ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА Тема 4. Внутренняя и внешняя среда организации

Август 28, 2022

Главная
Алгебра
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА Тема 4. Внутренняя и внешняя среда организации

Содержание

2. Тема 4 Основы менеджмента 2006 г. Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации
3. Тема 4 Основы менеджмента 2006 г. Внутренние переменные Цели организации Структура Задачи Технология Люди
4. Тема 4 Основы менеджмента 2006 г. Цели организации – это конкретные конечные состояния или желательный результат,
5. Тема 4 Основы менеджмента 2006 г. ЦЕЛИ Разнообразие целей Внутренние и внешние цели Противоречие целей различных
6. Тема 4 Основы менеджмента 2006 г. Структура – это относительно устойчивый способ организации взаимосвязей между функциональными
7. Тема 4 Основы менеджмента 2006 г. Структура Разделение труда - горизонтальное и вертикальное Сфера контроля
8. Тема 4 Основы менеджмента 2006 г. Многоуровневая (высокая) структура управления
9. Тема 4 Основы менеджмента 2006 г. Плоская структура управления.
10. Тема 4 Основы менеджмента 2006 г. Задача – это предписанная работа, серия работ или часть работы,
11. Тема 4 Основы менеджмента 2006 г. Задачи Категории задач: работа с людьми, работа с предметами и
12. Тема 4 Основы менеджмента 2006 г. Технология – это комбинация умения, оборудования, инфраструктуры, инструментов и знаний,
13. Тема 4 Основы менеджмента 2006 г. Технология Классификация Дж. Вудворд: Единичное, массовое, непрерывное производство Классификация Дж.
14. Тема 4 Основы менеджмента 2006 г. Люди Индивидуальный аспект Группы и поведение людей в группах Лидерство
15. Тема 4 Основы менеджмента 2006 г. Структура Задачи Технология Люди Цели
16. Тема 4 Основы менеджмента 2006 г. Под внешней средой организации понимают ту часть окружающего мира, с
17. Тема 4 Основы менеджмента 2006 г. Характеристики внешней среды Взаимосвязанность факторов Глобализация Сложность Подвижность Неопределенность
18. Тема 4 Основы менеджмента 2006 г. Факторы среды прямого воздействия Потребители Конкуренты Поставщики Законы и органы
19. Тема 4 Основы менеджмента 2006 г. Среда прямого воздействия.
20. Тема 4 Основы менеджмента 2006 г. Факторы среды косвенного воздействия Экономическая среда Технологическая среда Социокультурная среда
22. Скачать презентацию

Слайд 2

Тема 4
Основы менеджмента 2006 г.
Внутренние переменные – это ситуационные факторы

внутри организации

Слайд 3

Тема 4
Основы менеджмента 2006 г.
Внутренние переменные
Цели организации
Структура
Задачи
Технология
Люди

Слайд 4

Тема 4
Основы менеджмента 2006 г.
Цели организации – это конкретные
конечные состояния

или желательный
результат, достижение которого
представляется ценным и побуждает
группу людей к совместной работе

Слайд 5

Тема 4
Основы менеджмента 2006 г.
ЦЕЛИ
Разнообразие целей
Внутренние и внешние цели
Противоречие целей

различных подразделений

Слайд 6

Тема 4
Основы менеджмента 2006 г.
Структура – это относительно устойчивый
способ организации

взаимосвязей
между функциональными областями
и уровнями управления внутри
организации.

Слайд 7

Тема 4
Основы менеджмента 2006 г.
Структура
Разделение труда - горизонтальное и вертикальное
Сфера

контроля

Слайд 8

Тема 4
Основы менеджмента 2006 г.
Многоуровневая (высокая) структура управления

Слайд 9

Тема 4
Основы менеджмента 2006 г.
Плоская структура управления.

Слайд 10

Тема 4
Основы менеджмента 2006 г.
Задача – это предписанная работа,
серия работ

или часть работы, которая
должна быть выполнена установленным
способом в определенные сроки.

Слайд 11

Тема 4
Основы менеджмента 2006 г.
Задачи
Категории задач: работа с людьми, работа

с предметами и работа с информацией
Частота повторения задач
Время выполнения задачи

Слайд 12

Тема 4
Основы менеджмента 2006 г.
Технология – это комбинация умения,
оборудования,

инфраструктуры,
инструментов и знаний, необходимых
для осуществления желательных
преобразований в материалах,
информации или людях.

Слайд 13

Тема 4
Основы менеджмента 2006 г.
Технология
Классификация Дж. Вудворд:
Единичное, массовое, непрерывное производство
Классификация

Дж. Томпсона:
Многозвенные, посреднические и интенсивные технологии

Слайд 14

Тема 4
Основы менеджмента 2006 г.
Люди
Индивидуальный аспект
Группы и поведение людей в

группах
Лидерство и роль руководителя

Слайд 15

Тема 4
Основы менеджмента 2006 г.
Структура
Задачи
Технология
Люди
Цели

Слайд 16

Тема 4
Основы менеджмента 2006 г.
Под внешней средой организации понимают ту

часть окружающего мира, с которой организация активно взаимодействует

Слайд 17

Тема 4
Основы менеджмента 2006 г.
Характеристики внешней среды
Взаимосвязанность факторов
Глобализация
Сложность
Подвижность
Неопределенность

Слайд 18

Тема 4
Основы менеджмента 2006 г.
Факторы среды прямого воздействия
Потребители
Конкуренты
Поставщики
Законы и органы

государственного регулирования

Слайд 19

Тема 4
Основы менеджмента 2006 г.
Среда прямого воздействия.

Слайд 20

Тема 4
Основы менеджмента 2006 г.
Факторы среды косвенного воздействия
Экономическая среда
Технологическая среда
Социокультурная

среда
Политическая среда
Локальная среда
Международная среда