕМА 1

Слайд 26

Основные этапы в развитии внутрифирменного планирования 20-е – 30-е годы ХХ

Основные этапы в развитии внутрифирменного планирования

20-е – 30-е годы ХХ в.
Текущее

планирование производственно-хозяйственной деятельности

40-е – 50-е годы ХХ в.
Разработка финансовых смет

50-е – 60-е годы ХХ в.
Долгосрочное экстраполяционное планирование

70-е годы ХХ в. – настоящее время
Стратегическое планирование и управление

Содержание и организация плановой работы фирмы в современных условиях

Планирование предпринимательской деятельности

Слайд 27

Система планов на предприятии Исходя из горизонта планирования Долгосрочное (перспективное) Содержание

Система планов на предприятии

Исходя из горизонта планирования

Долгосрочное (перспективное)

Содержание и организация плановой

работы фирмы в современных условиях

Планирование предпринимательской деятельности

По содержанию плановых решений

Среднесрочное

Краткосрочное
(текущее)

Стратегическое

Тактическое

Оперативное

Слайд 28

Методы планирования Балансовый метод Нормативный метод Экономико-математические методы Метод экспертных оценок

Методы планирования

Балансовый метод

Нормативный метод

Экономико-математические
методы

Метод экспертных оценок

Содержание и организация плановой работы

фирмы в современных условиях

Планирование предпринимательской деятельности

Слайд 29

Планирование предпринимательской деятельности Основные этапы процесса стратегического планирования деятельности предприятия ОСНОВНЫЕ

Планирование предпринимательской деятельности

Основные этапы процесса стратегического планирования деятельности предприятия

ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ

ПРОЦЕССА
СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

ТЕМА 2

Слайд 30

Этапы процесса стратегического планирования деятельности предприятия Миссия организации Цели организации Оценка

Этапы процесса стратегического планирования деятельности предприятия

Миссия организации

Цели организации

Оценка и анализ внешней

среды предприятия

Анализ внутренней среды предприятия

Анализ стратегических альтернатив

Выбор стратегии

Реализация стратегии

Оценка стратегии

Планирование предпринимательской деятельности

Основные этапы процесса стратегического планирования деятельности предприятия

Слайд 31

Сравнительная характеристика миссии и целей Планирование предпринимательской деятельности Основные этапы процесса стратегического планирования деятельности предприятия

Сравнительная характеристика миссии и целей

Планирование предпринимательской деятельности

Основные этапы процесса стратегического

планирования деятельности предприятия
Слайд 32

Факторы внешней среды предприятия Общая внешняя среда (макроокружение) Политические факторы Частная

Факторы внешней среды предприятия

Общая внешняя среда (макроокружение)

Политические факторы

Частная внешняя среда (микроокружение)

Экономические

факторы

Социальные факторы

Технологические факторы

Поставщики

Покупатели

Конкуренты

Государство

Планирование предпринимательской деятельности

Основные этапы процесса стратегического планирования деятельности предприятия

Слайд 33

Факторы внутренней среды предприятия Внутренняя среда предприятия Производство Маркетинг Финансы Управление

Факторы внутренней среды предприятия

Внутренняя среда предприятия

Производство

Маркетинг

Финансы

Управление персоналом

Организационная структура

Планирование предпринимательской деятельности

Основные

этапы процесса стратегического планирования деятельности предприятия
Слайд 34

Построение SWOT-матрицы Планирование предпринимательской деятельности Основные этапы процесса стратегического планирования деятельности

Построение SWOT-матрицы

Планирование предпринимательской деятельности

Основные этапы процесса стратегического планирования деятельности предприятия

Список

сильных сторон

Список слабых сторон

Направить использование сильных сторон на извлечение наибольших преимуществ из создавшихся внешних возможностей

Направить использование извлекаемых преимуществ на устранение своих слабых сторон

Направить использование сильных сторон на то, чтобы избежать возникновения внешних опасностей и угроз

Направить устранение слабых сторон на то, чтобы минимизировать отрицательный эффект возникающих внешних опасностей и угроз
Список возможностей
Список внешних опасностей (угроз)

Слайд 35

Инструменты стратегического анализа Анализ разрыва Анализ динамики издержек и кривая опыта

Инструменты стратегического анализа

Анализ разрыва

Анализ динамики издержек и кривая опыта

Анализ динамики рынка

на базе модели жизненного цикла

Модель «Продукт – рынок»

Портфельные модели анализа

Стратегическая модель Портера

Планирование предпринимательской деятельности

Основные этапы процесса стратегического планирования деятельности предприятия

Слайд 36

Планирование предпринимательской деятельности Формирование стратегии развития на предприятии ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ТЕМА 3

