принципы и направления развития таможенных органов Выполнили Студентки 1-го курса ФТД Врублевская Мария и ЗахаренкоОльга.

Август 29, 2022

Главная
Алгебра
принципы и направления развития таможенных органов Выполнили Студентки 1-го курса ФТД Врублевская Мария и ЗахаренкоОльга.

Содержание

2. Управление — это непрерывный информационный процесс воздействия на сотрудников таможенных органов, обеспечивающий их целенаправленное поведение при
3. компоненты таможенных органов
4. Процесс управления — это деятельность всех звеньев управления по достижению целей управления. Механизм совершенствования системы управления
5. К ним можно отнести: ярко выраженную нацеленность управления на конечный результат служебной деятельности; сочетание управленческой деятельности
6. Законы управления отражают общие, существенные и необходимые связи между элементами и подсистемами системы управления. Они объективны
7. В практике управления таможенными органами применяются общие частные организационно-технологические принципы
8. Общие принципы управления — это стратегические нормы управления и они действуют во всех сферах и подсистемах
9. Частные принципы управления К частным относятся принципы управления: Законности Централизации в сочетании с разумной децентрализацией Непрерывности
10. Организационно-технологические принципы управления лежат в основе организационно-распорядительной и административно-исполнительской деятельности руководителей таможенных органов К ним можно
11. Функция управления — это конкретный вид управленческой деятельности, для реализации которого требуются определенные управленческие работы
12. Основными элементами таможенной оперативно-служебной обстановки являются: Обслуживаемые участники внешнеэкономической деятельности (ВЭД) Наличие участников ВЭД Силы и
13. Контроль — это основная функция управления, посредством реализации которой осуществляется наблюдение за процессом функционирования единой системы
14. Нормирование — это менее жесткий тип организационного воздействия и заключается в установлении норм и нормативов, которые
15. Заключение: во-первых, они позволяют понять сущность и механизм управления; во-вторых, они способствуют методологически правильной, осознанной организации
17. Скачать презентацию

Слайд 2

Управление — это непрерывный информационный процесс воздействия на сотрудников таможенных органов,

обеспечивающий их целенаправленное поведение при изменяющихся внешних и внутренних условиях, путем принятия и реализации управленческих решений.
Для формирования и реализации управляющего воздействия необходимо наличие субъекта управления (управляющей системы, подсистемы), объекта управления (управляемой системы, подсистемы) и определенным образом организованных прямых и обратных связей между ними.
Существенную роль в системе управления играют взаимосвязи и взаимоотношения между субъектом и объектом управления, зависящие от организационной структуры управления, других факторов.

Слайд 3

компоненты таможенных органов

Слайд 4

Процесс управления — это деятельность всех звеньев управления по достижению целей

управления. Механизм совершенствования системы управления включает организацию изменений в ней в результате развития объекта управления.
Для более глубокого понимания сущности управления в таможенных органах необходимо знать особенности, которые присущи этому управлению.

Слайд 5

К ним можно отнести:
ярко выраженную нацеленность управления на конечный результат служебной

деятельности;
сочетание управленческой деятельности внутри системы с работой с участниками ВЭД;
осуществление полномочий органа государственного управления;
допустимость разумного риска в процессе управления;
динамичность процессов управления в условиях противоборства сотрудников таможенных органов с недобросовестными участниками ВЭД, контрабандистами и их пособниками;
относительная неопределенность условий, в которых осуществляется управление.

Слайд 6

Законы управления отражают общие, существенные и необходимые связи между элементами и

подсистемами системы управления. Они объективны и не зависят от сознания и воли людей. Знание законов управления позволяет учитывать их требования при создании систем управления и при организации их функционирования.
К ним относятся:
Закон единства системы управления
Закон пропорциональности
Закон оптимального соотношения централизации функций управления
Закон соотносительности управляющей и управляемой систем и др

Слайд 7

В практике управления таможенными органами применяются
общие
частные
организационно-технологические
принципы

Слайд 8

Общие принципы управления
— это стратегические нормы управления и они действуют

во всех сферах и подсистемах таможенных органов
Системность — ведущий принцип управления. Системность в управлении таможенными органами обеспечивает и совершенствует структурное и функциональное единство системы.
Достижение в таможенных органах поставленной цели в возможно более короткие сроки при наименьших материальных, финансовых и трудовых затратах является сутью принципа оптимальности управления.
Оптимальность управления в таможенной системе обеспечивается различными методами и средствами.

