Право и PR: взаимодействие в условиях кризиса

или только пистолетом» Аль Капоне

Основа для эффективного преодоления кризиса:
Гуманитарно-правовые технологии (PRаво), т.е. синтез юридических и информационных (PR) методов

Составляющие эффективной антикризисной деятельности:
- применение правовых норм (реальное и психологическое);
- информационное (PR) сопровождение правоприменительной деятельности.

Центр развития
коллекторства

в некоторых случаях важнее юридического, т.к. можно выиграть битву, но проиграть войну, т.е. решение суда будет в Вашу пользу, а репутация все равно пострадает
В целом преодоление кризисов – это область, в который использование только юридических методов часто бывает не эффективно, т.к. кризис существует, прежде всего, в головах людей, а значит больше зависит от имеющейся информации, чем от результатов юридической деятельности.

Юридический аспект
(собственно применение правовых норм, обращение
в суд, правоохранительные органы и т.д.)

Информационный (PR) аспект
(работа с оценкой общественностью антикризисных
действий и самого кризиса)

коммуникация с обратной связью). PR-деятельность не влияет на юридическую деятельность.
2) PR-освещение юридических процессов для достижения благоприятных для развития юридической деятельности условий. Право влияет на PR-деятельность, формируя ее цели.
3) Стратегия, в рамках которой используются правовые и PR способы воздействия. Юридическая деятельность подчинена PR-стратегии (т.е. возможна инициация обращений в суд заведомо проигрышных с юридической точки зрения, но успешных с точки зрения PR).

Центр развития
коллекторства

Организационные:
1) Совмещение функций юриста и ответственного за PR;
2) PR-специалист или отдел в юридической фирм
3) PR-аутсорсинг
4) Совмещение указанных вариантов

уголовно- и гражданско-правовых методов защиты, информационное (PR) сопровождение);
Важные споры с государственными органами (налоговыми, правоохранительными и т.д.), антикоррупционные мероприятия;
Жесткое соперничество за активы и ресурсы;
Взыскание крупной задолженности;
Ликвидация последствий техногенных и иных катастроф (актуально определение меры ответственности, компенсация ущерба и т.д.)

Центр развития
коллекторства

Антикризисное взаимодействия PR и права должно сочетать:
фон (постоянные, предупредительные меры);
спецпроекты.

безопасностью организации, т.е. поиск организаций и лиц, интересы которых ситуация затрагивает, выявление систем.
2) Моделирование возможного поведения оппонентов и связанных с ними лиц.

Центр развития
коллекторства

На базе моделирования строится обратная логика - подбор причин-сообщений для оппонентов, других участников кризисной ситуации и связанных с ними лиц. Желаемое действие представляется как последствие и к нему создается причина в виде соответствующего юридического и информационного (PR) воздействия.

юр. документы

Необходимые действия

Информационное освещение юридического процесса: новости в СМИ о совершенных действиях и реакции правоохранительных органов, заинтересованных лиц и т.д. Информационное освещение может иметь как массовый, так и точечный характер, при этом оно помогает привлечь внимание и служит своего рода угрозой для правоприменителей, которые хотели бы «замять» дело.
3) Научно-консультационное сопровождение правоприменительной деятельности: заключения ученых по отдельным делам, комментарии специалистов, обучение и т.д. (по сути, это помощь сотрудникам правоохранительных органов, которые действительно могут не знать, как правильно применять ту или иную редкую статью).
4) Общественная поддержка через информирование соответствующих общественных организаций о совершенных действиях с предложением присоединиться к информационной кампании при совпадении интересов. Создание виртуальных организаций по данной ситуации.
5) Сбор и обработка обратной связи: реакции оппонентов, общественности, правоохранительных органов. Информирование об этой реакции общественности, а также изменение юридической деятельности, если оно оказывается необходимым.
Прим.: П. 3-5 служат основой для информационного освещения юридической деятельности.

Центр развития
коллекторства

и МОО «Справедливость» начинают подготовку пресс-конференции «Долги в строительстве», с которой стартует реализация проекта, направленного на улучшение ситуации с взысканием задолженности в отдельно взятой отрасли.
Проект включает в себя: выявление и оценку проблемной задолженности в строительном бизнесе, создание соответствующего реестра, на основе которого будет проводиться исследовательская и консультационная работа, организацию публичных мероприятий (пресс-конференций, практических семинаров и т.д.), способствующих защите прав кредиторов.
Цели пресс-конференции:
1. Привлечение внимания к системным последствиям недобросовестности в строительном бизнесе: цепочке неплатежей, проблемам с дольщиками, рейдерским захватам и т.д. Мониторинг тенденций в этой сфере
2. Демонстрация возможностей для повышения эффективности взыскания задолженности: использование законных репутационных угроз, создание реестра недобросовестных контрагентов, совершенствование правоприменительной практики и т.д.
3. Организация эффективного взаимодействия бизнеса, власти и общественности для решения проблемы недобросовестности в строительном бизнесе.
Настоящий проект появился как реакция на большое количество обращений граждан и организаций, свидетельствующее о том, что надо искать новые эффективные способы решения проблемы задолженности. С другой стороны имеются случаи злоупотребления наличием задолженности, например, в рамках рейдерских захватов, что обуславливает жесткую юридическую и фактическую экспертиза долгов, включаемых в реестр. Поэтому в рамках проекта в настоящее время создан экспертный пул юридических компаний и адвокатов, способных оценить обоснованность тех или иных долговых требований.

Центр развития
коллекторства

и PR документов.

Центр развития
коллекторства

Основные моменты для эффективного гуманитарно-правового разрешения кризиса:

Поиск союзников. Выстраивание партнерских отношений с различными гос. органами, общественными организациями, бизнес-объединениями (в том числе зарубежными, ЕСПЧ и т.д.). Запуск долгосрочных экспертных программ.