Содержание
- 2. CASE-МЕТОД И С ЧЕМ ЕГО ЕДЯТ
- 3. Что такое кейс?
- 4. Путь в тысячу ли начинается с первого шага Ли (кит. ед. изм.) - 500 м (Лао
- 5. Кейс-метод Реальная задача Нет единственно верного решения Работа в команде Ограничение во времени
- 6. Команда Капитан (1) Технолог (1-5) Экономист (1-2) Дизайнер (1-2)
- 7. План решения
- 8. А ты прочитал кейс до конца?
- 9. Пирамида Минто
- 10. Рыбная кость Определить все причины и факторы Распределить их по группам Оценка и анализ Убрать все
- 11. SMART КОНКРЕТНОСТЬ ИЗМЕРИМОСТЬ ДОСТИЖИМОСТЬ АКТУАЛЬНОСТЬ СРОЧНОСТЬ
- 12. Как подготовиться к выступлению? ДО ВО ВРЕМЯ
- 13. 1. ВСТУПЛЕНИЕ 2. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ 3. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Составляем качественный доклад
- 14. Готовимся к выступлению Вудро Вильсон, 28-й президент США о подготовке к выступлению: «Это зависит от продолжительности
- 15. Вступление Проблема Причина Цель (как устранить причину?) Задачи (как достигнуть цель?)
- 16. Ставьте конкретную цель Повысить пенсии Плохая цель Повысить пенсию от 7 000 до 15 000 рублей
- 17. Основная часть Решаем задачи а) ….. б) ….. в) ….. Рассказываем о нем максимально убедительно (чтобы
- 18. Подводим итоги Достигнута ли цель? В какой мере? Какими методами?
- 19. Как справиться с волнением? Страх – это инстинкт, всего лишь химия
- 20. Я УЖЕ ЭТО СДЕЛАЛ
- 21. КАК СДЕЛАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ И не обла****ся
- 22. 10% 65% Зачем нужна презентация?
- 23. 3 компонента презентации
- 24. Зачем я рассказываю всё это?
- 25. Рассказывать-то кому будем? ИЗУЧИТЕ ВАШУ АУДИТОРИЮ
- 26. Готовьтесь Соберите материал Продумайте и уточните структуру Выделите ключевые моменты Придумайте, как подать ключевые моменты доступно
- 27. Как будет проходить презентация? 20% - вступление 60% - основная часть 20% - заключение (выводы)
- 28. Дизайн Презентации Научим делать bellissimo!!!
- 29. Фирменный стиль Изучите формат мероприятия и его рекомендации цвета: color.adobe.com тут проще: colordrop.io
- 30. Нет идей для оформления. Что делать? Не можешь придумать? Найди вдохновение в референсах! раз: behance.net два:
- 31. Отсеки лишнее ОСТАВЬ ТРИ СЛОВА На экране ̶ тезисы и важные цифры. Всё остальное ты расскажешь
- 32. ПУСТЬ ВАС СЛУШАЮТ, А НЕ ЧИТАЮТ. ПРЕЗЕНТАЦИЯ ДОПОЛНЯЕТ ВАС, А НЕ НАОБОРОТ.
- 33. Привлеките внимание ДАЙТЕ СЛУШАТЕЛЯМ РАССЛАБИТЬСЯ, ПРЕЖДЕ ЧЕМ АТАКОВАТЬ ИХ НОВОЙ ПОРЦИЕЙ ДАННЫХ
- 34. «Белое пространство» ПОЛЯ ЗАГОЛОВОК НОМЕР СЛАЙДА Один тезис на слайде лучше множества элементов НЕТ заголовку по
- 35. Читабельность Русская типографика Москва передохнет от мороза
- 36. Заголовки и изображения
- 37. Заголовки и изображения
- 38. Акценты (Диаграммы)
- 39. Важно ЕдИнсТВО КОНТРАСТ РАСПОЛОЖЕНИЕ ОБЪЕКТОВ
- 40. Аккуратность Уважайте себя и слушателя: Проверьте и исправьте граматеку, пунктуацию и, фармулеровки Пускай слушатель докапывается до
- 41. Осторожно! ИЩИТЕ КАЧЕСТВЕННЫЕ ИЗОБРАЖЕНИЯ! 1920х1080
- 42. Осторожно! ПРОВЕРЯЙТЕ И ВЫЧИТЫВАЙТЕ ВСЁ, ЧТО ВЫ СДЕЛАЛИ Попроси кого-нибудь посмотреть твою презентацию и проверить её
- 43. ВСЕ ПРОВЕРИЛИ? ПРОВЕРЬТЕ ЕЩЕ РАЗ
- 44. Все ещё не знаешь, что делать? УМЕЙТЕ ИМ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ
- 45. СОХРАНИСЬ
- 46. НЕМНОГО О КЕЙСЕ (и деньгах)
- 47. Критерии оценивания
- 48. Как оценить прибыльность проекта? ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ Абсолютные (денежные показатели) Относительные (проценты или коэффициенты)
- 49. Срок окупаемости (*PP - Pay-Back Period) 85 млн Нарастающий итог 3 года: (12+36+48) > 85
- 50. Список использованных источников: Telegram.me/vasiluk Flaticon.com Крис Андерсон, Слова меняют мир, - М.: «Издательство Эксмо», 2018
- 52. Скачать презентацию