Планирование предпринимательской деятельности

Формирование стратегии развития на предприятии

ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ НА

ПРЕДПРИЯТИИ

ТЕМА 3

Слайд 37

Уровни разработки стратегии Формирование общей (портфельной) стратегии организации Планирование предпринимательской деятельности

Уровни разработки стратегии

Формирование общей (портфельной) стратегии организации

Планирование предпринимательской деятельности

Формирование стратегии

развития на предприятии

Формирование конкурентной (деловой) стратегии организации

Формирование функциональных стратегий организации

Формируется высшим руководством, определяет уровень и характер инвестиций организации, устанавливает размеры

Нацелена на достижение конкурентных преимуществ. Разрабатывается для каждого стратегического подразделения

Разрабатываются специально для каждого функционального пространства организации

Слайд 38

Эталонные стратегии развития бизнеса Стратегия стабилизации Планирование предпринимательской деятельности Формирование стратегии

Эталонные стратегии развития бизнеса
Стратегия стабилизации

Планирование предпринимательской деятельности

Формирование стратегии развития на

предприятии
Стратегия роста
Стратегия сокращения

Сосредоточение на существующих направлениях бизнеса и их поддержка

Увеличение организации, часто через проникновение или захват новых рынков

Используется в случае, когда выживание фирмы находится под угрозой

Слайд 39

Стратегия стабилизации Планирование предпринимательской деятельности Формирование стратегии развития на предприятии Предполагает

Стратегия стабилизации

Планирование предпринимательской деятельности

Формирование стратегии развития на предприятии

Предполагает ограничение

организацией масштабов производства , ставку на медленное, жестко контролируемое развитие, простое продолжение бизнеса
К данной стратегии организация переходит, как правило, после того как преодолевает период бурного роста. Она предполагает концентрацию внимания администрации компании на интеграции стратегических бизнес-единиц и обеспечении эффективной деятельности организации в целом
Слайд 40

Стратегия роста Стратегия концентрического роста Планирование предпринимательской деятельности Формирование стратегии развития

Стратегия роста

Стратегия концентрического
роста

Планирование предпринимательской деятельности

Формирование стратегии развития на предприятии

Стратегия

интегрированного
роста

Стратегия диверсифицированного роста

Усиление позиций на рынке

Развитие рынка

Развитие продукта

Обратная вертикальная интеграция

Горизонтальная интеграция

Концентрическая диверсификация

Горизонтальная диверсификация

Конгломеративная диверсификация

Прямая вертикальная интеграция

Слайд 41

Стратегия сокращения Планирование предпринимательской деятельности Формирование стратегии развития на предприятии Стратегия

Стратегия сокращения

Планирование предпринимательской деятельности

Формирование стратегии развития на предприятии

Стратегия
ликвидации

Стратегия
«сбора

урожая»

«Стратегия сокращения («отсечение лишнего»)

Стратегия сокращения расходов

Слайд 42

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ РАЗДЕЛ 3

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

РАЗДЕЛ 3

Слайд 43

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ТЕМА 1 Теоретические аспекты бизнес-планирования

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

ТЕМА 1

Теоретические аспекты бизнес-планирования

Слайд 44

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей Теоретические аспекты бизнес-планирования Функции бизнес-плана 1. «взгляд

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей

Теоретические аспекты бизнес-планирования

Функции бизнес-плана

1. «взгляд вперед»
разработка

концепции (модели)
бизнеса на определенный промежуток времени
2. «взгляд назад»
средство мониторинга с цель контроля и сравнения
всех происходящих действий с ожидаемыми
инструмент для доступа к финансовым
ресурсам
привлечение кредиторов и инвесторов; инструмент
для ведения переговоров с заинтересованными
лицами.
Слайд 45

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей Теоретические аспекты бизнес-планирования Пользователи бизнес-плана Менеджеры Инициаторы

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей

Теоретические аспекты бизнес-планирования

Пользователи бизнес-плана

Менеджеры

Инициаторы
бизнес-проекта

Кредиторы

Партнеры
по бизнесу

уяснение

идей бизнеса;
создание работоспособной команды;
практический анализ бизнеса;
помощь в получении денег

оценка возможностей;
возможность контроля;
определение потребности в средствах.

оценка ликвидности и риска;
оценка качества управления

оценка надежности привлекательности развития сотрудничества;
оценка возможности сотрудничества

Слайд 46

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей Теоретические аспекты бизнес-планирования Виды бизнес-планов Краткий бизнес-план

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей

Теоретические аспекты бизнес-планирования

Виды бизнес-планов

Краткий
бизнес-план

Полный
бизнес-план

Операционный бизнес-план

Для

вновь создаваемых предприятий.
При подаче заявки в банк на кредит.
При поиске инвестора.

При привлечении финансирования в больших размерах.
При поиске стратегических партнеров.

Предоставляется подробное описание технологического процесса производства.

