Индивидуальный карьерный план и варианты его выполнения бренд-менеджером

Содержание

Слайд 2

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ БРЕНД-МЕНЕДЖЕРА Основные задачи бренд-менеджмента-создание, развитие, продвижение, преображение и оценка

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ БРЕНД-МЕНЕДЖЕРА

Основные задачи бренд-менеджмента-создание, развитие, продвижение, преображение и оценка эффективности

бренда.
Бренд-менеджер осуществляет следующие трудовые функции:
1. Изучает особенности продвигаемого продукта, анализирует требования потребителей к продукту на основе результатов маркетинговых исследований.
2. Осуществляет анализ рынка, определяет целевые потребительские сегменты рынка для предложения продукта.
3. Разрабатывает стратегию продвижения продукта на рынок с учетом предложений подразделений маркетинга и рекламы по проведению рекламных кампаний, выставок, презентаций, иных PR-акций.
4. Организует проведение презентаций продукта потенциальным покупателям и потребителям, тематических семинаров (профессиональное консультирование о потребительских свойствах и качествах продукта).
5. Разрабатывает ценовую политику по продукту, определяет условия продажи товаров (системы скидок и льгот отдельным группам покупателей).
Слайд 3

КОМПАНИЯ PROCTER&GAMBLE

КОМПАНИЯ PROCTER&GAMBLE

Слайд 4

УСПЕШНАЯ КАРЬЕРА БРЕНД-МЕНЕДЖЕРА НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ PROCTER&GAMBLE

УСПЕШНАЯ КАРЬЕРА БРЕНД-МЕНЕДЖЕРА НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ PROCTER&GAMBLE

Слайд 5

ПРЕИМУЩЕСТВА КАРЬЕРЫ БРЕНД-МЕНЕДЖЕРА

ПРЕИМУЩЕСТВА КАРЬЕРЫ БРЕНД-МЕНЕДЖЕРА

Слайд 6

ЦЕЛИ КАРЬЕРЫ БРЕНД-МЕНЕДЖЕРА Целями карьеры являются: 1) стать высококвалифицированным бренд-менеджером, ориентируясь

ЦЕЛИ КАРЬЕРЫ БРЕНД-МЕНЕДЖЕРА

Целями карьеры являются:
1) стать высококвалифицированным бренд-менеджером, ориентируясь на развитие

и рост профессионализма и компетентности;
2) самосовершенствование и признание.
Слайд 7

КАРЬЕРОГРАММА БРЕНД-МЕНЕДЖЕРА Карьерограмма – это инструмент управления карьерой: – документ, составляемый

КАРЬЕРОГРАММА БРЕНД-МЕНЕДЖЕРА

Карьерограмма – это инструмент управления карьерой:
– документ, составляемый на 5-10 лет

и содержащимй, с одной стороны, обязательства администрации по горизонтальному или вертикальному перемещению работника (в виде формального перечня должностей, на которые он может реально претендовать), а с другой стороны – обязательства работника повышать уровень образования, квалификации, профессионального мастерства;
– описание оптимального пути развития сотрудника для занятия им желаемой позиции в организации, четко и наглядно описывающее путь, который должен пройти специалист для того, чтобы получить необходимые знания и овладеть нужными навыками для эффективной работы на конкретном месте.
Слайд 8

ПЕРВЫЙ ВАРИАНТ КАРЬЕРНОГО ПУТИ БРЕНД-МЕНЕДЖЕРА В PROCTER&GAMBLE

ПЕРВЫЙ ВАРИАНТ КАРЬЕРНОГО ПУТИ БРЕНД-МЕНЕДЖЕРА В PROCTER&GAMBLE

Слайд 9

ВТОРОЙ ВАРИАНТ КАРЬЕРНОГО ПУТИ БРЕНД-МЕНЕДЖЕРА В PROCTER&GAMBLE

ВТОРОЙ ВАРИАНТ КАРЬЕРНОГО ПУТИ БРЕНД-МЕНЕДЖЕРА В PROCTER&GAMBLE

Слайд 10

ЗАКЛЮЧЕНИЕ Профессия бренд-менеджера родилась в Procter&Gamble в 1930-е годы. Работа бренд-менеджера

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 
Профессия бренд-менеджера родилась в Procter&Gamble в 1930-е годы. Работа бренд-менеджера обычно

проходит в отделе маркетинга у компании определённого бренда или торговой фирмы.
На основе жизненных целей мы разработали карьерный план, разобрана профессиональная характеристика бренд-менеджера, пример успешной карьеры бренд-менеджера компании Procter&Gamble и его трудовой путь, построены два варианта карьерограммы, также, его образование и окупаемость.
Слайд 11

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