Содержание
- 2. С 1 июля 2002 года «Лукойл» использует новую систему мотивации труда для руководителей: компания приобретает акции
- 3. В фиксированную часть вознаграждения входит должностной оклад (заработная плата), устанавливаемый с учетом сложности решаемых задач и
- 4. Ключевые показатели деятельности для годового премирования топ-менеджеров
- 5. Выплаты членам Правления ПАО «ЛУКОЙЛ», тыс. руб. 2017 г +6,3% К 2016г. 2015 г 2016 г
- 6. ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ЧЛЕНОВ ПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ Каждому члену Правления Компании в отчетном году было выплачено вознаграждение за выполнение
- 7. Членам Правления были выплачены: Зароботная плата по основной работе Годовые премиальные выплаты по результатам работы за
- 9. Основные принципы формирования корпоративной системы оценки деятельности в Группе «ЛУКОЙЛ» – определяют основные подходы и принципы
- 10. формализовать цели и задачи в виде конкретного набора показателей на разных горизонтах планирования (от разработки стратегии
- 11. подведение итогов деятельности с периодичностью квартал и год. мониторинг текущих результатов деятельности в ежемесячном (а в
- 13. Скачать презентацию