Особенности разработки и принятии управленческих решений в государственном и муниципальном управлении
Содержание
- 2. Разработка управленческих решений представляет собой процесс, объединяющий основные функции управления: Планирование; Организацию; Мотивацию; Контроль; В системе
- 3. Исследования проблемы разработка управленческих решений в системе государственного и муниципального управления относятся к числу междисциплинарных, поскольку
- 4. Решения, принимаемые органами власти, определяют не только качество и эффективность протекающих в управляемой системе процессов, но
- 5. Процесс подготовки решений в органах государственного и муниципального управления состоит в следующем: Первый этап процесса –
- 6. 1. Первый этап процесса – формулирование проблемы На этом этапе происходит выявление и формулирование проблемы. Проблемная
- 7. SMART цели — умные цели! Достижение цели зависит от её формулировки, и первый шаг к успеху
- 8. 2. Второй этап процесса подготовки решения На втором этапе происходит — формирование группы по его подготовке.
- 9. 3. Сбор информации и анализ проблемы Сбор информации и анализ проблемы —третий этап процесса. Сформированная группа
- 10. 4. Подготовка и обоснование вариантов решения Подготовка и обоснование вариантов решения — четвертый этап. В каждом
- 11. 5. Пятый этап — выбор и принятие решения. Пятый этап — выбор и принятие решения. Найденные
- 12. 6. Организация исполнения решения Предпоследний этап — организация исполнения решения. На данном этапе реализуются организационно-психологические предпосылки,
- 13. Сетевой график (Gantt Chart или Диаграмма Ганта) - это популярный вид диаграммы (придуманный Генри Гантом), используемый
- 14. 7. Контроль и оценка результатов исполнения решения Контроль и оценка результатов исполнения решения — последний этап
- 15. Управленческие решения, как известно, фиксируются в распорядительных документах. Основанием для издания распорядительного документа может быть: необходимость
- 16. Служба документационного обеспечения любой организации заинтересована в том, чтобы все процедуры принятия решений были формализованы. Безусловно,
- 17. Стадии управленческого цикла применительно к одной задаче: Выявление задачи и оценка ее актуальности; 2. Анализ сущности
- 18. Особенности управленческих решений для органов государственного и муниципального управления можно сформулировать так: управленческое решение принимается на
- 19. Прогнозирование и планирование при исполнении ГУР Прогнозирование предшествует разработке социально-экономических программ развития. Для достижения конкретных целей
- 21. Скачать презентацию