Презентация Подготовка системных решений на основе методологии стратегического моделирования.

Содержание

Слайд 2

Это внутреннее содержание формы, взаимосвязи и отношения между подсистемами или в

Это внутреннее содержание формы, взаимосвязи и отношения между подсистемами или в

широком плане – между сущностями ТС?
СТРУКТУРА ФТС
Слайд 3

2. Основными свойствами методологии, на которые нужно обращать внимание при выработке

2. Основными свойствами методологии, на которые нужно обращать внимание при выработке

решений системного характера являются следующие:
Идея, лежащая в основе методологии;
Роль системного аналитика и руководителя в формировании стратегии;
?;
Системообразующие характеристики объектов исследования и принятия стратегических решений;
Этапы формирования системы и вариант, наиболее эффективно – применямой для него методологии.
Слайд 4

3. Этот термин относится к решениям принимаемым на длительную перспективу? стратегическое решение

3. Этот термин относится к решениям принимаемым на длительную перспективу?
стратегическое

решение
Слайд 5

4. Идея Методо- логии Роль Руково-дства Основ-ное Действу-ющее лицо – Систем-ный

4.

Идея
Методо-
логии

Роль
Руково-дства

Основ-ное
Действу-ющее лицо –
Систем-ный
аналитик

Характе-ристики
Внешней среды

Характеристики
системы

Стадии

формирова-ния системы

?

Слайд 6

5. Содержание базовой схемы методологии: 1 Формирование стратегии – это процесс

5. Содержание базовой схемы методологии:
1 Формирование стратегии – это процесс системного

мышления
2 Ответственность за контроль над стратегическим процессом возлагается на системного аналитика
3 Модель построения стратегии должна оставаться простой и неформальной
4 ?
5 Моделирование завершается, когда стратегия сформулирована как перспектива
6 Внедрение стратегии возможно только после формирования стратегии.
Слайд 7

6. Анализ системы и выявление проблем в ее деятельности ? Мониторинг

6. Анализ системы и выявление проблем в ее деятельности
?
Мониторинг результатов реализации

программы, диагностику и оценку возникающих проблемных ситуаций, моделирование возможных путей их решения, корректировку программ и планов
Слайд 8

7. Этапы создания программ и требования к ним Концептуальное проектирование Программное

7.

Этапы создания программ и требования к ним
Концептуальное проектирование
Программное Проектирование
Программное планирование
Программно-целевое

управление
Управление эксплуатацией

1)Требование к программам
2) Формирование концептуальных решений
3) Определение состава программ распределения ресурсов
4) ?

Слайд 9

8. Стратегия характеризует ТС с точки зрения … между элементами структуры относительно времени и пространства. ДИНАМИКИ

8.
Стратегия характеризует ТС с точки зрения … между элементами структуры

относительно времени и пространства.
ДИНАМИКИ
Слайд 10

9. Этапы моделирования стратегии по модели Исследуются внешние и внутренние ситуации

9. Этапы моделирования стратегии по модели

Исследуются внешние и внутренние ситуации

?

Проводится всесторонняя

оценка и выбор оптимальной стратегии