Матрицалық ұйымдастырушылық құрылым

Слайд 2

Сурет 1. Басқарудың матрицалық құрылымы Басқарудың матрицалық құрылымы қос бағыну қағидасы

Сурет 1. Басқарудың матрицалық құрылымы

Басқарудың матрицалық құрылымы қос бағыну қағидасы бойынша

құрылған тор құрылым болып табылады. Бұл басқарудың заманауи тиімді типі болып табылады.
Слайд 3

Матрицалық құрылымның айырмашылығы жұмысшыда бірмезетте екі басшының болуы, олардың өкілеттігі бірдей,

Матрицалық құрылымның айырмашылығы жұмысшыда бірмезетте екі басшының болуы, олардың өкілеттігі бірдей,

яғни оларға бірдей жұмыстың нәтижесі бойынша есеп береді.
Слайд 4

Матрицалық құрылымдар алуан түрлі

Матрицалық құрылымдар алуан түрлі

Слайд 5

Маңызды болып функционалды және өндірістік менеджерлердің арасындағы құқықтар мен жауапкершіліктің теңдігін

Маңызды болып функционалды және өндірістік менеджерлердің арасындағы құқықтар мен жауапкершіліктің теңдігін

қамтамасыз ету табылады. Матрицалық құрылымның артықшылықтары мен кемшіліктері кесте 2 көрсетілген .
Слайд 6

Кесте 2. Матрицалық құрылымның артықшылықтары мен кемшіліктері

Кесте 2. Матрицалық құрылымның артықшылықтары
мен кемшіліктері

Слайд 7

Жетiстiктерi:

Жетiстiктерi:

Слайд 8

Жетiспеушiлiктерi:

Жетiспеушiлiктерi:

Слайд 9

Қолдану облысы: — Күрделі техникалық жаңа қатарды игеру, тығыз мерзімде ғылыми

Қолдану облысы:
—   Күрделі техникалық жаңа қатарды игеру, тығыз мерзімде ғылыми бұйымдарды,

конъюнктурлық тербелу рыногына тез арада көңіл аудару және технологиялық жаңалықтарды енгізу қажет;
—   Мемлекеттің экономикалық, саясаттық, қорғаныс мүдделерін қорғайтын кәсіпорындар
Слайд 10

Матрицалық құрылым екі құрылымды

Матрицалық құрылым екі құрылымды