Презентация Модель М. Портера

Август 29, 2022

Главная
Алгебра
Презентация Модель М. Портера

Содержание

2. Согласно концепции М.Портера состояние конкуренции и потенциальная прибыльность предприятия или отрасли зависят от влияния пяти основных
3. Все эти силы раскручивают конкурентное соревнование, определяют его методы и способы, а также в значительной степени
4. Три типа маркетингового поведения Изолировать предприятие от влияния конкурентных сил Использовать изменение конкурентной среды в своих
5. Влияние со стороны новых конкурентов Определяется наличием барьеров для вступления конкурентов на рынок, «ценой» такого вступления
6. Влияние поставщиков и партнеров Влияние потребителей Влияние новых продуктов и характеристик Влияние с помощью цен на
8. Скачать презентацию

Слайд 2

Согласно концепции М.Портера состояние конкуренции и потенциальная прибыльность предприятия или отрасли

зависят от влияния
пяти основных конкурентных сил

Влияние со стороны новых конкурентов

Влияние новых продуктов и характеристик

Влияние потребителей

Конкуренция между существующими предприятиями

Влияние поставщиков и партнеров

Слайд 3

Все эти силы раскручивают конкурентное соревнование, определяют его методы и способы,

а также в значительной степени ограничивают предельные параметры экономической эффективности.

Слайд 4

Три типа маркетингового поведения
Изолировать предприятие от влияния конкурентных сил
Использовать изменение конкурентной

среды в своих интересах

Обеспечить определенные экономические резервы и позицию на рынке для того чтобы начать «конкурентную игру» на вытеснение конкурентов.

Слайд 5

Влияние со стороны новых конкурентов
Определяется наличием барьеров для вступления конкурентов на

рынок, «ценой» такого вступления и реакцией существующих предприятий на появление конкурентов

Барьеры вступления на рынок

Монопольное единство
Капиталоемкость и затратность
Дифференциация и требования к качеству
Непроизводительные затраты
Доступ к системе дистрибуции и сбыта
Государственная политика

Слайд 6

Влияние поставщиков и партнеров
Влияние потребителей
Влияние новых продуктов и характеристик
Влияние с помощью

цен на производственные ресурсы либо изменения качества поставляемой продукции

Мотивы влияния на конкурентную ситуацию могут изменить внеэкономическую природу

Конкуренция вынуждает совершенствовать существующие и разрабатывать новые продукты

Разновидности конкурентного давления