Где и как зарождаются интернет-проекты

Сентябрь 3, 2022

Главная
Алгебра
Где и как зарождаются интернет-проекты

Содержание

2. РЕЦЕПТ СОЗДАНИЯ ИНТЕРНЕТ-ПРОЕКТА
3. ИНГРЕДИЕНТЫ Люди, из которых можно собрать команду; Ваш опыт и компетенции; Менторы и эксперты; Условия для
4. ТВОРЧЕСТВУ НУЖНЫ РАМКИ
5. СОЗДАНИЕ ИНТЕРНЕТ-ПРОЕКТА – ТВОРЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС И ЕМУ ТОЖЕ НУЖНЫ РАМКИ Мероприятия «От идеи до прототипа за
6. АТМОСФЕРА ЗАРОЖДЕНИЯ ИНТЕРНЕТ-ПРОЕКТОВ Если за вами не гонится аллигатор – придумайте его.
7. МЕРОПРИЯТИЕ КАК СТАРТАП
8. ЦЕЛЬ Выход на новый рынок; Получение известности; Контакты; Новые клиенты;
9. ВЫНАШИВАНИЕ ИДЕИ, СОЗДАНИЕ КОНЦЕПТА Расскажите об идее всем, кто захочет вас слушать; Попросите совета и получите
10. ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ Особенности распределения ролей в маленькой команде; Как заниматься любимым делом в условиях цейтнота; Как
11. ФАНДРАЙЗИНГ ИЛИ ПРОДАЖА ВОЗДУХА Произвести впечатление: придя к спонсору нужно показать, что у вас уже все
12. PIVOTS. СМЕНА СТРАТЕГИИ ЗА ЧЕТЫРЕ ДНЯ ДО МЕРОПРИЯТИЯ
13. НЕ УБЕЙТЕ СВОЮ ЦЕЛЬ Как частая смена стратегии может убить цель; Как конфликты в команде могут
15. Скачать презентацию

Слайд 2

РЕЦЕПТ СОЗДАНИЯ ИНТЕРНЕТ-ПРОЕКТА

Слайд 3

ИНГРЕДИЕНТЫ
Люди, из которых можно собрать команду;
Ваш опыт и компетенции;
Менторы и

эксперты;
Условия для работы;
Секретный ингредиент.

Слайд 4

ТВОРЧЕСТВУ НУЖНЫ РАМКИ

Слайд 5

СОЗДАНИЕ ИНТЕРНЕТ-ПРОЕКТА – ТВОРЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС И ЕМУ ТОЖЕ НУЖНЫ РАМКИ
Мероприятия «От

идеи до прототипа за два дня»;
Бизнес-модель за 24 часа;
Итеративная разработка;
Презентация инвестору за пять минут;

Слайд 6

АТМОСФЕРА ЗАРОЖДЕНИЯ ИНТЕРНЕТ-ПРОЕКТОВ
Если за вами не гонится аллигатор – придумайте

его.

Слайд 7

МЕРОПРИЯТИЕ КАК СТАРТАП

Слайд 8

ЦЕЛЬ
Выход на новый рынок;
Получение известности;
Контакты;
Новые клиенты;

Слайд 9

ВЫНАШИВАНИЕ ИДЕИ, СОЗДАНИЕ КОНЦЕПТА
Расскажите об идее всем, кто захочет вас

слушать;
Попросите совета и получите намного больше;

Слайд 10

ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ
Особенности распределения ролей в маленькой команде;
Как заниматься любимым делом

в условиях цейтнота;
Как уцелеть, когда у тебя семь начальников;

Слайд 11

ФАНДРАЙЗИНГ ИЛИ ПРОДАЖА ВОЗДУХА
Произвести впечатление: придя к спонсору нужно показать,

что у вас уже все готово;
Где взять инвестиции для упаковки «воздуха»;
Что делать, когда в вас никто не верит;
Работа с возражениями. Никто не хочет быть первым.

Слайд 12

PIVOTS. СМЕНА СТРАТЕГИИ ЗА ЧЕТЫРЕ ДНЯ ДО МЕРОПРИЯТИЯ

Слайд 13

НЕ УБЕЙТЕ СВОЮ ЦЕЛЬ
Как частая смена стратегии может убить цель;
Как

конфликты в команде могут убить цель;
Как простая случайность может убить цель.
Don’t Panic!