Производственные процесс: сущность, типы, категории. 2. Основные принципы организации производства. 3. Организационная и производс

Содержание

Слайд 2

1. Производственные процесс: сущность, типы, категории.

1. Производственные процесс: сущность, типы, категории.

Слайд 3

Процесс производства – это процесс превращения ресурсов в готовую продукцию Технологический

Процесс производства –

это процесс превращения ресурсов в готовую продукцию

Технологический

процесс –

это часть производственного процесса, целенаправленно воздействующая на предмет труда в целях его изменения.

Слайд 4

Классификация производственных процессов В соответствии с технологическими особенностями и отраслевой принадлежностью

Классификация производственных процессов

В соответствии с технологическими особенностями и отраслевой принадлежностью

1) синтетический
2)

аналитический
3) прямой

В зависимости от особенностей производимой продукции и востребованности рынком

В зависимости от технологической направленности и особенностей выпускаемой продукции

1) перерабатывающее производство
2) массовое производство
3) производство небольших партий
4) производство товара единичными экземплярами

1) основное
2) вспомогательное
3) обслуживающее

По степени автоматизации

1) ручные
2) Машино-ручные
3) механизированные
4) автоматизированные

Слайд 5

Тип производства – комплексная характеристика особенностей организации, техники и экономики производства

Тип производства – комплексная характеристика особенностей организации, техники и экономики производства

Основные

типы организации производства

Единичное

Серийное

Массовое

Слайд 6

Типы организации производства Тип Характеристика Особенности Единичный Штучный выпуск товаров разнообразной

Типы организации производства

Тип

Характеристика

Особенности

Единичный

Штучный выпуск товаров разнообразной и непостоянной номенклатуры ограниченного потребления

многономенклатурность, неповторяемость изделий;
технологическая специализация рабочих мест;
нет постоянного закрепления рабочих на определенной операции;
использование универсального оборудования и технологической оснастки;
большой объем ручных операций;
работают главным образом высококвалифицированные рабочие-универсалы;
большая длительность производственного цикла;
значительная величина незавершенного производства;
децентрализованная структура правления;
нецелесообразность автоматизации контроля качества изделия.
Слайд 7

Серийный Одновременное изготовление сериями широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется

Серийный

Одновременное изготовление сериями широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в

течение определенного срока

Постоянство относительно большой номенклатуры повторяющейся продукции, изготавливаемой в значительных количествах;
Специализация рабочих мест для выполнения нескольких закрепленных операций;
Периодичность изготовления изделий сериями, обработка деталей партиями;
Преобладание специального и специализированного оборудования и технологического оснащения;
Незначительный объем ручных сборочных и доводочных операций;
Преимущественная численность рабочих средней квалификации;
Незначительная длительность производственного цикла;
Централизация оперативно-производственного планирования и управления производством;
Автоматизация контроля качества и унификация продукции

Слайд 8

Массовый Характеризуется непрерывностью и относительным периодом изготовления ограниченной номенклатуры однородной продукции

Массовый

Характеризуется непрерывностью и относительным периодом изготовления ограниченной номенклатуры однородной продукции в

больших количества

-Небольшая номенклатура изделий в огромном количестве;
Специализация рабочих мест;
Большой удельный вес специального и специализированного оборудования;
Высокий процент механизации и автоматизации;
Минимальное подготовительно-заключительное время на операции;
Резкое сокращение объема ручного труда;
Невысокая квалификация работников;
Минимальная деятельность производственного цикла по сравнению с серийным производством;
Внедрение автоматизированных систем управления производством и контроля качества.

Слайд 9

Классификация производственных процессов Классификационный признак Виды производственных процессов Роль в общем

Классификация производственных процессов

Классификационный признак

Виды производственных процессов

Роль в общем процессе производства

Основные

Вспомогательные

Обслуживающие

Характер выполняемых


операций

Заготовитель-ные
Обрабатываю-щие
Сборочные

Инструментальные
Ремонтные
Строительно-монтажные

Транспортные
Складские
Матер. тех . Снабжение

Форма воздействия на предмет труда

Технологические

Естественные консервационные

Механические

Физико-химические

Сборочно-монтаж-ные

Взаимосвязь со смежными процессами

Аналитические

Синтетические

Прямые

Сложность

Простые

Комплексные

По степени автоматизации

Масштаб производства однородной продукции

Ручные

Массовые

Серийные

Механизированные

Индивидуальные

Автоматические

Слайд 10

2. Основные принципы организации производства.

2. Основные принципы организации производства.

Слайд 11

Принципы организации производственного процесса Специализация и кооперирование Пропорциональность Непрерывность Прямоточность Повторяемость

Принципы организации производственного процесса

Специализация и кооперирование
Пропорциональность
Непрерывность
Прямоточность
Повторяемость
Гибкость
Комплексность и системность
Параллелельность
Ритмичность
Концентрация

Слайд 12

3. Организационная и производственная структура.

3. Организационная и производственная структура.

