Организационные структуры управления проектами

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

Совокупность организационных элементов
(подразделений, должностей)
и связей между ними

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

СИСТЕМЕ
ВЗАИМООТНОШЕНИЙ
УЧАСТНИКОВ
ПРОЕКТА

СОДЕРЖАНИЮ
ПРОЕКТА

ТРЕБОВАНИЯМ
ВНЕШНЕГО
ОКРУЖЕНИЯ

ДОЛЖНА СООТВЕТСТВОВАТЬ

СООТВЕТСТВИЕ СИСТЕМЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ УЧАСТНИКОВ

Выделенная временная
оргструктура проекта,
существующая параллельно
с основной

Внутрифирменный
проект

Проектная организация

Отдел управления

СООТВЕТСТВИЕ СИСТЕМЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ УЧАСТНИКОВ

Возникает в отношениях:
Заказчик-
подрядчик
Два равных инвестора или инициатора

Объединенный комитет
по

СООТВЕТСТВИЕ СИСТЕМЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ УЧАСТНИКОВ

Несколько организаций-участников

Проектом управляет заказчик

Сложная
оргструктура

Проектом управляет
управляющая фирма,
Исполняют

СООТВЕТСТВИЕ СОДЕРЖАНИЮ ПРОЕКТА

Функциональные

Проектные

Сбалансированные
матрицы

Слабые матрицы

Сильные матрицы

Команды

Посредники

вертикальные

Жесткие

Адаптивные

горизонтальные

ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА

Профессиональная специализация
Снижает дублирование
Функциональная координация
Повышение технологичности
Перспектива карьерного роста

Функциональная изолированность
Межфункциональные конфликты
Проблемы на

МАТРИЧНАЯ СТРУКТУРА

Проекты в центре внимания
Снижает дублирование
Функциональная координация
Перспектива карьерного роста
Гибкость структуры

Конфликты между

ПРОЕКТНАЯ СТРУКТУРА

Проекты в центре внимания
Единоначалие
Эффективные коммуникации
Постоянный принцип функционирования
Единство управления
Простота и гибкость

СРАВНЕНИЕ ОРГСТРУКТУР

ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ ОРГСТРУКТУРЫ

Разработка организационной
документации

Детальное проектирование

Выбор типа оргструктуры

Формирование оргструктуры

Выбор типа оргструктуры

По характеристикам проекта
По соответствию содержанию проекта
и системе взаимоотношений участников

Выбор

Организационная структура
Бизнес-процессы
Модель информационной системы
Структура ресурсов
Стоимостная модель

Детальное проектирование

Организационная схема
Штатное расписание
Положения о подразделениях и должностные инструкции
Технологические карты процессов
Требования к

Поиск и подбор персонала в соответствии со штатным расписанием
Распределение ответственности и

ОФИС ПРОЕКТА

Инфраструктура, обеспечивающая эффективные коммуникации членов команды проекта и управление проектом

Помещение

ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОФИСА

Формулировка требований
Проектирование размещения бизнес-процессов
Пространственно-планировочные решения
Информационной структуры
Программное обеспечение
Аппаратное обеспечение
Средства и каналы

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Проектное финансирование

ПРОЕКТНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ

Способ консолидации различных источников и методов для финансирования проекта и

СТАДИИ ФИНАНСИРОВАНИЯ

Разработка плана
реализации

Определение
структуры
Источников
финансировния

Выбор форм
финансирования

Определение
финансирующих
организаций

Контроль

СТРУКТУРА ИСТОЧНИКОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ

Акционерное:
Участие в уставном капитале
Покупка ценных бумаг
Государственное:
Бюджетные кредиты
Ассигнования из бюджета
Целевые инвестиционные

УЧАСТНИКИ ПРОЕКТА И ФОРМЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ

Основной банк или консорциум (основной кредит)
Другие кредиторы

КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА. СНИЖЕНИЕ РИСКОВ

Юридические гарантии
Банковские гарантии
Резервные фонды
Залог
Долгосрочные контракты на поставку

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОЕКТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ

Более надежная оценка рисков
Рассмотрение всего проекта с точки зрения

НЕДОСТАТКИ ПРОЕКТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ

Высокие затраты заемщика на разработку обоснования
Сложность оценки проекта
Повышенный процент

ПРОБЛЕМЫ ПРОЕКТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ В РОССИИ

Недостаточная правовая и экономическая стабильность
Высокая инфляция
Нехватка кредитных

ЧТО МЫ УЗНАЛИ

Какие виды организационных структур применяются в управлении проектами
Как выбирается