Слайд 9

Частные принципы управления
К частным относятся принципы управления:
Законности
Централизации в сочетании с

разумной децентрализацией
Непрерывности
Оперативности
Гибкости
Ответственности
Преемственности
Нацеленности на конечный результат и др.

Слайд 10

Организационно-технологические принципы управления лежат в основе организационно-распорядительной и административно-исполнительской деятельности руководителей

таможенных органов
К ним можно отнести принципы управления:
Единоначалия
Конкретности
Разделения труда
Скалярный
Иерархии
Единства распорядительства и одного начальника
Делегирования полномочий
Диапазона управления и др.

Слайд 11

Функция управления — это конкретный вид управленческой деятельности, для реализации которого

требуются определенные управленческие работы

Слайд 12

Основными элементами таможенной оперативно-служебной обстановки являются:
Обслуживаемые участники внешнеэкономической деятельности (ВЭД)
Наличие участников

ВЭД
Силы и средства таможенных органов
Общегосударственные меры обеспечения экономической безопасности
Наличие в зоне деятельности таможенных органов других правоохранительных органов
Планирование — это основная функция управления, посредством которой в таможенных органах вырабатываются организационные начала предстоящей деятельности.
Организационное планирование осуществляется на всех уровнях управления:
стратегическом (ГГК России);
оперативном (РТУ);
тактическом (таможни, таможенные посты).

Слайд 13

Контроль — это основная функция управления, посредством реализации которой осуществляется наблюдение

за процессом функционирования единой системы таможенных органов, сбор данных о ходе, условиях, состоянии и результатах деятельности подчиненных в тот или иной момент времени.
Контроль ведется в двух направлениях:

с одной стороны, начальник таможенного органа контролирует работу своих заместителей и непосредственно подчиненных начальников отделов, таможенных постов и других структурных подразделений

а с другой — совместно с ними по единому плану проверяет деятельность структурных подразделений.

Слайд 14

Нормирование — это менее жесткий тип организационного воздействия и заключается в

установлении норм и нормативов, которые служат ориентировкой в деятельности, устанавливают ее границы по верхним и нижним пределам.
Инструктирование — всегда имеет форму методической и информационной помощи, направленной на успешное выполнение работы.

Слайд 15

Заключение:
во-первых, они позволяют понять сущность и механизм управления;
во-вторых, они способствуют

методологически правильной, осознанной организации работы руководителей таможенных органов по управлению оперативно-служебной деятельностью подчиненных коллективов;

в-третьих, знание рассмотренных категорий является основой для познания и эффективного применения законов и принципов управления

в-четвертых, правильное научное понимание значений основных категорий способствует совершенствованию имеющихся и созданию качественно новых структур управления таможенной деятельностью, что особенно важно в период модернизации таможенной службы

принципы и направления развития таможенных органов Выполнили Студентки 1-го курса ФТД Врублевская Мария и ЗахаренкоОльга.

Содержание

Управление — это непрерывный информационный процесс воздействия на сотрудников таможенных органов,

компоненты таможенных органов

Процесс управления — это деятельность всех звеньев управления по достижению целей

К ним можно отнести:ярко выраженную нацеленность управления на конечный результат служебной

Законы управления отражают общие, существенные и необходимые связи между элементами и

В практике управления таможенными органами применяютсяобщиечастныеорганизационно-технологическиепринципы

Общие принципы управления — это стратегические нормы управления и они действуют

Частные принципы управления К частным относятся принципы управления:ЗаконностиЦентрализации в сочетании с