Стратегический выбор. Виды стратегий

Сентябрь 3, 2022

Главная
Алгебра
Стратегический выбор. Виды стратегий

Содержание

2. Стратегия лидерства по издержкам
3. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЫБОР Генерические стратегии М. Портера Условия достижения лидерства по издержкам:. спрос эластичен по цене; все
4. Стратегия широкой дифференциации
5. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЫБОР Генерические стратегии М. Портера Стратегия дифференциации становится привлекательной, когда потребности покупателей уже не удовлетворяются
6. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЫБОР Генерические стратегии М. Портера Пути достижения конкурентного преимущества или создания покупательской ценности Разработка характеристик
7. Виды дифференциации
8. Стратегия фокусирования В отличие от стратегий лидерства по издержкам и дифференциации сфокусированные стратегии ориентированы на узкую
9. Стратегия фокусирования
10. Стратегия фокусирования Условия привлекательности стратегии фокусирования: требования покупателей к конкретному товару различны (потребность покупателей в одежде
11. Пути сохранения конкурентных преимуществ Сохранить конкурентные преимущества можно как за счет наступательных (не только сохраняют, но
12. 6 видов наступательных действий:
14. Скачать презентацию

Слайд 2

Стратегия лидерства по издержкам

Слайд 3

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЫБОР
Генерические стратегии М. Портера
Условия достижения лидерства по издержкам:.

спрос эластичен по цене;
все фирмы отрасли производят стандартную продукцию широкого потребления, поэтому место на рынке определяется успехом в ценовой политике;
различия в товарных марках мало значимы для покупателей, так как их затраты по использованию однотипных товаров различных фирм незначительны;
большинство покупателей используют продукт одинаковым способом и поэтому имеют общие покупательские требования к продукту;
наличие большого количества покупателей, оказывающих большое влияние на снижение цены.

Слайд 4

Стратегия широкой дифференциации

Слайд 5

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЫБОР
Генерические стратегии М. Портера
Стратегия дифференциации становится привлекательной, когда потребности

покупателей уже не удовлетворяются стандартными товарами. Сущность стратегии дифференциации состоит в способности фирмы обеспечить уникальность и более высокую ценность товара (услуги) для покупателя по сравнению с конкурентами.

Слайд 6

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЫБОР
Генерические стратегии М. Портера
Пути достижения конкурентного преимущества или создания покупательской

ценности
Разработка характеристик и особенностей товара (услуг), которые снижали бы затраты покупателя по его использованию
Разработка характеристик и особенностей товара (услуги), которые повышали бы результативность его использования потребителем:
3. Разработка характеристик и особенностей товара, которые подчеркивали бы статус, имидж, значимость, определенный стиль, исключительность положения и образ жизни

Слайд 7

Виды дифференциации

Слайд 8

Стратегия фокусирования
В отличие от стратегий лидерства по издержкам и дифференциации сфокусированные

стратегии ориентированы на узкую часть рынка (рыночную нишу или целевой сегмент).

Слайд 9

Стратегия фокусирования

Слайд 10

Стратегия фокусирования
Условия привлекательности стратегии фокусирования:
требования покупателей к конкретному товару различны (потребность

покупателей в одежде различных размеров);
не существует других конкурентов, пытающихся специализироваться в данном сегменте;
у фирмы нет возможностей работать на более широком сегменте или рынке в целом;
фирма имеет достаточно навыков и ресурсов для успешной работы в данном сегменте;
фирма может защитить себя от конкурентов благодаря благожелательности клиентов к своим незаурядным способностям в обслуживании покупателей сегмента.

Слайд 11

Пути сохранения конкурентных преимуществ
Сохранить конкурентные преимущества можно как за счет наступательных

(не только сохраняют, но и усиливают), так и за счет оборонительных действий

Слайд 12

Стратегический выбор. Виды стратегий

Содержание

Стратегия лидерства по издержкам

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЫБОРГенерические стратегии М. Портера Условия достижения лидерства по издержкам:.

Стратегия широкой дифференциации

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЫБОРГенерические стратегии М. Портера Стратегия дифференциации становится привлекательной, когда потребности

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЫБОРГенерические стратегии М. ПортераПути достижения конкурентного преимущества или создания покупательской

Виды дифференциации

Стратегия фокусированияВ отличие от стратегий лидерства по издержкам и дифференциации сфокусированные

Стратегия фокусирования

Стратегия фокусированияУсловия привлекательности стратегии фокусирования:требования покупателей к конкретному товару различны (потребность

Пути сохранения конкурентных преимуществСохранить конкурентные преимущества можно как за счет наступательных

6 видов наступательных действий:

Похожие презентации