ТАЙМ-менеджмент Управление временем Базовый курс Семинар на тему общего менеджмента

Август 31, 2022

Главная
Алгебра
ТАЙМ-менеджмент Управление временем Базовый курс Семинар на тему общего менеджмента

Содержание

2. Когда последний раз вы пробовали «Швейцарский сыр»? Вместо предисловия
3. Или по утрам предпочитаете «Съесть лягушку»? Вместо предисловия
4. А может, регулярно занимаетесь «Поеданием слонов»? Вместо предисловия
5. Отказ (Технология ТАСС) Эти методики борьбы с поглотителями времени – лишь часть инструментов тайм-менеджмента Выстроенная система
6. Цели участников семинара Актуализировать представление о системе ТАЙМ-менеджмента Научиться планировать и расставлять приоритеты в задачах Узнать
7. Аудитория семинара делится на две группы: топ-менеджеры и менеджеры среднего звена рядовые сотрудники Количество участников: 10-20
8. Понимание – через игру Участники семинара попробуют вместить весь свой рабочий день… в одну коробку!
9. Освоение – через практику Помогут г-ну N, который еще не знаком с теорией ТАЙМ-менеджмента, создать грамотную,
10. Результат семинара Теперь участники семинара: Знают основные технологии планирования времени Умеют расставлять приоритеты по задачам Могут
11. Отзывы клиентов «…Тренинг проведен на высоком уровне, необходимо отметить подробность, четкость, детализацию разбираемых вопросов и доступность
12. Ваш партнер Аналитический центр LEANCOR Входит в ТОП-100 ведущих консалтинговых компаний России (рейтинги журналов «Эксперт» и
14. Скачать презентацию

Слайд 2

Когда последний раз вы пробовали «Швейцарский сыр»?
Вместо предисловия

Слайд 3

Или по утрам предпочитаете «Съесть лягушку»?
Вместо предисловия

Слайд 4

А может, регулярно занимаетесь «Поеданием слонов»?
Вместо предисловия

Слайд 5

Отказ (Технология ТАСС)
Эти методики борьбы с поглотителями времени – лишь часть

инструментов тайм-менеджмента

Выстроенная система коммуникации

Метод «Швейцарского сыра»

Метод «Съешь лягушку»

Метод «Поедание слона»

Технология фильтрации текучки

Метод «Стимул - Реакция»

Контекстное планирование

Первый раз слышите?

Узнайте больше о приемах управления временем на семинаре!

Слайд 6

Цели участников семинара
Актуализировать представление о системе ТАЙМ-менеджмента
Научиться планировать и расставлять приоритеты

в задачах
Узнать о поглотителях времени и способах борьбы с ними
Правильно организовать свою работу и работу подчиненных
Научиться распределять нагрузку по времени
Понять механизм грамотного делегирования задач
Брать на себя ответственность за сроки и результат
Начать умело контролировать использование времени

Слайд 7

Аудитория семинара делится на две группы:
топ-менеджеры и менеджеры среднего звена
рядовые

сотрудники
Количество участников: 10-20 человек
Формат: один день* с 9:00 до 17:00
Соотношение частей семинара по времени:

Параметры семинара

* Существует расширенная версия семинара «ТАЙМ-менеджмент» - это 2-хдневный тренинг с возможностью еще лучше закрепить навыки тайм-менеджмента.

Слайд 8

Понимание – через игру
Участники семинара попробуют вместить весь свой рабочий

день…
в одну коробку!

Слайд 9

Освоение – через практику
Помогут г-ну N, который еще не знаком с

теорией ТАЙМ-менеджмента, создать грамотную, спланированную, реальную страничку ежедневника

Слайд 10

Результат семинара
Теперь участники семинара:
Знают основные технологии планирования времени
Умеют расставлять приоритеты
по

задачам
Могут организовать и контролировать свое рабочее время

…И сразу по окончании обучения будут готовы начать применять технологии в рабочей практике!

Слайд 11

Отзывы клиентов
«…Тренинг проведен на высоком уровне, необходимо отметить подробность, четкость, детализацию

разбираемых вопросов и доступность информации.
Также порадовал высокий уровень практического и теоретического опыта тренера, ненавязчивая методика ведения тренинга, дружеская атмосфера обучения…»
А.Е. Ефремов
Генеральный директор
ООО «ПСК «Профи»

Слайд 12

Ваш партнер
Аналитический центр LEANCOR
Входит в ТОП-100 ведущих консалтинговых компаний России (рейтинги

журналов «Эксперт» и «Коммерсант»)
Входит в пятерку крупнейших консалтинговых компаний Поволжья (журнал «Эксперт-Волга», по итогам 2008 года)
Входит в тройку лидеров по услугам в области маркетинга и консалтинга по темам организации производства (рейтинг Эксперт РА, по итогам 2007 года)
Один из крупнейших ЛИН-провайдеров в России

Знать больше. Действовать эффективнее.

ТАЙМ-менеджмент Управление временем Базовый курс Семинар на тему общего менеджмента

Содержание

Когда последний раз вы пробовали «Швейцарский сыр»?Вместо предисловия

Или по утрам предпочитаете «Съесть лягушку»?Вместо предисловия

А может, регулярно занимаетесь «Поеданием слонов»?Вместо предисловия

Отказ (Технология ТАСС)Эти методики борьбы с поглотителями времени – лишь часть

Цели участников семинараАктуализировать представление о системе ТАЙМ-менеджментаНаучиться планировать и расставлять приоритеты

Аудитория семинара делится на две группы: топ-менеджеры и менеджеры среднего звенарядовые

Понимание – через игру Участники семинара попробуют вместить весь свой рабочий

Освоение – через практикуПомогут г-ну N, который еще не знаком с

Результат семинараТеперь участники семинара:Знают основные технологии планирования времениУмеют расставлять приоритеты по

Отзывы клиентов«…Тренинг проведен на высоком уровне, необходимо отметить подробность, четкость, детализацию

Ваш партнерАналитический центр LEANCOR Входит в ТОП-100 ведущих консалтинговых компаний России (рейтинги

Похожие презентации