Презентация Школы человеческих отношений и поведенческих наук

отношениям с другими людьми;

в результате промышленной революции и рационализации процесса сама работа в значительной степени потеряла привлекательность, поэтому удовлетворение человек ищет во взаимоотношениях с другими людьми;

 люди более отзывчивы к социальному влиянию группы равных им людей, чем побуждением посредством контроля, исходящего от руководства;

работник откликается на побуждение руководителя, если руководитель рассматривается работником как средство удовлетворения своих потребностей.

положения теории человеческих отношений

заслуг

Ответственность

Возможности для карьерного роста

Факторы,
мотивирующие
к работе

Факторы,
удерживающие
на работе
(гигиенические
факторы)

Двухфакторная теория мотивации Герцберга

и повышению
эффективности

НО!

если они представлены в достаточном объёме, сами по себе они удовлетворения не вызывают и не способны мотивировать человека к нужным действиям.