Профессиональный состав кадровой службы Петрова Маргарита Куркина Анна

Август 29, 2022

Главная
Алгебра
Профессиональный состав кадровой службы Петрова Маргарита Куркина Анна

Содержание

2. Требования к составу службы управления персоналом В Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих эта
3. виды работ: подбор и расстановка персонала; изучение и анализ штатной структуры предприятия; аттестация сотрудников; создание кадрового
4. специалист по кадрам должен знать: законодательные и нормативные правовые акты; трудовое законодательство; методические рекомендации по выполняемой
5. личные и профессиональные качества 1. Знание сферы производства. Сотрудники службы по управлению персоналом должны иметь четкое
6. личные и профессиональные качества 2. Профессиональные знания в управлении персоналом. Сотрудники службы по управлению персоналом должны
7. личные и профессиональные качества 3. Лидерство и управление переменами. Сотрудники службы по управлению персоналом должны уметь
8. личные и профессиональные качества 4. Способность к обучению и развитию. В современном производстве происходит непрерывное совершенствование
10. Скачать презентацию

Слайд 2

Требования к составу службы управления персоналом
В Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и

других служащих эта специальность разделяйся на должности: «инспектор по кадрам» и «специалист по кадрам». Если первой должности согласно этому справочнику отведена в основном работа с кадровыми документами, то должности «специалиста по кадрам» вменены в обязанность следующие виды работ:

Слайд 3

виды работ:
подбор и расстановка персонала;
изучение и анализ штатной структуры предприятия;

аттестация сотрудников;
создание кадрового резерва предприятия;
изучение рынка труда;
планирование карьеры сотрудников предприятия;
обучение и адаптация персонала;
поддержание трудовой дисциплины предприятия;
оформление документов о приеме-увольнении сотрудников;
составление методических рекомендаций по деятельности должностных лиц предприятия;
оформление документов по периодической отчетности.

Слайд 4

специалист по кадрам должен знать:
законодательные и нормативные правовые акты; трудовое законодательство;
методические

рекомендации по выполняемой работе; структуру и штат предприятия;
порядок проведения аттестаций и методы анализа структуры кадров, формирования банка данных работников предприятия;
порядок и источники пополнения кадров;
порядок составления отчетности по выполняемой работе;
основы психологии и социологии труда, экономики, менеджмента;
информационные технологии (средства ПК), средства коммуникации (факс, электронная почта, Интернет);
правила и нормы охраны труда;
порядок оформления, ведения и хранения кадровой документации.

Слайд 5

личные и профессиональные качества
1. Знание сферы производства. Сотрудники службы по управлению персоналом

должны иметь четкое представление о видах выпускаемой продукции и выполняемых услугах, технологии и организации их производства, потребностях основных клиентов предприятия, составе и структуре рабочей силы, экономике и финансах предприятия, стратегии и тактике развитии фирмы и отрасли, управлении трудом, производством и персоналам, методах экономической оценки затрат и результатов, организации заработной платы и т.д.

Слайд 6

личные и профессиональные качества
2. Профессиональные знания в управлении персоналом. Сотрудники службы по

управлению персоналом должны иметь глубокие теоретические знания и практические умения по таким научным проблемам, как взаимодействие наук о труде и персонале, потребности и потенциал человека, эффективность труда и уровень жизни людей, организация и нормирование труда, мотивация и стимулирование персонала, планирование карьеры, оценка работников, психология и физиология труда и т.п.

Слайд 7

личные и профессиональные качества
3. Лидерство и управление переменами. Сотрудники службы по управлению

персоналом должны уметь определять основные направления развития организации, формулировать стратегические цели, вырабатывать методы реализации целей, совершенствовать работу по управлению персоналом, выбирать оптимальные решения в сфере управления человеческим фактором и др.

Слайд 8

личные и профессиональные качества
4. Способность к обучению и развитию. В современном производстве

происходит непрерывное совершенствование техники и технологии, форм и методов управления, обновляется выпускаемая продукция. Способность к повышению профессиональных знаний и развитию творческого потенциала является важнейшим требованием к менеджерам по управлению человеческими ресурсами.

Профессиональный состав кадровой службы Петрова Маргарита Куркина Анна

Содержание

Требования к составу службы управления персоналом В Квалификационном справочнике должностей руководите­лей, специалистов и

виды работ:подбор и расстановка персонала; изучение и анализ штатной структуры предприятия;

специалист по кадрам должен знать: законодательные и нормативные правовые акты; трудовое законодательство; методические

личные и профессиональные качества1. Знание сферы производства. Сотрудники службы по управ­лению персоналом

личные и профессиональные качества2. Профессиональные знания в управлении персоналом. Со­трудники службы по

личные и профессиональные качества3. Лидерство и управление переменами. Сотрудники службы по управлению

личные и профессиональные качества4. Способность к обучению и развитию. В современном про­изводстве

Похожие презентации