Слайд 13

Организационная структура предприятия - это весь комплекс производственных подразделений, организаций по

Организационная структура предприятия - это

весь комплекс производственных подразделений, организаций по управлению

предприятием и обслуживанию работников, их число, взаимосвязи и соотношения между ними по численности работников, размеру занятых площадей, пропускной способности
Слайд 14

Производственная структура предприятия — это пространственная форма организации производственного процесса, которая

Производственная структура предприятия — это пространственная форма организации производственного процесса, которая включает состав

и размеры производственных подразделений предприятия, формы их взаимосвязей между собой, соотношение подразделений по мощности (пропускной способности оборудования), численности работников, а также размещение подразделений на территории предприятия.
Слайд 15

Требования эффективности производственной структуры предприятия: 1) простота производственной структуры (достаточный и

Требования эффективности производственной структуры предприятия: 1) простота производственной структуры (достаточный и ограниченный

состав производственных подразделений); 2) отсутствие дублирующих производственных звеньев; 3) обеспечение прямоточности производственного процесса на основе рационального размещения подразделений на заводской территории; 4) пропорциональность мощности цехов, участков, пропускной способности оборудования; 5) стабильные формы специализации и кооперирования цехов и участков; 6) адаптивность, гибкость производственной структуры, то есть ее способность к оперативной перестройке всей организации производственных процессов в соответствии с изменяющейся конъюнктурой рынка.
Слайд 16

Факторы, влияющие на производственную структуру Отраслевая принадлежность. Характер производственного процесса Конструкторско-технологические

Факторы, влияющие на производственную структуру

Отраслевая принадлежность.
Характер производственного процесса
Конструкторско-технологические особенности продукции
Масштаб производства
Характер

специализации
Научно-технический прогресс
Слайд 17

Этапы формирования производственной структуры

Этапы формирования производственной структуры

Слайд 18

Виды производственной структуры предприятия Производственно- технологическая Бизнес-структура Комплексная Специализированная

Виды производственной структуры предприятия

Производственно-
технологическая

Бизнес-структура

Комплексная

Специализированная

Слайд 19

Производственно-технологическая структура предприятия Предметная Технологическая Смешанная

Производственно-технологическая структура предприятия

Предметная

Технологическая

Смешанная

Слайд 20

Бизнес-структура Структура по бизнес-центрам (центрам ответственности) Центры прибыли Центры издержек Центры

Бизнес-структура

Структура по бизнес-центрам
(центрам ответственности)

Центры прибыли

Центры издержек

Центры инноваций

Внутрифирменная

Клиентско-
ориентированная

Бизнес- процессная структура

Слайд 21

Комплексная производственная структура (по стадиям производства) 1 - 2 - х

Комплексная производственная структура (по стадиям производства)

1 - 2 - х стадийная

обрабатывающая

выпускная

Специализированная

производственная структура (по стадиям производства)

заготовительная

Слайд 22

Элементы производственной структуры Рабочее место Производственный участок Цех

Элементы производственной структуры

Рабочее место

Производственный участок

Цех

Слайд 23

Рабочее место — это часть производственной площади цеха, оснащенная основным оборудованием

Рабочее место — это часть производственной площади цеха, оснащенная основным оборудованием и вспомогательными устройствами,

предметами труда, обслуживаемая одним или несколькими рабочими.
Слайд 24

Виды рабочих мест: 1. простое 2. многостаночное 3. комплексное Классификация рабочих

Виды рабочих мест: 1. простое 2. многостаночное 3. комплексное
Классификация рабочих мест:
1.

В зависимости от закрепления за рабочим местом производственной площади:
1) стационарные
2)  подвижные
2. По уровню специализации:
1) специализированные 
2) универсальные 
Слайд 25

Производственный участок – это совокупность рабочих мест, на которых выполняются технологически

Производственный участок – это совокупность рабочих мест, на которых выполняются технологически

однородные операции или различные операции по изготовлению одного-двух видов продукции. Участки создаются по двум принципам: 1. Технологический. 2. Предметно-замкнутый.
Слайд 26

Несколько производственных участков объединяются в цеха. Цех — административно-обособленная часть предприятия,

Несколько производственных участков объединяются в цеха.  Цех — административно-обособленная часть предприятия, специализирующаяся либо на

изготовлении продукции или части ее, либо на выполнении определенной стадии производственного процесса.  По назначению цехи подразделяются на: 1) основные  2) обеспечивающие 3) обслуживающие  4) опытно-экспериментальные  5) подсобные и побочные. 6) вспомогательные 
Слайд 27

4. Инфраструктура предприятия

4. Инфраструктура предприятия

Слайд 28

Инфраструктура предприятия – это совокупность цехов, участков и служб предприятия, имеющих

Инфраструктура предприятия – это совокупность цехов, участков и служб предприятия, имеющих

подчиненный вспомогательный характер и обеспечивающих необходимые условия для деятельности предприятия в целом.
Слайд 29

Инфраструктура предприятия Производственная Социальная Капитальное строительство

Инфраструктура предприятия

Производственная

Социальная

Капитальное строительство