Слагаемые успеха в бизнесе. Автор: Шуман Т. А.

Содержание

Слайд 2

Задачи урока:

Задачи урока:

Слайд 3

Памятка «Для начинающего предпринимателя». Этапы создания собственного дела. I этап. 1)

Памятка «Для начинающего предпринимателя».

Этапы создания собственного дела.
  I этап.
1)

обоснование предпринимательских идей.
Выявление:
Интереса Мотивов
Рыночный принцип: найти потребность и удовлетворить ее.
Слайд 4

2) определение состава учредителей и выбор организационно - правовой формы: товарищество

2) определение состава учредителей и выбор организационно - правовой формы:
товарищество

товарищество на вере
акционерное общество
ООО (общество с ограниченной ответственностью)
Помни правила о составе и количестве учредителей!
- 3) разработка наименования коммерческой организации (Ст. 54 ГК РФ) и проверка на неповторяемость.
Слайд 5

I I этап. Оформление учредительных документов: Устав или Учредительный договор (для

I I этап.

Оформление учредительных документов:
Устав или Учредительный договор (для товарищества)
Свод

норм и правил Соглашение о:
Общие положения; Капитале;
Цели; Распределении доходов;
Средства предприятия; Обязанностях сторон.
Органы управления;
Контроль.
Слайд 6

I I I этап. Необходимые документы о государственной регистрации; Заявление (утвержденной

I I I этап.

Необходимые документы
о государственной регистрации;
Заявление (утвержденной формы);
Решение или протокол

собрания;
Документы (подлинники или нотариально заверенные копии юридического лица);
Документ об оплате гос. пошлины.
Слайд 7

Источники финансирования: Внутренние: Внешние: прибыль фирмы; банковский кредит; амортизация отчисления. средства

Источники финансирования:
Внутренние: Внешние:
прибыль фирмы; банковский кредит;
амортизация отчисления.

средства финансовых учреждений
помощь государства (налоговые льготы) .
Слайд 8

Менеджер – специалист по управлению производством. - директор, председатель – менеджер

Менеджер – специалист по управлению производством.
- директор, председатель –

менеджер высшего звена
- заместитель директора – менеджер среднего звена
- начальник участка – менеджер низкого звена
Слайд 9

Менеджмент – деятельность по организации и координации работы предприятия. Функции менеджмента

Менеджмент – деятельность по организации и координации работы предприятия.
Функции менеджмента

В 1914 г. : В настоящее время:
(Генри Файоль)
1) Планирование; 1) Организация;
2) Организация; 2) Планирование;
3) Командование; 3) Руководство;
4) Координация; 4) Контроль.
5) Контроль.
Слайд 10

Маркетинг - Это наука для сохранения равновесия между спросом и предложением.

Маркетинг -

Это наука для сохранения равновесия между спросом и предложением.
Это деятельность,

направленная для формирования и удовлетворения потребностей человека.
Цель маркетинга: приспособить производство к требованиям рынка во имя удовлетворения потребностей и получения прибыли.
Слайд 11

Формула маркетинга: « Производить то, что можно продать, а не пытаться

Формула маркетинга:
« Производить то, что можно продать, а не пытаться

продать то, что можно произвести».
Принципы маркетинга:
1) Изучение рынка:
Какой товар производить;
Нужен ли он; сбор информации
Есть ли вообще на рынке; и принятие решений.
По какой цене продается;
2) Сегментация – разделения рынка на отдельные части:
Географическая;
Демографическая;
Поведенческая;
Психографическая.
3) Проникновение на рынок и разработка стратегии сбыта (принцип «четыре пи»).