Методы формирования целей, критериев и задач

Слайд 2

Методы формирования целей: метод управления по целям оперативное управление метод системного анализа

Методы формирования целей:

метод управления по целям
оперативное управление
метод системного анализа

Слайд 3

Метод системного анализа Анализ исходной информации Написание сценария Декомпозиция целей (построение «дерева целей»)

Метод системного анализа

Анализ исходной информации
Написание сценария
Декомпозиция целей (построение «дерева целей»)

Слайд 4

Дерево целей

Дерево целей

Слайд 5

После построения «дерева целей» осуществляются специальные процедуры: оценка состязательности целей, так

После построения «дерева целей» осуществляются специальные процедуры:

оценка состязательности целей, так как

достижение одной цели можно затруднить достижение другой;
определить коэффициент поддержки целей, т.е. в какой мере достижение одной цели способствует достижению другой;
оценивается коэффициент значимости целей, т.е. какая цель важнее другой и в соответствии с этим происходит распределение ресурсов.
Слайд 6

Процесс достижения целей • долгосрочное планирование; • стратегическое планирование; • стратегический менеджмент.

Процесс достижения целей

• долгосрочное планирование;
• стратегическое планирование;
• стратегический менеджмент.