Слайд 47

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей Теоретические аспекты бизнес-планирования Формирование матрицы успешного бизнес-плана

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей

Теоретические аспекты бизнес-планирования

Формирование матрицы успешного бизнес-плана

Количественный этап

Качественный

этап

+

+

-

-

+ +

- +

+ -

- -

«+ +» - Успешные проекты, позволяющие приумножить капитал.
«+ -» - Проекты, позволяющие сохранить вложенные в них средства.
«- +» - Проекты, позволяющие сохранить вложенные в них средства.
«- - » - Убыточные проекты.

Слайд 48

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА ТЕМА 2 Структура бизнес-плана

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей

СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА

ТЕМА 2

Структура бизнес-плана

Слайд 49

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей Структура бизнес-плана Основные разделы бизнес-плана Резюме (Концепция

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей

Структура бизнес-плана

Основные разделы бизнес-плана

Резюме (Концепция бизнеса)

Характеристика сферы деятельности
предприятия
Характеристика объекта бизнеса (описание
продукции (услуги))
Анализ рынка сбыта и стратегия маркетинга
План производства
Организационный план
Потенциальные риски
Финансовый план
Приложения
Слайд 50

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей Структура бизнес-плана Резюме (концепция бизнеса) Описание предприятия,

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей

Структура бизнес-плана

Резюме (концепция бизнеса)

Описание предприятия, его

специфических черт.
Краткие сведения о квалификации управленческого
персонала
Описание ситуации на рынке и в отрасли.
Преимущество продукции или услуг предприятия.
Ресурсы компании и ее текущее финансовое состояние.
Долгосрочные и краткосрочные цели проекта.
Тактический план
Потребность в инвестициях, как они будут
использоваться
Предлагаемые источники
финансирования
Экономические показатели эффективности проекта.
Ожидаемые риски
Слайд 51

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей Структура бизнес-плана Характеристика сферы деятельности предприятия Краткая

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей

Структура бизнес-плана

Характеристика сферы деятельности предприятия

Краткая характеристика

текущего положения отрасли.
Описание наиболее крупных представителей отрасли.
Направление развития выбранной отрасли.
Соотношение объемов рынка и объемов производства и
реализации продукции.
Характеристика необходимого юридического обеспечения
предполагаемого вида деятельности.
Перечень контролирующих органов.
Возможность получения федеральных или региональных
дотаций на деятельность предприятия.
Наличие у предприятия ограничений прав по отпуску (или
неотпуску) продукции определенным группам
потребителей.
Региональные и отраслевые особенности предлагаемого
бизнеса.
Налоговое окружение бизнеса.
Слайд 52

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей Структура бизнес-плана Маркетинговый план 1. Что продаем?

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей

Структура бизнес-плана

Маркетинговый план

1. Что продаем? (широта

и глубина ассортимент товаров, потребительские характеристики и качество товаров, дизайн)
2. Кому продаем? (потребители, сегментация потребителей, целевые рынки, распределение ассортимента)
3. Сколько единиц продаем? (прогноз натуральных объемов продаж по каждой товарной группе в каждом периоде планирования, доля рынка с учетом влияния конкурентов)
4. По каким ценам продаем? (ценовая политика фирмы по всему ассортименту с учетом влияния конкурентов, прейскурант, скидки, надбавки, условия кредитования потребителей)
5. Как продаем? (реклама, торговая марка, упаковка, каналы продвижения товаров, гарантии, послепродажное обслуживание, возврат, доставка, сбытовая сеть, стимулирование сбыта, связь с общественностью)
Слайд 53

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей Структура бизнес-плана Производственный план 1. Место положения

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей

Структура бизнес-плана

Производственный план

1. Место положения и

условия реализации проекта (Описание географического положения предприятия)
2. Производственный процесс и операции (четкое представление об основных этапах производства продукции; иллюстрация основных технологических операций в рамках таблицы, укрупнено описывающей технологический процесс изготовления продукции и оказания услуг)
3. Режим работы предприятия
(необходимо определить временной режим работы предприятия, режим работы персонала по категориям: администрация, ИТР и специалисты, основные рабочие, вспомогательный персонал)
Слайд 54

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей Структура бизнес-плана Организационный план 1. Организационная структура

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей

Структура бизнес-плана

Организационный план

1. Организационная структура компании


(Организационная структура, распределение полномочий, основные данные о ключевых руководителях предприятия)
2. Основные партнеры
(проектировщики, поставщики машин и оборудования, поставщики сырья и пр., корпоративные покупатели продукции, арендодатели, кредитные организации, оптовые продавцы и др. )
3. План график реализации проекта
4. Кадровое обеспечение и оплата труда на предприятии
Слайд 55

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей Структура бизнес-плана Финансовый план 1. Финансовые документы

