Методологические основы принятия финансовых решений и обеспечение условий их реализации Петрова Маргарита Куркина Анна

Август 29, 2022

Главная
Алгебра
Методологические основы принятия финансовых решений и обеспечение условий их реализации Петрова Маргарита Куркина Анна

Содержание

2. Жизнедеятельность любого предприятия обеспечивается в результате взаимодействия информационного, материального и финансового потоков, с помощью которых поддерживается
3. Финансовые решения в области финансового менеджмента принимаются на основе: анализа, экономического обоснования и прогноза результата, выбора
4. Выбор цели является наиболее ответственным моментом при выработке и принятии финансового управленческого решения. Цель формирует стратегию
5. Для каждого из основных объектов финансового менеджмента на предприятии будут свои показатели результативности, но все они
6. Текущая инвестиционная и финансовая деятельность требует адекватных решений, соразмерных складывающейся конъюнктуре рынка и реализуемой финансовой политике.
7. Вместе с тем бесконечное количество факторов, влияющих на ситуацию, несовпадающая последовательность событий во времени, полнота и
8. Условием высокого качества принимаемых решений является использование научных подходов финансового менеджмента, современной теории финансов как методологической
9. Процесс разработки финансовых решений зависит от уровня информационного обеспечения, умения анализировать полученные данные и синтезировать на
10. Оно должно удовлетворять следующим требованиям: достоверности, своевременности, достаточности, надежности, правовой корректности, адресности, возможности многократного использования, высокой
11. Залогом успешной реализации принимаемых решений является наличие нескольких вариантов; выбор одного из вариантов осуществляется с учетом
13. Скачать презентацию

Слайд 2

Жизнедеятельность любого предприятия обеспечивается в результате взаимодействия информационного, материального и финансового

потоков, с помощью которых поддерживается связь с поставщиками, покупателями, банками, государственными и другими внешними структурами. Без этого невозможна хозяйственная деятельность предприятия. Недостаточность финансового обеспечения может создать непреодолимые трудности, так как финансовые потоки обеспечивают не только производственный процесс, но и другую деятельность предприятия.

Слайд 3

Финансовые решения в области финансового менеджмента принимаются на основе:
анализа,
экономического

обоснования и прогноза результата,
выбора оптимального варианта привлечения и размещения денежных средств в интересах достижения поставленной цели.

Слайд 4

Выбор цели является наиболее ответственным моментом при выработке и принятии финансового

управленческого решения. Цель формирует стратегию развития и тактику последующих действий, позволяет оценить результаты принятых решений и эффективность реализуемых мероприятий. Если целью является состояние объекта управления, то принимаемые финансовые решения должны обеспечивать максимизацию результата при минимизации затрат на его получение.

Слайд 5

Для каждого из основных объектов финансового менеджмента на предприятии будут свои

показатели результативности, но все они будут подчинены достижению главной цели — максимизации результатов деятельности предприятия, повышению его рыночной стоимости.

Слайд 6

Текущая инвестиционная и финансовая деятельность требует адекватных решений, соразмерных складывающейся конъюнктуре

рынка и реализуемой финансовой политике. Ценность принимаемых решений зависит не только от уровня квалификации и компетентности финансового менеджера, но и от оперативности его действий, профессиональной оценки положения собственного предприятия и контрагентов, представления последствий принятия финансового решения.

Слайд 7

Вместе с тем бесконечное количество факторов, влияющих на ситуацию, несовпадающая последовательность

событий во времени, полнота и объем информации, уровень доступа к носителям и техническим средствам ее доставки требуют не только профессиональной оценки хозяйственной деятельности, но и необходимой в этом случае интуиции. Недостаточность информации всегда повышает риск, сопровождающий любое управленческое решение, и задача состоит в его минимизации путем получения более полного представления об объекте управления. Однако получение дополнительной информации требует не только времени, но и денежных затрат.

Слайд 8

Условием высокого качества принимаемых решений является использование научных подходов финансового менеджмента,

современной теории финансов как методологической основы развития финансовых отношений, применения методов количественного анализа. Представляя синтез науки и искусства, финансовый менеджмент при сугубо практической направленности не может быть осуществлен без теоретических построений систем организации финансов, рынков капитала, обших принципов теории управления. Финансовая теория также тесно связана с бухгалтерским учетом, поэтому успешная реализация управленческих решений зависит от знания принципов бухгалтерской отчетности, специфики проводимой на предприятии учетной политики.

Слайд 9

Процесс разработки финансовых решений зависит от уровня информационного обеспечения, умения анализировать

полученные данные и синтезировать на их основе варианты возможных решений. Качество информации является определяющим фактором обоснованности принимаемого решения и эффективности финансового менеджмента.

Слайд 10

Оно должно удовлетворять следующим требованиям:
достоверности,
своевременности,
достаточности,
надежности,
правовой корректности,

адресности,
возможности многократного использования,
высокой скорости сбора, обработки и передачи информации,
комплексности,
возможности кодирования.

Слайд 11

Залогом успешной реализации принимаемых решений является наличие нескольких вариантов; выбор одного

из вариантов осуществляется с учетом времени, экономической эффективности, других последствий. Необходимо обеспечить сопоставимость альтернативных вариантов, количество которых должно быть не меньше трех, а в качестве базового варианта должен выступать более поздний по времени вариант, поскольку все рассматриваемые варианты сопоставляются в первую очередь по времени.