Концепция лидерского поведения С. Хауза

Слайд 2

Модель лидерства «путь — цель» Рассматриваемая модель ситуационного лидерства получила свое

Модель лидерства «путь — цель»

Рассматриваемая модель ситуационного лидерства получила свое развитие

в 70-е гг. В своей основе она базируется на мотивацион-ной теории ожидания . Исходной посылкой является предположение, что работники удовлетворены и производительны тогда, когда имеется жесткая связь между их усилиями и результатами работы, а также между результатом работы и вознаграждением. Отсюда модель получила свое название. Существует прямая связь между уровнем лидерской эффективности и уровнем мотивационной силы ожиданий, имеющихся у последователей. Идеальным является вариант, когда вознаграждение полностью соответствует результату. Модель констатирует, что эффективный лидер — это тот, кто помогает подчиненным идти путем, ведущим к желаемой цели. При этом предлагаются различные варианты поведения лидера в зависимости от ситуации 
Слайд 3

Лидерские стили

Лидерские стили

Слайд 4

Модель ситуационного лидерства «путь — цель» Хауза и Митчелла

Модель ситуационного лидерства «путь — цель» Хауза и Митчелла

Слайд 5

Слайд 6

Факторы организационной среды

Факторы организационной среды