Структура управленческой деятельности Выполнил: Гильматдинов М.М.

Август 28, 2022

Главная
Алгебра
Структура управленческой деятельности Выполнил: Гильматдинов М.М.

Содержание

2. Управление -это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей
3. В теории и практике современного мирового менеджмента существуют и взаимодействуют три основных подхода: Системный Процессный Ситуационный.
4. Процессный подход Этот подход сложился как развитие основной идеи административной школы о существовании некоторых основных и
5. Рис. 1 Модель процессного подхода управления
6. Системный подход На теорию управления большое влияние оказала «общая теория систем», согласно которой любая организация —
7. Ситуационный подход Данный подход, возникший в конце 60-х годов, представляет собой общую методологию, способ разрешения организационных
8. Процесс управления, согласно ситуационному подходу, имеет четыре основных этапа: формирование управленческой компетентности руководителя; предвидение и анализ
9. Рис.2 Модель ситуационного подхода управления
11. Принципы управления : лояльность к работникам; ответственность; коммуникации, пронизывающие организацию по вертикали и горизонтали; организационная культура,
13. Скачать презентацию

Слайд 2

Управление -это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того,

чтобы сформулировать и достичь целей организации.

Слайд 3

В теории и практике современного мирового менеджмента существуют и взаимодействуют три

основных подхода:

Системный
Процессный
Ситуационный.

Слайд 4

Процессный подход
Этот подход сложился как развитие основной идеи административной школы о

существовании некоторых основных и универсальных функций управления, которые с точки зрения процессного подхода рассматриваются как взаимосвязанные и образующие единый процесс управления. Для успешного управления необходимы как эффективность самих управленческих функций, так и правильная их соорганизация.

Слайд 5

Рис. 1 Модель процессного подхода управления

Слайд 6

Системный подход
На теорию управления большое влияние оказала «общая теория систем»,

согласно которой любая организация — это система, под которой следует понимать определенную целостность, состоящую из взаимозависимых частей, вносящих свой вклад в функционирование целого. Руководитель должен видеть всю организацию, все ее части, взаимодействующие друг с другом и с внешним миром. Надо учитывать, что любое управленческое воздействие на какой-либо компонент организации приводит к многочисленным и зачастую непредсказуемым последствиям.

Слайд 7

Ситуационный подход
Данный подход, возникший в конце 60-х годов, представляет собой

общую методологию, способ разрешения организационных проблем. Он развивает главный тезис системного подхода: организация — открытая система, постоянно взаимодействующая с внешней средой. Поэтому причины того, что происходит внутри организации, надо искать вне ее, в той ситуации, где она реально функционирует.

Слайд 8

Процесс управления, согласно ситуационному подходу, имеет четыре основных этапа:
формирование управленческой компетентности

руководителя;
предвидение и анализ возможных последствий от применения каких-либо методов по отношению к ситуации;
адекватная трактовка ситуации, определение ее главных факторов (ситуационных переменных) и оценка воздействия на них;
согласование приемов управления с реальными условиями для достижения положительного эффекта.

Слайд 9

Рис.2 Модель ситуационного подхода управления

Слайд 10

Слайд 11

Принципы управления :

лояльность к работникам;
ответственность;
коммуникации, пронизывающие организацию
по вертикали и горизонтали;
организационная

культура, направленная на раскрытие
способностей работающих;
долевое участие всех работающих;
адекватная реакция на изменения во внешней среде;
непосредственное участие в работе групп;
умение слушать всех, с кем контактирует по работе
менеджер;
этика бизнеса;
честность и доверие к людям;
опора на фундаментальные основы менеджмента: качество, сервис, контроль ресурсов, персонал;
видение организации в перспективе;
качество личной работы и ее совершенствование.

Структура управленческой деятельности Выполнил: Гильматдинов М.М.

Содержание

Управление -это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того,

В теории и практике современного мирового менеджмента существуют и взаимодействуют три

Процессный подходЭтот подход сложился как развитие основной идеи административной школы о

Рис. 1 Модель процессного подхода управления

Системный подход На теорию управления большое влияние оказала «общая теория систем»,

Ситуационный подход Данный подход, возникший в конце 60-х годов, представляет собой

Процесс управления, согласно ситуационному подходу, имеет четыре основных этапа: формирование управленческой компетентности