Принятие решений

1 вопрос. Понятие и классификация управленческих решений

Классификация управленческих решений

Запрограммированные и незапрограммированные решения

Основные черты интуитивного решения

Характеристика рационального решения

Последовательность принятия рационального решения

Основные факторы, влияющие на принятие решения

Управленческие решения, принимаемые на разных уровнях управления

Поведенческие ограничения (стереотипы) при принятии решений

Основные факторы, отражающие качество управленческих решений

2 вопрос. Основы разработки управленческих решений Этапы разработки управленческих решений

Алгоритм принятия решения

Алгоритм принятия решения покупателем

Сложности на стадии выявления проблемы

Сложности на стадии структурирования проблемы

Методы выявления проблемных ситуаций

3 вопрос. Методы принятия решений

Платежная матрица

Дерево решений

Выбор наилучшего проекта методом взвешивания

Выбор наилучшего проекта методом взвешивания Альтернативные решения

Правила проведения мозгового штурма

Предпочтение отдается количеству высказанных идей
Критика любых идей запрещена
Участники

Виды мозгового штурма

ПРЯМАЯ МОЗГОВАЯ АТАКА
Что хотим получить от объекта исследования
Что этому

4 вопрос. Риски и способы их уменьшения Виды рисков

Управление рисками

Матрица риска

Основные способы уменьшения риска

Анализ финансового состояния предприятия
Отказ от деятельности, связанной с