Презентация Методы прогнозирования управленческих решений

Содержание

Слайд 2

Целью прогнозирования управленческих решений является получение научно обоснованных вариантов тенденций развития

Целью прогнозирования управленческих решений является получение научно обоснованных вариантов тенденций развития

показателей качества, элементов затрат и других показателей, используемых при разработке перспективных планов и проведении научно-исследовательских (НИР) и опытно-конструк-торских работ (ОКР), а также развитии всей системы менеджмента.
Слайд 3

К основным задачам прогнозирования относятся: разработка прогноза рыночной потребности в каждом

К основным задачам прогнозирования относятся:

разработка прогноза рыночной потребности в каждом конкретном

виде потребительной стоимости в соответствии с результатами маркетинговых исследований;
выявление основных экономических, социальных и научно-технических тенденций, оказывающих влияние на потребность в тех или иных видах полезного эффекта:
выбор показателей, оказывающих существенное влияние на величину полезного эффекта прогнозируемой продукции в условиях рынка;
выбор метода прогнозирования и периода упреждения прогноза:
прогнозирование показателей качества новой продукции во времени с учетом влияющих на них факторов;
прогноз организационно-технического уровня производства по стадиям жизненного цикла продукции:
оптимизация прогнозных показателей качества по критерию максимального полезного эффекта при минимальных совокупных затратах за жизненный цикл продукции;
обоснование экономической целесообразности разработки новой или повышения качества и эффективности выпускаемой продукции исходя из наличных ресурсов и приоритетов.
Слайд 4

Под полезным эффектом от эксплуатации или потребления продукции понимается выполняемая ею

Под полезным эффектом от эксплуатации или потребления продукции понимается выполняемая ею

работа или отдача за ее срок службы. При определении полезного эффекта всю продукцию можно разделить на:

промышленную продукцию, полезный эффект которой характе-ризуется отдачей (сырье, материалы, смазочные материалы, топливо, значительное количество предметов народного потребления, пищевые продукты и т.д.);
промышленную продукцию, полезный эффект которой выражается выполненной работой в единицу времени (станки, подъемно-транспортные средства, полиграфическое оборудование, нефтеаппара-тура и т.д.).

При определении полезного эффекта
следует брать только ту часть работы,
которую получает потребитель,
исключая при этом его потери.

Слайд 5

К основным принципам научно-технического прогнозирования относятся системность, комплектность, непрерывность, вариантность адекватность

К основным принципам научно-технического прогнозирования относятся системность, комплектность, непрерывность, вариантность адекватность

и оптимальность.

Принципы системности требуют взаимоувязанности и соподчиненности прогнозов развития объектов прогнозирования и прогностического фона.
Принцип непрерывности требует корректировки прогноза по мере поступления новых данных об объекте прогнозирования или о прогнозном фоне. Корректировка прогнозов должна носить дискретный характер, причем оптимальные сроки обновления прогнозов могут быть выявлены только по результатам практического использования (ориентировочно два раза в пятилетку).
Принцип адекватности прогноза объективным закономерностям характеризует не только процесс выявления, но и оценку устойчивых тенденций и взаимосвязей в развитии производства и создании теоретического аналога реальных экономических процессов с их полной и точной имитацией. Реализация принципа адекватности предполагает учет вероятностного характера реальных процессов господствующих тенденций и оценку вероятности реализации выявленной тенденции.
В результате оптимизации прогнозных значений полезного эффекта и затрат по критерию максимизации экономического эффекта из множества альтернативных вариантов должен быть выбран наилучший.

Слайд 6

Основными источниками исходной информации для прогнозирования являются:

Основными источниками исходной информации для прогнозирования являются:

Слайд 7

Существуют различные методы прогнозирования:

Существуют различные методы прогнозирования:

Слайд 8

Практическое применение того или иного метода прогнозирования определяется такими факторами, как

Практическое применение того или иного метода прогнозирования определяется такими факторами, как

объект прогноза, его точность, наличие исходной информации, квалификация прогнозиста и др.