Подсистема управления запасами

Содержание

Слайд 2

Анализ и прогнозирование спроса Программа работает с частым равномерным и редким

Анализ и прогнозирование спроса

Программа работает с частым равномерным и редким вариативным

спросом в разных сферах деятельности.
Например, продукты питания, электротовары, стройматериалы, автозапчасти, медицинская техника или лекарственные средства.
Краткосрочный прогноз составляется на период от 1 до 14 дней, долгосрочный - до 12 месяцев.
Прогнозировать спрос можно по конкретному товару или товарной группе , по одному складу или группе складов. При этом можно учитывать схемы снабжения, а также строить прогноз в разрезе свойств товаров.
Слайд 3

Пример прогноза «вероятность спроса/количество»

Пример прогноза «вероятность спроса/количество»

Слайд 4

Расчет оптимального товарного запаса Высокая точность расчета оптимального товарного запаса достигается

Расчет оптимального товарного запаса

Высокая точность расчета оптимального товарного запаса достигается благодаря

используемым методы математического моделирования с применением алгоритмов обучаемых нейронных сетей.
Оптимальный запас рассчитывается с учетом рисков дефицита, сроков годности, стоимости хранения, распродаж, сезонности и трендов, праздничных дней, стоимости денежных средств и других критериев.
Программа высвобождает оборотные средстве за счет сокращения излишних запасов и повышает продажи благодаря уменьшению дефицитов. При этом обеспечивается поддержание обязательного ассортимента.
Слайд 5

Интерфейс программы

Интерфейс программы

Слайд 6

Автоматическое формирование заказов поставщикам Заказ можно сделать на торговую точку и

Автоматическое формирование заказов поставщикам

Заказ можно сделать на торговую точку и распределительный

центр. Производится расчет оптимальных перемещений товаров между складами с учетом затрат на логистику и времени перевозки. Автоматически формируется календарь заказов.
При расчетах учитываются аналоги товаров, периоды отсутствия товара на складе, аномальных продаж, отсутствия товара на полке и др. Программа автоматически обнаруживает периоды дефицита в прошлом и применяет к этим периодам алгоритмы восстановления спроса. Частые смены артикулов и большое число товаров-заменителей перестают быть проблемой.
В среднем время на формирование заказа закупщиком сокращается с 2-4 часов до 20 минут. Автоматизация рутинных операций значительно снижает риск ошибок.
Слайд 7

Формальная постановка задачи Обозначения: - объем i-го продукта, закупаемого у j-го

Формальная постановка задачи

Обозначения: - объем i-го продукта, закупаемого у j-го поставщика;

- цена i-го продукта у j-го поставщика;
- потребность в i-м продукте.
Слайд 8

ПРИМЕР 1 – Решить задачу (1) симплекс методом применительно к случаю,

ПРИМЕР 1 –

Решить задачу (1) симплекс методом применительно к случаю,

когда n=3; Q1=250; Q2=1000; Q3=30, а данные о c(i,j) приведены ниже в таблице Т:
Слайд 9

Пример интерфейса программы формирования заказов

Пример интерфейса программы формирования заказов

Слайд 10

Управление ассортиментом Закупщик, опираясь на базу знаний программы, может быстро узнать

 Управление ассортиментом

Закупщик, опираясь на базу знаний программы, может быстро узнать о

товаре, номенклатурной группе или срезу всю необходимую информацию: динамику продаж и остатков, периоды дефицита и неслучайного отсутствия спроса, сверхнормативные запасы и вероятность неликвида. На основе полученной информации он принимает эффективные решения.
Программа решает следующие задачи:
- выявление топовых позиций по заданным критериям на основе кросс-ABC-XYZ-анализа;
- нахождение проблемных товарных групп, ранжирование поставщиков с помощью анализа товарных групп и срезов;
- поиск неликвидов, выбывшего ассортимента, сверхазапасов с использованием анализа ассортимента.
Стратегические решения проясняются и подтверждаются математическим прогнозом, появляется единый инструмент принятия решений и контроля за их исполнением.
Слайд 11

Пример графического интерфейса для анализа ассортимента

Пример графического интерфейса для анализа ассортимента

Слайд 12

Расчет и анализ рентабельности каждого склада Динамика анализа показателей эффективности доступна

Расчет и анализ рентабельности каждого склада

Динамика анализа показателей эффективности доступна

в любой момент в виде наглядных графиков:
рентабельность запасов
уровень удовлетворенного спроса
оборачиваемость
упущенная прибыль
излишний запас
Слайд 13

Динамика показателей эффективности

Динамика показателей эффективности 

Слайд 14

Управление арендуемыми складскими помещениями Содержательная постановка задачи: полагая известными потребности q(i,t)

Управление арендуемыми складскими помещениями

Содержательная постановка задачи: полагая известными потребности q(i,t) в

каждом i-м продукте в течение t-го периода (1Формальная постановка задачи: