Содержание
- 2. 1. Цели и научные подходы к прогнозированию при принятии УР В процессе познания широко используются такие
- 3. Тенденция (от лат. Направление ) –возможность тех или иных событий развиваться в данном направлении. В экономике
- 4. Экстраполяция - это метод научного исследования, который основан на распространении прошлых и настоящих тенденций, закономерностей, связей
- 5. Методы экстраполяции достаточно широко применяются на практике, так как они просты, дешевы, и не требуют для
- 6. Построенные с помощью методов экстраполяции прогнозы нельзя рассматривать как конечный этап прогнозирования, ибо полученный показатель следует
- 7. Цель прогнозирования УР получение научно обоснованных вариантов тенденций развития показателей качества, элементов затрат и других показателей,
- 8. Процесс разработки прогнозов называется прогнозированием. Под прогнозом понимается научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в
- 9. Прогноз является предплановым документом, и поэтому его внедрение на практике означает разработку научно обоснованного, оптимального плана
- 10. К основным задачам прогнозирования относятся: разработка прогноза рыночной потребности в каждом конкретном виде потребительной стоимости в
- 11. прогноз организационно-технического уровня производства по стадиям жизненного цикла продукции; оптимизация прогнозных показателей качества по критерию максимального
- 12. 2. Методы прогнозирования Методы прогнозирования используются для предвидения изменений и последствий влияния внешней и внутренней среды
- 13. Метод Дельфи Суть метода - добиться максимального консенсуса при определении правильного решения с помощью серии последовательных
- 14. Метод мозгового штурма Постановка проблемы Генерация идей Группировка, отбор и оценка идей
- 15. Разработка сценариев развития ситуации Основные задачи: - дать ЛПР ключ к пониманию ситуации и наиболее вероятностного
- 16. Метод сценариев Метод является одним из средств прогнозирования и дает возможность определить вероятные тенденции развития событий,
- 17. Метод предусматривает многовариантность, т.е. разработку нескольких альтернативных вариантов возможного развития ситуации. Рассмотрение предполагаемых альтернатив позволяет определить
- 18. Выделяют следующие этапы составления сценария: 1. Формулирование проблемы: а) производится сбор и анализ информации; б) выполняются
- 19. 4. Формулирование и отбор согласующихся наборов предположений: а) развитие определяется исходя из сегодняшнего положения и всевозможных
- 20. 5. Сопоставление намеченных показателей будущего состояния сфер (фирмы) с предположениями об их развитии: а) сравниваются результаты
- 21. ГРАФИКИ, ДИАГРАММЫ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ АНАЛИЗЕ Сетевые графики PEST-анализ SWOT-анализ
- 22. Сетевые графики Модель технологического процесса монтажа, которая отображает последовательность и взаимосвязь выполнения работ Основные компоненты: «событие»
- 23. PEST-анализ Это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления: политических (Political), экономических (Economic), социальных (Social); - технологических (Technological)
- 24. PEST-анализ
- 25. SWOT-анализ SWOT
- 26. SWOT-анализ Метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или предприятие. Задача
- 27. Методы ситуационного анализа Ситуационный анализ – это комплексные технологии подготовки, принятия и реализации управленческого решения, в
- 28. Метод ситуационного анализа в качестве объекта исследования использует новую ситуацию объекта управления. Типичными проблемами ситуативного характера
- 29. Этапы ситуационного анализа
- 30. 3. Моделирование и модели принятия управленческих решений Моделирование есть «исследование каких-либо явлений, процессов или систем объектов
- 31. Основные свойства моделей состоят в следующем: во-первых, модель должна быть подобна исследуемому объекту, во-вторых, модель должна
- 32. Модели используются : для более четкого понимания конкретного аспекта функционирования объекта путем отбора тех наблюдений, опыта,
- 33. Модели Различают модели физические, аналоговые и математические. В экономике и управлении создать физическую модель объекта управления
- 34. Математическая модель Располагая математической моделью объекта управления, можно решать различные задачи: оценивать те или иные решения,
- 35. Методы моделирования. ► Модели линейного программирования. Они применяют для нахождения оптимального решения в ситуации распределения дефицитных
- 36. С учетом характера анализируемых операций и сложившихся форм зависимости факторов могут применяться и модели других типов:
- 38. Методы моделирования Модели теории игр Дают возможность анализировать альтернативы своих действий с учетом возможных ответных действий
- 39. Методы моделирования Модели теории очередей Применяются для принятия решений, связанных с ситуациями ожидания. Помогает устанавливать определенное
- 41. Скачать презентацию