Содержание
- 2. Определение "Совещание — это форма организации делового общения коллектива группы с целью обмена информацией и принятия
- 3. Служебное совещание – это: эффективный способ привлечения сотрудников к процессу принятия решений; инструмент управления причастностью сотрудников
- 4. Преимущества Разностороннее рассмотрение проблем с привлечением различных специалистов; Обеспечение оперативной подготовки альтернативных вариантов решения проблем; Дополнительная
- 5. Целевая направленность Инструктивное совещание Цель - доведение до участников совещания какой-либо информации, постановка и совместное уточнение
- 6. Подготовка служебного совещания Определение необходимости и целесообразности проведения делового совещания; Определение целевой направленности и предмета совещания;
- 7. Не допускается: поручение подготовки и организации совещания некомпетентному сотруднику; употребление расплывчатых, неконкретных формулировок при приглашении на
- 8. Проведение служебного совещания Разработка и рассылка подробной повестки дня и регламента участникам совещания; Чёткое соблюдение организационно-психологических,
- 9. Не допускается: проведение совещания в ущерб рабочей деятельности организации; проведение совещания без присутствия руководителя; превышение временного
- 10. неудовлетворённость одного или нескольких участников деловыми переговорами; отсутствие конспектирования процесса дискуссии; игнорирование информационной рассылки итогов совещания
- 11. Оценка эффективности деловых совещаний Для того, чтобы понять, что деловое совещание проведено грамотно и предельно эффективно,
- 12. Заключение Деловое совещание - важный фактор, влияющий на организацию режима работы всего коллектива. Совещания необходимы для
- 14. Скачать презентацию