Содержание
- 2. Оценка персонала - это компонент диагностики персонала, целенаправленный процесс установления соответствия количественных и качественных профессиональных характеристик
- 3. Критерии оценки персонала
- 5. Методы оценки персонала
- 6. Методы оценки потенциала работника
- 7. Результаты сравнительной эффективности методов оценки кандидатов
- 8. Методы деловой оценки
- 9. Задачи оценки персонала
- 10. Некоторые оценки не удаются, поскольку подчиненные не были своевременно осведомлены о критериях надлежащего исполнения обязанностей. Другие
- 11. Классификация факторов, учитываемых при проведении оценки персонала
- 12. Оценку результатов труда необходимо проводить для всех категорий работников, но, как было отмечено выше, легче оценить
- 13. Перечень показателей оценки результатов труда по некоторым должностям руководителей и специалистов
- 14. Главным действующим лицом в оценке персонала является линейный руководитель. Он отвечает за объективность и полноту информационной
- 15. Необходимые условия и требования к технологии оценки персонала:
- 16. Различают следующие виды оценок: Комплексная оценка охватывает деятельность в целом, во всем объеме ее функций. Это
- 17. Кто же должен оценивать сотрудника?
- 18. Результаты оценки работников Результатом оценки являются выводы о возможности назначения работников на должность, о соответствии их
- 19. Все более популярным становится оценивать сотрудников в специальных «оценочных центрах», где не только всесторонне изучают работников
- 21. Скачать презентацию