Методы оценки эффективности производственной деятельности

Содержание

Слайд 2

Основные понятия оценка деятельности (performance appraisal) — формальная процедура оценки работы

Основные понятия

оценка деятельности (performance appraisal) — формальная процедура оценки работы сотрудника

в основном путем сбора информации о выполнении поставленных задач;
показатель эффективности (результативности) (performance indicator) — специальный показатель, характеризующий уровень достижений на пути реализации поставленных целей.
эффективность производства (operations performance) — рыночная стоимость произведенной продукции, деленная на суммарные затраты ресурсов организацией;
показатели эффективности хозяйственной деятельности фирмы (operating performance ratLos) — прибыль, рентабельность продаж, рентабельность активов, рентабельность собственного и заемного капитала, доходность акционерного капитала;
Слайд 3

Расчет показателя эффективности Эффективность производственной деятельности фирмы рассчитывают различными способами. Важнейший

Расчет показателя эффективности

Эффективность производственной деятельности фирмы рассчитывают различными способами. Важнейший из

них — расчет показателя эффективности (результативности) как соотношения стоимости реализованной продукции (услуг) с затратами на производство:
Слайд 4

Издержки производства Издержки производства (затраты) определяются как произведение издержек на единицу

Издержки производства

Издержки производства (затраты) определяются как произведение издержек на единицу продукта

и количества произведенной продукции:

Издержки на единицу продукта зависят от норм расхода ресурса и цены ресурса.

Слайд 5

Матрица показателей показатели, характеризующие конечные результаты деятельности предприятия — прибыль, объем

Матрица показателей

показатели, характеризующие конечные результаты деятельности предприятия — прибыль, объем реализованной

продукции или объем предоставленных услуг;
показатели затрат и ресурсов — себестоимость, материальные затраты, фонд оплаты труда, численность персонала и др.
Слайд 6

Сравнение фактических и нормативных (плановых) показателей Такое сравнение осуществляется как На

Сравнение фактических и нормативных (плановых) показателей

Такое сравнение осуществляется как
На «входе» —

сравнение показателей затрат и ресурсов, идущих на производство,
так и на «выходе» — сравнение показателей прибыли объема производства.
Слайд 7

«Параметры состояния» В качестве подсистем (критериев) Синк выделяет: эффективность (effectiveness); экономичность

«Параметры состояния»

В качестве подсистем (критериев) Синк выделяет:
эффективность (effectiveness);
экономичность (efficiency);
качество (quality);
прибыльность (profitability);
производительность

(productivity);
условия труда (quality of work life);
обновление (innovation)