Проблема: эффективность коммуникаций Email + телефон –отвлекают от работы –не структурированы, много шума и повторов –нет хранения

Август 27, 2022

Главная
Алгебра
Проблема: эффективность коммуникаций Email + телефон –отвлекают от работы –не структурированы, много шума и повторов –нет хранения

Содержание

2. Проблема: эффективность коммуникаций Email + телефон отвлекают от работы не структурированы, много шума и повторов нет
3. Задачи Comindwork Четкие коммуникации и ответственность Легкий вход новых людей в проект и/или задачу Четкое видение
4. Инструменты сотрудничества: интегрированное решение
5. Пример 1: Четкая ответственность за задачу одна задача – один ответственный принцип «горячей картошки»: возможность обсудить
6. Пример 2: Легкий вход новых людей в проект Эмоциональная синхронизация команды История проекта Очевидное текущее состояние
7. Пример 3: видение общей цели Цель = описание цели + способ ее достижения
8. Пример 4: Процессное управление –> проектное проекты + операционная деятельность самостоятельное планирование дня
9. Пример 5: внедрение стандартов предприятия Эмоциональная синхронизация команды Процесс так же важен, как результат: описания договоренностей
10. Пример 6: прозрачность процессов Журналы времени Открытые коммуникации и неформальное общение
11. Пример 7: сокращение времени на совещания «Моментальное погружение в проект» вместо "летучек". Оповещение по Email и
13. Скачать презентацию

Слайд 2

Проблема: эффективность коммуникаций
Email + телефон
отвлекают от работы
не структурированы, много шума и

повторов
нет хранения версий файлов и сообщений
MS Project
только планирование, как актуализировать процесс?
только линейные зависимости задач
управление людьми как «ресурсом»
Общее хранилище файлов
нет версий файлов
нет оповещения и совместной работы с документами

?

Слайд 3

Задачи Comindwork
Четкие коммуникации и ответственность
Легкий вход новых людей в проект и/или

задачу
Четкое видение общей цели каждым из участников проекта
Перевод процессного управления на проектное
Легкое внедрение стандартов предприятия для всех сотрудников
Прозрачность процессов и «эффект пчелиного роя»
Радикальное сокращение времени на совещания

Эффективность каждого человека и команды

Слайд 4

Инструменты сотрудничества: интегрированное решение

Слайд 5

Пример 1: Четкая ответственность за задачу
одна задача – один ответственный
принцип

«горячей картошки»: возможность обсудить проблему
возможность самостоятельно подключиться к задаче

Слайд 6

Пример 2: Легкий вход новых людей в проект
Эмоциональная синхронизация команды
История проекта
Очевидное текущее

состояние и история проекта

Слайд 7

Пример 3: видение общей цели
Цель = описание цели + способ ее достижения

Слайд 8

Пример 4: Процессное управление –> проектное
проекты + операционная деятельность
самостоятельное
планирование дня

Слайд 9

Пример 5: внедрение стандартов предприятия
Эмоциональная синхронизация команды
Процесс так же важен, как результат:
описания

договоренностей и стандартов
хранятся там же, где результаты работы

Слайд 10

Пример 6: прозрачность процессов
Журналы времени
Открытые коммуникации и
неформальное общение

Слайд 11

Пример 7: сокращение времени на совещания
«Моментальное погружение в проект» вместо

"летучек".
Оповещение по Email и SMS только тех, кого необходимо
Общение предметно, в задачах