Содержание
- 2. План Введение. Методы нетрадиционных отборов персонала. Метод стрессового интервью. Brainteaser-интервью. Метод подбора на основе физиогномики и
- 3. Введение Цель набора персонала состоит в создании резерва кандидатов на все рабочие места с учетом, в
- 4. Набор персонала Определив требования к кандидату, кадровый менеджмент ресурсов может приступить к реализации следующего этапа –
- 5. Набор персонала Следующим этапом отбора кадров является сбор информации о кандидате. Для того чтобы лучше оценить
- 6. Набор персонала В заключении, подавляющее большинство авторов, занимающихся проблемами управления персоналом, считают, что отбор работников нельзя
- 7. Методы нетрадиционных отборов персонала: Метод стрессового интервью. Brainteaser-интервью. Метод подбора на основе физиогномики и графологии. Соционика.
- 8. Метод стрессового интервью Цель стрессового интервью — определить стрессоустойчивость кандидата. Соответственно необходимость его использования может быть
- 9. Метод стрессового интервью Стандартный сценарий стрессового интервью предполагает: опоздание на собеседование представителя работодателя на время от
- 10. Brainteaser-интервью Суть метода в том, что кандидатам необходимо дать ответ на замысловатый вопрос или решить логическую
- 11. Brainteaser-интервью Наибольшую популярность методу принесла компания Microsoft, руководители которой являются не только приверженцами метода, но и
- 12. Brainteaser-интервью Вопросы Brainteaser-интервью можно разделить на несколько групп: небольшие логические задачи с четко заданными ответами. задачи,
- 13. Метод подбора на основе физиогномики и графологии Выводы делаются на основе анализа черт лица человека и
- 14. Соционика Соционика — наука, изучающая процесс переработки информации из окружающего мира психикой человека. Согласно соционической концепции
- 15. Соционика
- 16. Соционика Каждому типу в соционике были присвоены названия, исходя из того, какая известная личность или персонаж
- 17. Соционика Люди, относящиеся к одному и тому же ТИМу, демонстрируют достаточно типичное поведение в тех или
- 18. Соционика Основной процедурой отбора на основе соционики является соционическое типирование или иначе определение соционического типа сотрудника.
- 19. Вывод Внедрение нестандартных методов, позволит улучшить качество работников на предприятии, тем самым увеличить конкурентоспособность своей продукции,
- 20. Источники Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация / А.Я. Кибанов. –
- 22. Скачать презентацию