Содержание
- 2. Вопрос 1. Понятие и предпосылки возникновения инновационного менеджмента
- 3. Инновационный менеджмент — это: 1. Тип управления процессом разработки и внедрения новшеств, направленный на достижение инновационных
- 5. Содержание инновационного менеджмента рассматривается в 3-х аспектах: 1. Как наука и искусство управления инновациями. Инновационный менеджмент
- 6. Инновационного менеджмент характеризуется: Возникновением в постиндустриальном обществе; Ориентацией на изменение, развитие; Направленностью на стратегические цели и
- 7. Инновационный менеджмент как самостоятельное направление общего управления выделилось в последние два-три десятилетия XX в. Этот период
- 8. В конце 1980-х гг. Инновационный менеджмент как наука и научная дисциплина сформировался. Причинами ее появления являются
- 10. Вопрос 2. Система инновационного менеджмента
- 11. Инновационный менеджмент – это определенная система управления Как система он состоит из двух подсистем: управляющей (субъект
- 12. Функции инновационного менеджмента на макроуровне: 1. Производственная: изучение методов прогнозирования изменения производственной, научной, технической, общественной среды;
- 13. 2. Образовательная: фиксирование новых знаний; распространение новых знаний в обществе; применение новых знаний в дальнейшем инновационном
- 14. Система функций инновационного менеджмента (на уровне предприятия)
- 15. Целью инновационного менеджмента является повышение эффективности производства за счет обновления всех производственных систем, повышение конкурентных преимуществ
- 16. Реализация инновационного менеджмента предполагает задачи: 1. Разработку проектов и программ инновационной деятельности. 2. Рассмотрение и принятие
- 17. Основные функции инновационного менеджмента (на уровне предприятия): 1. Планирование - это специальная функция инновационного менеджмента, состоящая
- 18. 3. Функция коммуникации в инновационном менеджменте. Особенности инновационной деятельности предъявляют повышенные требования к видам и формам
- 19. 4. Функция регулирования – предполагает регламентирование управления (разработку технических регламентов, инструкций, смет, трудовых отношений и т.п.);
- 20. Виды контроля в инновационной деятельности
- 21. Принципы инновационного менеджмента - научно обоснованные основополагающие идеи, определяющие цели, формы и способы реализации инновационной активности
- 22. применения научных подходов к управлению; проектный подход к управлению инновациями; рационализации организационной структуры управления; приоритета стратегических
- 23. Методы инновационного менеджмента: 1. Базовые методы менеджмента: 1. Организационно-административные. Оказывают прямое воздействие на управляемый объект через
- 24. 2. Специальные методы: 1. Методы генерирования идей: мозговая атака (штурм); деловые игры и ситуации; 2. Методы
- 25. 4. Методы прогнозирования: экспертные; экстраполяции; аналогии; метод Дельфи; 5. Методы оценки: оценка продукта; оценка научно-технического уровня
- 26. 7. Методы принятия решений: экономико-математические модели; таблица решений; построение деревьев решений; сравнение альтернатив; 8.Методы аргументирования: презентации;
- 27. Таким образом, в инновационном менеджменте возникает особая роль в осуществлении основных функций. Особое значение приобретают функции
- 28. 3. Практическое задание на самостоятельную работу: Выполнить сравнительный анализ специфики инновационного, функционального и стратегического менеджмента
- 30. Сравнительный анализ понятий «менеджмент» и «инновационный менеджмент».
- 31. Сравнительный анализ функций стратегического и инновационного менеджмента
- 32. Сравнительный анализ понятий «менеджмент» и «инновационный менеджмент».
- 34. Скачать презентацию