Содержание
- 2. Тема 3: Функции управления 3.1. Общие и конкретные функции управления 3.2. Планирование и целеполагание 3.3. Организация
- 3. 3.1 Общие и конкретные функции управления
- 4. Функция управления – это особый вид деятельности, выражающий направления или стадии осуществления целенаправленного воздействия на отношения
- 5. Функции управления Общие Конкретные Планирование Мотивация Контроль управление основным производством Организация Координация управление качеством продукции управление
- 6. Взаимосвязь общих функций управления Субъект управления Объект управления Планирование Координация Организация Мотивация Контроль
- 7. При определении и распределении функций необходимо соблюдать следующие принципы: Принцип единства распорядительства и персональной ответственности Принцип
- 8. Общие функции универсальны по следующим причинам: Во-первых, они осуществляются во всех отраслях народнохозяйственного комплекса; Во-вторых, они
- 9. 3.2. Планирование и целеполагание в менеджменте Планы – ничто, планирование – все! Д. Эйзенхауэр
- 10. Три вопроса планирования: где мы находимся в настоящее время? в каком направлении мы хотим двигаться? как
- 11. Принципы планирования принцип единства означает, что планирование должно иметь системный характер; принцип непрерывности свидетельствует о том,
- 12. Объекты планирования Бизнес-процессы Структурные подразделения Исследования и разработка Маркетинг Формирование и использование всех видов ресурсов Производство
- 13. Элементы СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН Виды
- 14. Текущие планы Прогноз сбыта Производственная программа Опреративно-календарный план Сменно-суточное задание График движения изделий и их частей
- 15. Цели в менеджменте «Кто не знает куда направляется, очень удивится, попав не туда» Марк Твен
- 16. Цель – желаемое состояние системы или желаемый результат ее развития. Аристотель: Благо везде и повсюду зависит
- 17. оправдывают существование и законность организации. Через цели люди определяют – подходит им эта организация или нет,
- 18. Факторы, обуславливающие цель Место и роль организации в общественной системе Характер производственного потенциала Интересы собственника Интересы
- 19. Четыре внутренних источника целей в организации собственник, бизнес (как деятельность в социальном контексте), менеджеры (как наемные
- 20. Десять групп возможного рассогласования целей в организации: Цели собственников — цели собственников: разные стратегии; разногласия по
- 21. Десять групп возможного рассогласования целей в организации: Цели бизнеса — цели бизнеса: продажи с отсрочкой платежа
- 22. Десять групп возможного рассогласования целей в организации: Цели руководителей — цели руководителей: борьба руководителей разных служб
- 23. Заявление о миссии Внутреннее обращение Законность, обоснованность, мотивация, руководство, основа для решений, стандарты Внешнее обращение Законность,
- 24. Система целей организации Система целей – это упорядоченная совокупность организации взаимосвязанных общих и специфических целей Общие
- 25. SMART - критерии Впервые SMART-критерии постановки целей предложил использовать Питер Друкер (Peter F. Drucker) в своей
- 28. ПРИМЕРЫ НЕЦЕЛИ: Работать лучше Повысить производительность труда Работать по плану Продавать больше Качественно обслуживать потребителей Мотивировать
- 29. «Дерево целей» Главная цель 1.2. 1.1. Цель 2 Цель 1 2.3. 2.2. 2.1. 1.2.2. 2.2.2. 2.2.1.
- 30. Пример «дерева целей» автотранспортной компании
- 31. Миссия организации Видение без действия – это мечта. Действие без видения – это кошмар. Японская пословица
- 32. Для чего формулируется миссия организации? Во-первых, миссия дает субъектам внешней среды общее представление о том, что
- 33. Для чего формулируется миссия организации? Во-вторых, миссия способствует формированию единения внутри организации и созданию корпоративного духа.
- 34. Для чего формулируется миссия организации? В-третьих, миссия создает возможность для более действенного управления организацией в силу
- 35. Примеры миссий
- 36. Примеры миссий
- 37. Миссия Кемеровского государственного университета Кемеровский государственный университет – ведущий в Кузбассе, динамично развивающийся, с разветвленной сетью
- 38. Миссия Кемеровского государственного университета Миссия Кемеровского государственного университета состоит в его дальнейшем развитии как классического университета,
- 39. Миссия Кемеровского государственного университета Кемеровский государственный университет считает своим долгом бережно хранить и развивать научные, образовательные
- 40. Миссия Кемеровского государственного университета Кемеровский государственный университет в своей деятельности исходит из основополагающего принципа уважения к
- 41. Цепочка понятий «миссия – цель – стратегия – задача – политика» МИССИЯ для чего организация существует?
- 43. Скачать презентацию