роль руководителя в формировании социально-психологического климата

Слайд 2

Социально-психологический климат в коллективе В одном климате растение может расцвести, в другом - зачахнуть.

Социально-психологический климат в коллективе

В одном климате растение может расцвести, в другом

- зачахнуть.
Слайд 3

Факторы определяющие социально-психологический климат Глобальная макросреда: обстановка в обществе, совокупность экономических,

Факторы определяющие социально-психологический климат

Глобальная макросреда: обстановка в обществе, совокупность экономических, культурных, политических

и др. условий.
Локальная макросреда
Физический микроклимат, санитарно-гигиенические условия труда.
Удовлетворенность работой.
Характер выполняемой деятельности. 
Организация совместной деятельности.
Психологическая совместимость  
Слайд 4

Три уровня совместимости Психофизиологический уровень совместимости имеет в своей основе оптимальное

Три уровня совместимости

Психофизиологический уровень совместимости имеет в своей основе оптимальное сочетание особенностей

системы органов чувств (зрение, слух, осязание и т.д.) и свойств темперамента.
Психологический уровень предполагает совместимость характеров, мотивов, типов поведения.
Социально-психологический уровень совместимости основан на согласованности социальных ролей, социальных установок, ценностных ориентации, интересов.  
Слайд 5

Стиль руководства Стиль руководства это система методов и приемов, используемых руководителем в управленческой деятельности.

Стиль руководства

Стиль руководства это система методов и приемов, используемых руководителем в

управленческой деятельности.
Слайд 6

Характеристика стилей руководства Либеральный стиль руководства: предполагает полную свободу действий и

Характеристика стилей руководства

Либеральный стиль руководства: предполагает полную свободу действий и отсутствие

контроля. Чрезмерная терпимость, чаще всего - во вред выполняемым заданиям.
Демократический стиль: развивает общительность и доверительность взаимоотношений, дружественность. При этом нет ощущения навязанности решений извне.
Авторитарный стиль обычно порождает враждебность, покорность и заискивание, зависть и недоверие. Но если этот стиль приводит к успеху, который оправдывает его использование в глазах группы, он способствует благоприятному социально-психологическому климату