Содержание
- 2. Конкуренцiя є однiєю з найбiльш яскравих рис бiзнесу, двигуном eкономiчного прогресу, механiзмом саморегуляцiї ринкової економiки. Етимологiчно
- 3. Класифікація конкуренції за основами ознаками
- 4. Продовження табл.
- 5. Рис. Класифікація поняття конкурентоспроможності
- 6. Залежно від об'єкта застосування цього терміна варто розрізняти “конкурентоспроможність національної економіки”, “конкурентоспроможність продукції”, “конкурентоспроможність підприємства”, “конкурентонтоспроможність
- 7. Конкурентоспроможність товару - це властивiсть продукту, що характеризується ступенем задоволення їм конкретної потреби в порiвнянні з
- 8. Під конкурентоспроможністю товару розуміється все те, що забезпечує йому переваги на ринку, сприяє успішному збуту товару
- 9. Визначення конкурентоспроможності підприємства
- 10. Знаходячись у взаємозв'язку та взаємозалежностi, категорії конкурентоспроможностi товару та підприємства відрізняються за свою сутністю. 1. Oцiнка
- 11. За своєю економiчною сутнiстю конкурентоспроможність пiдприємства становить бiльш широку системну категорiю, що включає в себе в
- 12. З позиції системного пiдходу КСП пiдприємства варто розглядати як систему, що складається з беззупинно взаємодiючих факторiв
- 13. Поняття конкурентоспроможностi пiдприємства можна охарактеризувати такими особливостями: - конкурентоспроможнiсть не є iманентною якiстю пiдприємства, вона може
- 14. 2. Методи оцінки конкурентоспроможності підприємства 1. Методи, засновaнi на аналiзi порiвняльних переваг. 2. Методи, що базуються
- 15. 1. Метод зіставлення порівняльних переваг. Звичайно оцiнка рiвня КСП пiдприємства проводиться шляхом зіставлення piвнiв одного з
- 16. 2. Оцінка рівня конкурентоспроможностi вuробнuка на базi теорії рівноваги фiрмu i галузi А. Маршалла й теорії
- 17. 3. Методи визначення конкурентоспроможностi, побудованi на базi теорii ефективної конкуренції. Основним iнструментом аналiзу конкурентоспроможностi стає зiставлення
- 18. 4. Оцінка конкурентоспроможностi на пiдставi теорії якостi товару зумовлює переважно дослiдження споживчої цiнностi вироблюваної продукцiї, причому
- 19. Недолiком подiбного методу є те, що вiн не враховує єфективнiсть виробничо-збутової дiяльностi пiдприємства та ототожнює конкурентоспроможнiсть
- 20. 5. На сучасному етапi розвитку пiдприємств особливий iнтepec представляють комплексні методи оцінки конкурентоспроможності пiдпрuємства, заснованi на
- 21. де Кі - конкурентоспроможнiсть пiдприємства; i = 1, …:, n - пiдприємства, що аналiзуються; КПРi -
- 22. 6. В iнтегральному методі оцiнки КСП пiдприємств можуть бути також застосовані показник Розенблюта, коефiцiєнт Джинi й
- 23. 7. Метод визначення позиції в конкуренції з погляду стратегічного потенціалу підприємства має за мету аналіз внутрішнього
- 24. 8. Методи оцiнки конкурентоспроможності, заснованi на врахуванні сукупної дiї детермінантів «нацiонального ромба» i стратегiчного потенціалу пiдприємства,
- 25. Конкурентні переваги створюються унікальними відчутними й невловимими активами, якими володіє підприємство, тими стратегічно важливими для даного
- 26. Рис. Визначення конкурентних переваг
- 27. Визначення поняття «конкурентна перевага»
- 28. Продовження табл.
- 29. Внутрішня конкурентна перевага базується на перевазi пiдприємства відносно витрат, що дозволяє домoгтися собiвартостi меншої ніж конкурентів.
- 30. Зовнiшня конкурентна перевага заснована на вiдмiтних властивостях у послуги, якi утворять бiльшу «споживчу цiннicть» для покупця,
- 31. Класифікація конкурентних переваг підприємства
- 32. Продовження табл.
- 33. Рис. Позиціонування конкурентної переваги
- 34. Видiляються шicть зон, кожна з яких вiдповiдає визначенню особливої конкурентної позиції. Дiагональ «конкурентної рiвноваги) розділяє сприятливi
- 35. Можливостi збереження конкурентних переваг залежать від ряду факторiв. 1. Характер досягнення конкурентної переваги. 2. Очевиднicть джерел
- 36. Прикладами конкурентних переваг всесвітньо вiдомих пiдприємств - лiдерiв слугують: - виняткова iнженерна майстернicть i переконанicть споживачів
- 37. Поняття конкурентного статусу пiдприємств: формулюється як міра положення (ієрархії) пiдприємства в конкуренції; а також як показник,
- 38. Ансофф для визначення положення пiприємства в конкуренції пропонyє використовувати співвідношення між очікуваним і оптимальними рівнями рентабельності;
- 39. Якщо кожний iз трьох показникiв виявиться рiвним одиницi, то підприємство зможе забезпечити собi винятково сильний конкурентний
- 40. Конкурентний статус шдприємства має відповідати на питання: 1) чи досить розвиненi елементи стратегiчного потенцiалу, тобто чи
- 41. Показник сукупного впливу детермінантів “національного ромбу” (Д н. р.) відбиває вплив чотирьох основних параметрів і двох
- 42. Конкурента позицiя пiдприємства визначається його положенням на ринку й ототожнюється з величиною ринкової частки того чи
- 43. В основу процесу позиціонування закладені такі ідеї. По-перше, позицiонування бiльшою мiрою вiдноситься до довгострокової стратегії, нiж
- 44. Конкурентна позицiя, як pезультат реалiзацiї конкурентної стратегії пiдприємства, має бути: 1) дiйсно конкурентною, вiдображаючи довгострокові зусилля
- 45. Схема формування конкурентної позиції підприємства
- 46. Матриця оцінки конкурентної позиції підприємств
- 47. Показники оцінки конкурентної позиції підприємства
- 49. Скачать презентацию