Содержание
- 2. Менеджер проектов и зачем он нужен в команде? ПРОЕКТ Это временное предприятие, направленное на создание УНИКАЛЬНОГО
- 3. МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА Это профессиональный специалист, отвечающий за успешное создание УНИКАЛЬНОГО продукта: Сроки Качество Бюджет Ограниченные человеческие
- 4. ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ РАБОТЫ Это удовлетворенность заказчика
- 6. ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ Это документ, разработанный заказчиком и утвержденный исполнителем. В нем изложены требования, параметры и основные
- 7. Навыки и знания Обязанности проектного менеджера
- 8. Обязанности проектного менеджера сбор требований заказчика планирование поиск решений и постановка задач распределение обязанностей контроль за
- 9. Инструменты для управления
- 10. Инструменты для управления
- 11. Навыки и знания
- 12. Навыки и знания
- 13. Навыки и знания Коммуникация, общение, взаимодействие Внимательности Ответственность, Решительность Терпение Умение работать в команде
- 14. Навыки и знания
- 15. Навыки и знания + Чтение Практика
- 16. Правильная постановка задачи это половина успеха в начинаемом деле. Очень важно, что бы заказчик это понимал.
- 18. Скачать презентацию