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей

Структура бизнес-плана

Финансовый план

1. Финансовые документы

Отчет о прибылях и убытках
Балансовая ведомость
Отчет о движении денежных средств
2. Источники финансирования проекта
Предполагаемая система финансирование
Величина процентов и основных выплат
Обеспечение кредитных ресурсов
3. Расчет показателей платежеспособности и ликвидности
4. Расчет показателей эффективности проекта
Слайд 56

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей Структура бизнес-плана Система показателей экономической эффективности инвестиций

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей

Структура бизнес-плана

Система показателей экономической эффективности инвестиций

Простые (статические)

методы

Основаны на учетно-аналитических оценках деятельности предприятия

простая норма прибыли
простой срок окупаемости
Характеризуют отдельные, «точечные» значения показателей эффективности

Не учитывают:
длительность жизненного цикла проекта
неравнозначность потоков денежных средств, возникающих в разные моменты реализации проекта

Слайд 57

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей Структура бизнес-плана Система показателей экономической эффективности инвестиций

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей

Структура бизнес-плана

Система показателей экономической эффективности инвестиций

Динамические методы

Основаны

на дисконтированных оценках результатов и затрат деятельности предприятия

срок окупаемости (РBP);
чистый дисконтированный доход (чистая текущая стоимость, NPV);
внутренняя норма доходности (внутренняя норма возврата IRR).
индекс прибыльности инвестиций (PI)

Позволяют учесть неравноценность поступлений и платежей, относящихся к разным периодам реализации проекта. Это достигается дисконтированием, т.е. приведением потоков платежей за разные периоды к сопоставимому виду.

Слайд 58

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей ФИНАНСИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЕКТОВ ТЕМА 3 Финансирование бизнес-проектов

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей

ФИНАНСИРОВАНИЕ
БИЗНЕС-ПРОЕКТОВ

ТЕМА 3

Финансирование бизнес-проектов

Слайд 59

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей Финансирование бизнес-проектов Структура источников финансирования Внутреннее Финансирование

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей

Финансирование бизнес-проектов

Структура источников финансирования

Внутреннее
Финансирование

Централизованное финансирование

Заемное финансирование

Прибыль

Амортизация

Бюджетный кредит

Коммерческое

кредитование

Лизинг

Факторинг

Инвестиционный налоговый кредит

Банковское кредитование

Слайд 60

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей Финансирование бизнес-проектов Источники внутреннего финансирования Преимущества За

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей

Финансирование бизнес-проектов

Источники внутреннего финансирования

Преимущества

За счет пополнения из

прибыли предприятия повышается его финансовая устойчивость

Формирование и использование собственных средств про­исходит стабильно

Минимизируются расходы по внешнему финансированию

Упрощается процесс принятия управленческих решений по развитию предприятия

Слайд 61

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей Финансирование бизнес-проектов Классификация банковских кредитов В зависимости

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей

Финансирование бизнес-проектов

Классификация банковских кредитов

В зависимости от срока

погашения кредита
Онкольные
Краткосрочные
Среднесрочные
Долгосрочные

По способу погашения кредита
Погашаемые единовременным взносом
Погашаемые в рассрочку

По целевому назначению
Кредиты общего характера
Целевые кредиты

Слайд 62

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей Финансирование бизнес-проектов Классификация банковских кредитов По способу

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей

Финансирование бизнес-проектов

Классификация банковских кредитов

По способу взимания ссудного

процента
Процент выплачивается на момент общего погашения кредита
Процент выплачивается равномерными взносами в течение всего срока кредитования
Процент выплачивается в момент получения кредита

В зависимости от наличия обеспечения по кредиту
Доверительные (бланковые)
Обеспеченные (залоговые)
Кредиты под финансовые гарантии третьих лиц

Слайд 63

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ РИСКИ ТЕМА 4 Предпринимательские риски

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ РИСКИ

ТЕМА 4

Предпринимательские риски

Слайд 64

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей Предпринимательские риски Классификация предпринимательских рисков По природе

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей

Предпринимательские риски

Классификация предпринимательских рисков

По природе возникновения
Связанные с

хозяйственной деятельностью
Связанные с личностью предпринимателя
Связанные с недостатком информации

По сфере возникновения
Внешние
Внутренние

С точки зрения длительности во времени
Кратковременные
Постоянные

По степени правомерности
Оправданный (правомерный)
Неоправданный (неправомерный)

Слайд 65

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей Предпринимательские риски Классификация предпринимательских рисков По возможности

Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей

Предпринимательские риски

Классификация предпринимательских рисков

По возможности страхования
Страхуемые
Нестрахуемые

По целевому

назначению
Кредиты общего характера
Целевые кредиты

По ожидаемым результатам
Статистические (простые)
Динамические (спекулятивные)