Содержание
- 2. ПЛАН ЛЕКЦІЇ 7.1. Суть та визначення ресурсної стратегії 7.2. Класифікація ресурсних стратегій 7.3. Особливості стратегії формування
- 3. Ресурсна стратегія Ресурсні стратегії — це стратегії підтримки конкурентних переваг стратегій корпоративного набору, в яких визначаються
- 4. Таким чином, до складу ресурсних стратегій, які організації можуть використовувати для підсилення своїх конкурентних переваг можна
- 5. Стратегія подолання ресурсних обмежень Структура ресурсів, які можуть створювати проблеми в діяльності організації
- 6. Зона стратегічних ресурсів представляє собою сегмент ринку, на якому діють організації постачальники певних ресурсів, що можуть
- 7. Особливості вибору стратегії подолання стратегічних обмежень ЗСР суттєво залежать від типу галузі постачальників та ситуації на
- 8. 1. Галузі промисловості з домінуванням постачальника такі, як сільське господарство, будівництво, та медицина. Організації в таких
- 9. 2. Галузі промисловості інтенсивного типу, такі, як виробництво сталі, хімічних засобів. Вони відносяться до класу зрілої
- 10. 3. Сектори з орієнтацією на інформацію, до якої відносяться більшість галузей обслуговування - банківські та консалтингові
- 11. 4. Наукоємкі галузі промисловості такі, як електроніка, фармацевтика. Продукція таких підприємств досить часто відноситься до ЗСР.
- 12. 5. Спеціалізовані постачальники, такі структури, що діють в галузі інструментів та приладобудування, машинобудування та програмного забезпечення.
- 13. Стратегії ресурсного забезпечення залежно від фази життєвого циклу продукту
- 14. Узагальненим показником ЗСР може бути доступність ресурсу, що визначається на основі матриці “значущість ресурсу – доступність
- 15. При розробці стратегії подолання ресурсних обмежень необхідно розглядати: ринок ресурсів та можливість їх задовольнити потреби організації
- 16. Інформація, яку можна отримати при проведенні аналізу ринку ресурсів може бути класифікована таким чином: Інформація, що
- 17. При оцінці постачальників важливими є показники: якість та ціна ресурсу; час доставки ресурсу з моменту отримання
- 18. Стратегія управління ланцюгом постачання
- 19. стратегічний вибір ланцюга постачання 1. Звуження кола постачальників. Створюється багаторівнева система постачання. Постачальники першого рівня працюють
- 20. стратегічний вибір ланцюга постачання 3. Обмін інформацією між організаціями для забезпечення частих та надійних поставок, що
- 21. стратегічний вибір ланцюга постачання 6. Адаптація дизайну продукту до потреб поставок. Організація – виробник для покращення
- 22. Стратегія ресурсозбереження Проблема обмеження ресурсів визначає необхідність розробки стратегії ресурсозбереження. Ця проблема є надто важливою для
- 23. Основні напрями економії матеріальних ресурсів
- 24. Особливості стратегії формування запасів ресурсів Одним з найпоширеніших методів управління запасами ресурсів є метод економічного розміру
- 25. Витрати на закупку запасів ресурсів, як правило не є релевантними, бо витрати на одиницю запасу не
- 26. Оптимальним розміром замовлення буде така замовлена кількість, за якої загальні витрати на замовлення і зберігання запасів
- 28. Скачать презентацию